Executive Program: GRCS Remap and Reshape GRC Implementation

Budapest, Gyor, Parndorf, Vienna, Bratislava, Brno, Prague 25 October - 02 November 2024

EXECUTIVE PROGRAM Governance Risk Compliance Sustainability Remap and Reshape GRC Implementation Budapest, Gyor, Parndorf, Vienna, Bratislava, Brno, Prague 25 October - 02 November 2024

Program is subject to change at any time / Program dapat berubah sewaktu-waktu

Executive Program

Ambassador’s Speech The Indonesian Embassy in Budapest is one of the Indonesian Representative Offices in the Central and Eastern Europe (CEE) Region. Diplomatic relations between Indonesia and Hungary have been established since 1955. Relations between the two countries are marked by various mutually beneficial cooperation. For Indonesia, Hungary is a strategic partner in the CEE Region. Hungary’s strategic location, located in the center of Europe and borders with seven countries (including Austria, Slovakia and the Czech Republic), can be utilized by Indonesian entrepreneurs to optimize business opportunities and other opportunities. Hungary is also a highly developed country in the Information Technology and Urban Planning sector. The historical and cultural wealth of the past, which is still well-organized within the historical walls of the city of Budapest, has positioned Hungary as an exciting country to visit. In addition, strategic location, achievement and self-reliance on various lines have made Hungary a very appropriate destination for sharing knowledge and experience with stakeholders from Indonesia.

Through the Executive Program: Governance, Risk, Compliance (GRC) Sustainability, which will start from Hungary, Stakeholders in Indonesia have the opportunity to get more benefits, especially new perspectives to be tested-implemented in Indonesia. On this occasion, I also hope that business opportunities in this country can be used as a reference to make Hungary as Indonesia’s business and trade hub for the CEE Region.

Budapest, May 2024 Regards,

A.H. Dimas Wahab Ambassador of the Republic of Indonesia to Hungary

1

GRC Sustainability

Pembukaan Kedutaan Besar Republik Indonesia di Budapest merupakan salah satu Kantor Perwakilan RI yang berada di Kawasan Eropa Tengah dan Timur (ETT). Hubungan diplomatik antara Indonesia dan Hongaria telah terjalin sejak tahun 1955. Hubungan kedua negara ditandai dengan berbagai kerja sama yang saling menguntungkan. Bagi Indonesia, Hongaria merupakan mitra strategis di Kawasan ETT. Posisi strategis Hongaria yang terletak di pusat Eropa dan berbatasan dengan 8 negara (termasuk Austria, Slovakia, dan Republik Ceko) dapat dimanfaatkan para pengusaha Indonesia untuk mengoptimalkan kesempatan bisnis dan peluang lainnya. Hongaria juga merupakan negara yang sangat maju di sektor Teknologi Informasi dan Tata Kota. Kekayaan historis dan budaya masa lalu yang masih tertata baik di balik dinding-dinding sejarah kota Budapest, memosisikan Hongaria sebagai negara yang sangat menarik untuk dikunjungi. Selain itu, kondisi strategis, kemajuan, dan kemandirian di berbagai lini menjadikan Hongaria salah satu negara tujuan yang sangat tepat untuk berbagi ilmu dan pengalaman bagi para pemangku kepentingan dari Indonesia.

Melalui program Executive Program: Governance, Risk, Compliance (GRC) Sustainability, yang salah satunya dilaksanakan di Hongaria, Pemangku Kepentingan di Indonesia berkesempatan mendapatkan manfaat lebih banyak, khususnya perspektif baru untuk diuji-implementasikan di Indonesia. Pada kesempatan ini, Saya juga berharap kiranya peluang bisnis di negara ini dapat dijadikan referensi untuk menjadikan Hongaria sebagai hub bisnis dan perdagangan Indonesia untuk Kawasan ETT. Budapest, Mei 2024 Salam,

A.H. Dimas Wahab Duta Besar Luar Biasa dan Berkuasa Penuh Republik Indonesia untuk Hongaria

2

Executive Program

Preface

Governance, Risk Management, and Compliance (GRC) is not a new term. Facing the ever-present uncertainty, organizations are faced with the need and obligation at the same time. Organizations are required to regularly review and re-assess policies, strategies and guidelines as part of their business processes. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) press release dated 28 July 2020 through letter SP52/DHMS/VII/2020 encourages financial service continue to improve the implementation of GRC. One of the consideration is to face and anticipate various uncertainties with various risk variants, including cyber security, competitors behavior, climate change, geopolitical dynamics, and other disruptions. As a member of the Institute Chartered Accountants and Open Compliance Ethics Group (OCEG), I believe that the acceleration of the implementation of the GRC and sustainability has become a necessity. As an association member (IGRC) and founder of the certification body (LSP GRK Indonesia), I do responsibility to support the structural and fundamental GRC in various entities in Indonesia. I believe that the Executive Program offers many advantages and new opportunities to create breakthroughs and enhance the implementation indeed.

