_01
_02 Dirección de proyectos: enfoque predictivo
_02
_03 Gestión de programas y de portafolio de proyectos
_04
PMBOK Edición 8ª
Modelos, métodos y artefactos
Dirección de proyectos: enfoque adaptativo
en la dirección de proyectos § Modelos: liderazgo situacional, comunicación, motivación, cambio, complejidad, desarrollo de equipo, otros. § Métodos: recopilación y análisis de datos, estimación, reuniones y eventos, otros métodos. § Artefactos: estrategia, bitácora y registro, plan, diagramas jerárquicos, líneas de base, datos
§ Gestión de la integración.
§ Gestión
§ Principios de dirección de proyecto. § Dominios de desempeño de dirección de proyectos.
§ Principios. Manifiesto Agile.
de programas: definición de programa, ciclo de vida de responsabilidades de gestión en programas y proyectos, y grupos de procesos de programas: iniciación, planificación, ejecución, monitorización y cierre.
§ Roles. Scrum Master,
§ Gestión del alcance.
equipo desarrollo, Dueño de Producto.
§ Gestión del cronograma.
§ Eventos Agile.
§ Gestión del coste
y control de proyectos.
§ Adaptación.
§ Gestión de la calidad.
§ Gestión de los recursos.
§ Gestión
§ Gestión de las
de portafolio: función de la dirección de proyectos en la organización, procesos de alineación estratégica, procesos de monitorización y control y la cadena crítica (PPM y TOC).
comunicaciones.
§ Gestión de los riesgos.
§ Gestión de las adquisiciones. § Gestión de los interesados.
e información visual, informes, acuerdos y contratos, otros.
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