que sa carrière ne se heurte à un « plafond de verre », apportera une valeur ajoutée au collectif de travail bien supérieure. L’intérêt personnel de chacun rejoint ici l’intérêt général de l’organisation. Autrement dit, et au-delà du cadre légal européen et national qui prohibe les comportements homophobes, la mise en place d’une politique RH inclusive sert l’intérêt de l’entreprise ou de l’administration considérée. Le respect de la diversité est aussi un message fort pour conserver ses talents et en attirer d’autres dans un environnement concurrentiel. C’est par ailleurs un signal de progrès très fort adressé au public pour l’égalité d’accès effective aux responsabilités sur la seule base du mérite, du talent et de l’engagement professionnel. Si tout n’est certes pas encore pour le mieux dans le meilleur des mondes possibles, l’engagement des partenaires de l’Autre Cercle, en signant notamment la Charte d’Engagement LGBT, contribue à créer pas à pas un environnement professionnel plus favorable à la diversité et plus inclusif, encourageant un nombre croissant de dirigeant.e.s à devenir visibles, c’est-à-dire à devenir aussi des références de réussite pour les plus jeunes.
Pour tous les professionnels des RH, comme pour tou.te.s les citoyen.ne.s engagé.e.s en faveur d’une société plus dynamique et plus juste, la lecture du Livre blanc 2014 de l’Autre Cercle offre une mise en perspective utile pour combattre les préjugés et changer les mentalités au travail.
20 ans déjà… et des projets pour demain -
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