Regards, Togi B. Girsang, Ak, MM, ERMAP, GRCP, GRCA OCEG Member & CEO LPP RMG

3

GRC Sustainability

Kata Pengantar

Governance, Risk, and Compliance (GRC) bukanlah merupakan terminologi atau istilah yang baru. Berhadapan dengan ketidakpastian yang selalu ada, organisasi diperhadapkan dengan kebutuhan dan sekaligus kewajiban untuk melakukan kaji ulang, baik kebijakan yang sudah ditetapkan, strategi yang dijalankan, pedoman kerja yang diacu, hingga proses bisnis yang sedang berlangsung. Siaran Pers OJK tanggal 28 Juli 2020 melalui surat SP52/ DHMS/VII/2020 mendorong pelaku jasa keuangan untuk terus menyempurnakan penerapan Governance, Risk Management and Compliance (GRC) untuk menghadapi dan mengantisipasi berbagai ketidakpastian dengan berbagai varian risiko antara lain cyber security, perubahan pesaing, perubahan iklim, dinamika geo- politik, dan berbagai disrupsi lainnya. Sebagai anggota dari Ikatan Akuntan Indonesia dan Open Compliance Ethics Group (OCEG), meyakini bahwa langkah untuk percepatan penerapan GRC dan Sustainability sudah menjadi kebutuhan. Selain itu, sebagai salah satu pendiri asosiasi (IGRC) dan lembaga sertifikasi (LSP GRK Indonesia), kami juga bertanggung jawab untuk mendukung penguatan struktural dan fundamental GRC di berbagai industri di Indonesia. Kami meyakini Program Eksekutif ini memberikan banyak manfaat sekaligus kesempatan untuk peluang baru untuk menciptakan terobosan dan penyempurnaan penerapannya.

Salam,

Togi B. Girsang, Ak, MM, ERMAP, GRCP, GRCA Anggota OCEG & Dirut LPP RMG

4

Executive Program

Affiliation

As a member of LSP GRK Indonesia, RMG is fully committed to supporting organizations in Indonesia by bringing benefits from the implementation of

GRC, both in certification standards and consultancy.

RMG is recorded as part of the implementation of the work program of the Risk Management Certification Agency (BSMR) as well as the Banking Professional Certification Agency (LSPP), including international certification agencies, both in the context of providing risk management certification exams and conducting refreshment programs.

As Turkish Development Bank, Kalkinma provides full financing the risk management and accelerating the growth of SMEs in

Indonesia and ASEAN program, through studies and research, chaired by Togi Girsang. Apart from Indonesia, technical visit activities were also carried out in Malaysia and Brunei Darussalam.

Kamakura Corporation, headquartered in Honolulu, is the world’s leading provider of risk management solutions, information and

consulting. Robert Jarrow, as Managing Director is a Professor at the Samuel Curtis Johnson Graduate School of Management, Cornell University. One of the journal entitled Rating Migration Matrices: Empirical Evidence in Indonesia, written by Wimboh Santoso, Muliaman D. Hadad, and other authors using the Kamakura Risk Information System (KRIS) in measuring credit risk.

5

GRC Sustainability

Afiliasi

Sebagai anggota dari LSP GRK Indonesia, RMG berkomitmen penuh untuk mendukung organisasi- organisasi di Indonesia agar mendapatkan

manfaat secara optimal dari implementasi governansi, risiko, dan kepatuhan, baik dalam standar sertifikasi maupun konsultansi.

RMG tercatat sebagai bagian dari penyelenggaraan program kerja Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR) maupun Lembaga Sertifikasi Profesi Perbankan (LSPP), termasuk lembaga sertifikasi internasional, baik dalam rangka pembekalan ujian sertifikasi manajemen risiko maupun pelaksanaan program penyegaran (refreshment).

