Dirección de proyectos
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Contenidos
• Métodos: recopilación y análisis de datos, estimación, reuniones y eventos, otros métodos. • Artefactos: estrategia, bitácora y registro, plan, diagramas jerárquicos, líneas de base, datos e información visual, informes, acuerdos y contratos, otros. • Gestión de programas: definición de programa, ciclo de vida de responsabilidades de gestión en programas y proyectos, y grupos de procesos de programas: iniciación, planificación, ejecución, monitorización y cierre. • Gestión de portafolio: función de la dirección de proyectos en la organización, procesos de alineación estratégica, procesos de monitorización y control y la cadena crítica (PPM y TOC). GESTIÓN DE PROGRAMAS Y DE PORTAFOLIO DE PROYECTOS
PMBOK EDICIÓN 7ª • Principios de dirección de proyecto. • Dominios de desempeño de dirección de proyectos. • Modelos: liderazgo situacional, comunicación, motivación, cambio, complejidad, desarrollo de equipo, otros. MODELOS, MÉTODOS Y ARTEFACTOS EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS • Gestión de la integración. • Gestión del alcance. • Gestión del cronograma. • Gestión del coste y control de proyectos. • Gestión de la calidad. • Gestión de los recursos. • Gestión de las comunicaciones. • Gestión de los riesgos. • Gestión de las adquisiciones. • Gestión de los interesados. DIRECCIÓN DE PROYECTOS: ENFOQUE PREDICTIVO.
DIRECCIÓN DE PROYECTOS: ENFOQUE ADAPTATIVO.
HABILIDADES DE GESTIÓN DE PROYECTOS • Liderazgo y dirección de equipos. • Claves para un proceso negociador. Factores racionales y factores emocionales en el desarrollo de la negociación. • Principios. Manifiesto Agile. • Roles. Scrum Master, equipo desarrollo, Dueño de Producto. • Eventos Agile. • Adaptación.
PREPARACIÓN CERTIFICACIÓN PMP
PROYECTO DE APLICACIÓN REAL DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS (OPCIONAL)
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