FNH N_ 1212

SOMMAIRE

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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 23 OCTOBRE 2025

Voyons voir : Retraite : La réforme croise les légis- latives Ça se passe au Maroc 4 5 ACTUALITÉ

36 L'UNIVERS DES TPME

Editorial

Entretien avec Mohamed Essaroukh : Digisav, Réinventer le SAV pour booster la performance opérationnelle

BOURSE & FINANCES

Casablanca-Settat : La région qui veut conjuguer croissance et durabilité 38 DEVELOPPEMENT DURABLE

Point Bourse Hebdo : Équilibre de forces, déséqui- libre de convictions PLF 2026 : Des priorités recentrées sur la cohésion nationale Revolut : Un stress test grandeur nature pour les banques marocaines ? Buy Now, Pay Later : Une tendance mondiale qui prend racine au Maroc Bourse : Un marché en pause, mais toujours porteur à moyen terme Family Offices : Le Maroc à la croisée d’une révolu- tion patrimoniale Entretien avec Khalid Kabbadj : Family offices - Gestion de patrimoine, «Le Maroc doit passer d’une culture de possession à une culture patrimoniale»

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Fatima Ouriaghli Directeur général, Responsable de la publication

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L La refondation du pacte territorial

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es Programmes de développement territorial intégré (PDTI), annon- cés dans le projet de Loi de Finances 2026, traduisent l’un des tournants les plus importants de la politique d’aménagement du territoire du Maroc contemporain. Portés par la vision du Souverain, ils s’inscrivent dans la continuité d’un chantier royal : celui d’un développement équilibré, inclusif et profondément humain. Le Maroc se modernise et se développe certes, avec des investisse- ments publics qui sont passés de 182 à 340 Mds de DH entre 2020 et 2025, mais l’heure est désormais à l’efficacité, à la mesure d’impact et à la justice spatiale. Car, comme l’a rappelé le Souverain, « il n’y a pas aujourd’hui ni demain de place pour un Maroc à deux vitesses ». Ces nouveaux programmes se veulent donc une réponse à la persistance d’inégalités territoriales qui fragilisent le lien social. C’est pourquoi les PDTI reposent sur quatre axes majeurs : la promotion de l’emploi, le renforcement des services sociaux de base, la gestion durable de l’eau et la mise à niveau territoriale intégrée. A ces priorités s’ajoute une approche méthodologique innovante, qui combine diagnostic territorial précis et évaluation d’impact. Cette vision est d’autant plus pertinente que les besoins sont immenses : plus de 46 milliards de dirhams ont déjà été mobilisés depuis 2017 pour réduire les disparités territoriales, mais certaines zones, notamment rurales et mon- tagneuses, continuent d’accuser un retard criant en matière d’éducation, de santé et d’infrastructures. Le programme prioritaire 2026 illustre cette volonté d’aller vite et juste. Vingt milliards de dirhams seront consacrés à des actions à fort impact social : réha- bilitation d’écoles rurales, transport scolaire, unités mobiles de santé, réseaux d’eau potable, pistes rurales, électrification solaire et appui aux coopératives féminines et micro-entreprises locales. Cette orientation marque le passage d’une logique centralisée à une démarche pragmatique et territorialisée. En soutenant la création d’activités productives locales, les PDTI redonnent vie au tissu économique rural et périurbain, longtemps marginalisé. Au-delà de la dimension budgétaire, ces programmes reposent sur une exi- gence de gouvernance : contrats-objectifs territoriaux, suivi rigoureux, évalua- tion annuelle et reddition des comptes. L’amendement de la Loi organique des Finances, prévu pour accompagner les PDTI, va dans le même sens. Il s’agit de promouvoir la transversalité, briser les silos administratifs et renforcer la cohé- rence de l’action publique. C’est le prolongement institutionnel d’une approche royale de la performance. L’objectif étant de bâtir un pays où l’équité territo- riale devient le ciment de l’unité nationale. Comme l’a souligné le Souverain, « aucun niveau de développement économique et infrastructurel ne saurait me contenter s’il ne concourt pas effectivement à l’amélioration des conditions de vie des citoyens, de quelque frange sociale et de quelque région qu’ils appar- tiennent ». Cette phrase résume tout : le développement ne se mesure pas à la seule croissance du PIB, mais à la capacité d’un pays à rendre sa dignité à chacun de ses citoyens. u

40 5G : Le Maroc prêt pour le grand saut HIGH-TECH

ECONOMIE

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Conjoncture : Les indicateurs macroéconomiques se portent bien, mais les fragilités demeurent Entretien avec Abdelghani Youmni : Conjoncture, «Le Maroc consolide un modèle de croissance endo- gène et exogène» Industrie automobile : L’écosystème en voie d’inté- grer de nouveaux types d’équipementiers Stress hydrique : Les barrages face au mur de la rareté de l'eau Entretien avec Khalid Doumou : Investissements, Le double pari de la performance économique et de la justice sociale Capital humain : Un atout concurrentiel de l’attrac- tivité industrielle du Maroc Entretien avec Pr. Oussama Ritahi : Capital humain, «L’enjeu est de passer du modèle plate- forme au modèle de l’économie du savoir» Habitat et urbanisme : La nouvelle approche donne des résultats dans le monde rural WeXchange Forum 2025 : Le tiers-secteur marocain s’affirme comme pilier de développement écono- mique et social Filière avocatier : Le secteur peut-il concilier com- pétitivité et durabilité ? Amicales immobilières : Entre esprit coopératif et besoin de réforme

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42 Maroc-Algérie : L’impossible réconciliation ? POLITIQUE

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• Directeur des rédactions & Développement : David William • Journalistes : Charaf Jaidani, Leïla Ouriaghli, Adil Hlimi, Youssef Seddik, Khalid Aourmi, Ibtissam Zerrouk, Désy Mbakou • Révision : M. Labdaouat • Directeur technique & maquettiste : Abdelillah Chamseddine • Mise en page : Zakaria Beladal

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• Directeur Général responsable de la Publication : Fatima OURIAGHLI Contact : redactionfnh@gmail.com

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