Kalkinma merupakan Bank Pembangunan Turki, yang memberikan pembiayaan penuh atas program untuk pengelolaan risiko dan

percepatan pertumbuhan SME di Indonesia dan ASEAN melalui kajian dan penelitian, yang diketuai oleh Togi Girsang. Selain Indonesia, aktivitas kunjungan teknis juga dilakukan ke Malaysia dan Brunei Darussalam.

Kamakura Corporation yang berkantor pusat di Honolulu merupakan penyedia jasa manajemen risiko terkemuka di dunia, baik

dalam bentuk aplikasi, informasi riset, maupun konsultansi. Robert Jarrow (Direktur) adalah seorang Professor di Samuel Curtis Johnson Graduate School of Management, Cornell University. Salah satu jurnal yang telah dipublikasikan berjudul Rating Migration Matrices: Empirical Evidence in Indonesia, yang ditulis oleh Wimboh Santoso, Muliaman D. Hadad, dan beberapa penulis lainnya menggunakan Kamakura Risk Information System (KRIS) dalam mengukur risiko kredit.

6

Executive Program

Introduction Risk is a consequence of every strategic decision, either in the form of positive risk or negative risk. Therefore, adequate capabilities are needed to manage risks, especially those with a high impact on the core business. The Open Compliance and Ethics Group (OCEG) pioneered the integrated GRC, which has been widely adopted and applied in corporate activities in Indonesia. A key goal is to maximize business continuity in an uncertain environment. Based on the GRC Maturity Survey, 506 respondents from Asia, Europe, North America, Latin America, the Middle East, Africa, and Oceania explained that 23% of respondents still carry out GRC in silos. The Financial Services Authority (OJK) as the regulator, considers that fundamental changes in the order of life and business models in the digital era require companies to continue to innovate in managing their business through the implementation of mechanisms for Good Corporate Governance, Risk Management, Compliance and ensuring sustainability aspects are part of the integrated. Key benefits to implementing an integrated GRC include: 1.

Reduce cross-complexity through a smooth approach to business functions, risk, compliance, and oversight with an emphasis on efficiency. Strengthening communication interconnections, not just consolidation. Reduce costs and increase efficiency.

2. 3.

7

GRC Sustainability

Pendahuluan Risiko merupakan konsekuensi dari setiap keputusan stratejik, baik berupa risiko positif maupun risiko negatif. Oleh karena itu dibutuhkan kemampuan yang memadai untuk mengelola risiko, khususnya yang memiliki dampak besar (high impact) terhadap core business. Open Compliance and Ethics Group (OCEG) yang memelopori konsep integrated GRC telah banyak diadopsi dan diterapkan di dalam aktivitas perusahaan di Indonesia. Salah satu tujuan utamanya adalah mengoptimalkan keberlangsungan usaha dalam kondisi lingkungan yang penuh ketidakpastian. Berdasarkan GRC Maturity Survey, dari 506 responden yang berasal dari Asia, Eropa, Amerika Utara, Amerika Latin, Timur Tengah, Africa, dan Oceania memaparkan fakta bahwa 23% responden masih menjalankan GRC secara silo, dan masih banyak yang belum memiliki tingkat maturitas GRC yang memadai. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) selaku regulator menilai bahwa perubahan mendasar dalam tatanan kehidupan dan model bisnis di era digital menuntut perusahaan untuk terus berinovasi mengelola bisnis melalui penerapan mekanisme Tata Kelola Perusahaan yang Baik, Manajemen Risiko, Kepatuhan dan memastikan aspek keberlangsungan (sustainability) menjadi bagian yang terintegrasi. Beberapa manfaat utama dari implementasi GRC terintegrasi adalah: 1.

Menurunkan kompleksitas antar lini melalui smoothing approach fungsi bisnis, risiko, kepatuhan, pemantauan dan pengawasan yang mengedepankan efektifitas proses. Memperkuat interkoneksi komunikasi, bukan sekadar konsolidasi. Menurunkan biaya sekaligus meningkatkan efektifitas kerja.

2. 3.

8

Executive Program

Program Objective

Stakeholders can directly experience the implementation of the GRC, both in the education-literacy category and in the implementation of enterprises (some entities), as well as at the level of local government officials.

Support the framework of practical decisions, policies and actions to improve and enhance the value of the maturity level of the current GRC implementation. Expand opportunities to produce constructive findings to compare and examine relevance to the business complexity of each organization.

Encourage new ideas to support the roadmap for continuous improvement in the integrated GRC implementation.

Conduct a refresher program for holders of Level 3, 4 and 5 Risk Management Certificates that are converted to Qualification Levels 5, 6 and 7.

9

GRC Sustainability

Tujuan Program

Para

pemangku perusahaan berkesempatan untuk mengalami langsung tata laksana GRC, baik pada kategori kepentingan edukasi-literasi, implementasi korporasi (entitas tertentu), maupun pada tataran perwakilan pemerintahan negara setempat.

Mendukung kerangka keputusan, kebijakan, dan langkah praktik dalam rangka perbaikan dan peningkatan nilai tingkat maturitas penerapan GRC saat ini. fakta lapangan sebagai acuan untuk dibandingkan dan dipertimbangkan kesesuaiannya dengan kompleksitas bisnis di masing-masing organisasi. Memperbesar menghasilkan kesempatan temuan

Mendorong terciptanya gagasan baru untuk mendukung roadmap perbaikan berkelanjutan implementasi GRC terintegrasi.

Melaksanakan refresher program bagi para pemegang sertifikat manajemen risiko level 3, 4, dan 5, yang dikonversikan menjadi Jenjang Kualifikasi 5, 6, dan 7.

10

Executive Program

Remap and Reshape GRC Implementation The Executive Program: GRC Sustainability Itinerary Plan

25 October - 02 November 2024

11

GRC Sustainability

Budapest, Gyor, Parndorf, Vienna, Bratislava, Brno, Prague

Oct 25, 2024

Departure from Jakarta to Vienna

Oct 26, 2024

Arrived in Vienna

Oct 27, 2024

Consultative Program

Oct 28. 2024

Company Visit in Vienna Climate Risk Management

Oct 29, 2024

Trip Vienna to Budapest

Oct 30, 2024

Workshop at University Risk Culture in Modern Organizations GRC Within Business Plan and Strategy Risk Coverage and Risk Response Designing Risk Appetite Framework Company Visit in Budapest IT Risk Management Trip Budapest to Gyor Company Visit in Gyor Environmental Social Governance (ESG) Trip Gyor to Prague Company Visit in Prague Managing Risk by Knowing Your Customer

Oct 31, 2024

Nov 01, 2024

Nov 02, 2024

Departure from Prague to Jakarta

12

Executive Program

Workshops - University

Risk Culture in Modern Organization

This is an important topic that must be understood at the BoC and BoD levels, especially regarding the oversight function and implementation of business strategy based on risk management principles. — Dr. Matura Tamás

GRC Within Business Plan and Strategy

Discusses the GRC framework which also influences the effectiveness of short and medium term business planning, which is then followed by determining the implementation strategy. — Katalin Kelle, ACCA

Risk Coverage and Risk Response

A lesson learned from Silicon Valley Bank Case, include global impact. — Dr. Fekete István

Designing Risk Appetite Framework

Equip have comprehensive perspectives to assess their risk appetite.. — Suzanna Rukavina, PhD participants (as policy makers) to

13

GRC Sustainability

Workshop di Kampus

Risk Culture in Modern Organization

Merupakan topik penting yang harus dipahami pada jajaran BoC dan BoD, khususnya terkait fungsi pengawasan dan pelaksanaan strategi bisnis yang berdasarkan prinsip manajemen risiko. — Dr. Matura Tamás

GRC Within Business Plan and Strategy

Membahas kerangka GRC yang turut mempengaruhi efektifitas perencanaan bisnis jangka pendek dan menengah, yang kemudian dilanjutkan dengan penetapan strategi pengimplementasiannya. — Katalin Kelle, ACCA

Risk Coverage and Risk Response

Pembelajaran kasus Silicon Valley Bank dan dampaknya secara global — Dr. Fekete István

Designing Risk Appetite Framework

Membekali agar mendapatkan perspektif yang lebih menyeluruh dalam rangka melakukan asesmen atas selera risiko perusahaan masing-masing. — Suzanna Rukavina, PhD peserta (sebagai pembuat kebijakan)

14

Executive Program

Benchmarking and Experiencing

Audi AG (Volkswagen Group), Gyor Environmental Social Governance (ESG): A Culture of Integrity and Responsibility The AUDI AG stands for sporty vehicles, high build quality and progressive design – for “Vorsprung durch Technik.” The Audi Group is among the world’s leading producers of premium cars. Audi plays an instrumental role in shaping the transformation, heading into a new age of mobility for the Company, and implementing its strategy step by step.

Erste Bank (Erste Group), Vienna Climate Risk Management

Founded in 1819 as the first Austrian savings bank, Erste Bank serve for retail business and also provide financial health and sustainability in Cental and Eastern Europe. In May 2021 Erste Group Bank AG has successfully issued its first-ever sustainability bond on the capital markets. This provides additional firepower for the banking group to pursue its ESG strategy. The proceeds from the issuance will be used to finance eligible projects that have been identified within the Erste Group’s Sustainable Finance Framework (SFF).

Digital Creek and Kurt, Budapest Data Recovery System

The company entrusted with data recovery systems due to the 9/11 attacks on the World Trade Center in the United States.

15

GRC Sustainability

Benchmarking dan Experiencing

Audi AG (Volkswagen Group), Gyor Environmental Social Governance (ESG): Budaya Integritas dan Tanggung Jawab Audi merupakan merek kendaraan jenis premium, merupakan salah satu merek terkemuka di dunia, bergaya sporty, berkualitas prima, dan memiliki desain progresif, disebut “Vorsprung durch Technik”. Audi berperan penting dalam membentuk transformasi, menuju era baru mobilitas dan menerapkan strateginya selangkah demi selangkah.

Erste Bank (Erste Group), Wina Manajemen Risiko Iklim

Didirikan pada tahun 1819 sebagai bank tabungan Austria pertama, Erste Bank melayani bisnis ritel dan juga memberikan kesehatan dan keberlanjutan keuangan di Eropa Tengah dan Timur. Pada Mei 2021 Erste Group Bank AG telah berhasil menerbitkan obligasi keberlanjutan pertamanya di pasar modal. Ini memberikan daya tembak tambahan bagi grup perbankan untuk mengejar strategi ESG-nya. Hasil dari penerbitan akan digunakan untuk membiayai proyek-proyek yang memenuhi syarat yang telah diidentifikasi dalam Kerangka Keuangan Berkelanjutan (SFF) Erste Group.

Digital Creek and Kurt, Budapest Sistem Pemulihan Data

Perusahaan yang dipercaya untuk melakukan recovery system data akibat serangan 9/11 WTC Amerika Serikat.

16

Executive Program

Roundtable Discussions and Business Forums

Business Compliance and Risk Mitigation: Bridging Indonesian SMEs Go Global — Austrian Economic Chambers and Czech Chamber of Commerce

Topic

The successful program of the Chamber of Commerce, for instance financing the unbankable to support economic growth.

Bridging strategic issues to optimize Indonesia’s exports to Central and Eastern Europe, including infrastructure and capital allocation to initiate Indonesia’s stockpile.

Challenges to penetrate Central and East Europe market.

EU

17

GRC Sustainability

Roundtable Discussion dan Forum Bisnis

Business Compliance and Mitigation: Menjembatani UMKM Indonesia Go Global — Austrian Economic Chambers dan Czech Chamber of Commerce

Topik

Paparan program KADIN, misalnya pembiayaan unbankable untuk mendukung pertumbuhan ekonomi.

Menjembatani isu-isu strategis untuk mengoptimalkan ekspor Indonesia ke Eropa Tengah dan Timur, termasuk infrastruktur dan alokasi modal untuk menginisiasi stockpile Indonesia.

Tantangan menembus pasar Eropa Tengah dan Timur.

EU

18

Executive Program

Short Bio LPP Risiko Manajemen Gagasan (RMG) Appendix

19

GRC Sustainability

Profil Singkat LPP Risiko Manajemen Gagasan (RMG) Lampiran

20

Executive Program

Short Bio LPP Risiko Manajemen Gagasan (RMG)

was established in 2011 and later to increase commitment as a credible professional development institution and always comply with the provisions of the regulator, LPP RMG acts as organizer

RMG

of the RMG programs. The part of RMG has also undergone refinement, namely increasing focus on services in compliance implementation, governance, and risk management, including auditing and information technology. RMG has grown into a pro-active institution and bridges the socialization and implementation of work programs by regulators and internal companies, both at the strategic and implementation technical levels. Consultancy services, software/applications, workshops and in-house training are a complete combination that are prepared and delivered in an excellent manner to the management of each entity. After the pandemic exam and entering the third period for five years, the keyword “proven performance with integrity” is a form of pride and existence that has been proven, especially in the deliverables of each program and form of cooperation that is held. RMG also adheres to and prioritizes the principle of prudence so that deliverables are believed to be the best solution in managing governance, risk, compliance and their derivatives. RMG has been supported by more than 200 (two hundred) professional experts and practitioners, both active and senior consultants. This solid support is based on the principles of sound business ethics and based on a sense of shared ownership of the services provided so that service quality is placed at the highest level for customer satisfaction.

21

GRC Sustainability

Profil Singkat LPP Risiko Manajemen Gagasan (RMG)

berdiri sejak tahun 2011 dan yang kemudian dalam rangka meningkatkan komitmen kami sebagai lembaga pengembangan profesi yang kredibel dan senantiasa

RMG

memenuhi ketentuan dari regulator, maka selanjutnya LPP RMG ditunjuk menjadi penyelenggara Program Kerja RMG, yang selanjutnya tetap disebut sebagai RMG. Peran RMG juga mengalami penyempurnaan yaitu semakin fokus pada pelayanan bidang implementasi kepatuhan, tata kelola, manajemen risiko, termasuk audit dan teknologi informasi. RMG telah bertumbuh menjadi lembaga yang pro-aktif dan menjembatani sosialisasi dan implementasi program kerja regulator maupun internal perusahaan, baik pada tataran stratejik maupun teknis implementasi. Jasa konsultansi, software/aplikasi, workshop, dan in-house training merupakan kombinasi utuh yang dipersiapkan dan disampaikan secara prima kepada manajemen setiap entitas. Paska ujian pandemi dan memasuki periode ketiga untuk lima tahunan, maka kata kunci “proven performance with integrity” adalah bentuk kebanggaan dan eksistensi yang telah dibuktikan, khususnya dalam deliverables setiap program dan bentuk kerja sama yang diselenggarakan. RMG juga menganut dan mengedepankan prinsip kehati-hatian sehingga deliverables diyakini mampu menjadi solusi terbaik dalam pengelolaan tata kelola, risiko, kepatuhan, dan derivasinya. RMG telah didukung oleh lebih dari 200 (dua ratus) tenaga ahli dan praktisi profesional, baik yang masih aktif maupun yang telah menjadi konsultan senior. Dukungan yang solid ini didasari prinsip etika bisnis yang sehat dan dilandaskan rasa kepemilikan bersama atas jasa layanan yang diselenggarakan sehingga kualitas layanan diletakkan setinggi-tingginya untuk kepuasan pelanggan.

22

Executive Program

Cooperation has been held with various entities, both in terms of providing consulting services and technical training in the areas of Good Corporate Governance, Risk Management, Compliance, Sustainability, and their derivatives. Selected clients logo:

Please visit our website for more information rmguard.co.id

23

GRC Sustainability

Kerja sama telah terselenggara dengan berbagai entitas, baik dalam rangka penyediaan jasa konsultansi maupun pelatihan teknis pada bidang Good Corporate Governance, Risk Management, Compliance, Sustainability, dan derivasinya. Berikut ini beberapa klien yang telah terdokumentasi:

Informasi lainnya kunjungi website kami rmguard.co.id

24

Executive Program

Heroes Square Budapest

Hungarian Chamber of Commerce and Industry Budapest

ITPC Budapest

Corvinus University Budapest

University of Gyor Gyor

Austrian Economic Chambers Vienna

25

GRC Sustainability

Old Town Prague

Parliament Budapest

Schloss Belvedere Vienna

Schonbrunn Palace Vienna

Dancing House Prague

Charles Bridge Prague

Chain Bridge Budapest

Parndorf Outlet Parndorf

UFO Bridge and Tower Bratislava

Astronomical Clock Prague

26

EXECUTIVE PROGRAM Governance Risk Compliance Sustainability

Contact

Benji (+62) 811 576 576 sekretariat@rmguard.com

Ifa (+62) 812 1123 7846 ifa@rmguard.com

Rendy (+62) 812 8018 5888 rendy@rmguard.com

(+62) 21 276 56 114 - 115 rmguard.co.id

RMG 2024 © All rights reserved

Page 1 Page 2 Page 3 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16 Page 17 Page 18 Page 19 Page 20 Page 21 Page 22 Page 23 Page 24 Page 25 Page 26 Page 27 Page 28

Made with FlippingBook Annual report maker