Koncernregnskab 1. januar – 31. december
Noter
1 Anvendt regnskabspraksis (fortsat)
Power purchase agreements 1
Koncernen indgår i power purchase agreements (PPA'er), der alle omfatter fysisk levering af grøn energi. En fysisk PPA klassificeres enten som en leasingaftale, et afledt finansielt instrument eller en gensidig bebyrdende aftale. Indeholder kontrakten en aftale om leasing af det underliggende aktiv, der produce- rer den grønne energi, klassificeres aftalen som en leasingaftale. Udgør kontrakten ikke en leasingaf- tale, behandles den som en gensidig bebyrdende aftale, medmindre den i aftalen forventede produktion af grøn energi overstiger koncernens forventede forbrug (own use). Hvis den forventede produktion overstiger koncernens forventede forbrug, klassificeres kontrakten i stedet som et afledt finansielt in- strument. Ved indgåelse af en PPA foretager koncernen en grundig analyse af aftalevilkårene med henblik på at fastlægge den regnskabsmæssige behandling. Koncernen køber grøn energi alene til eget forventet for- brug og foretager ikke videresalg med henblik på at opnå en gevinst som følge af prisvariationer. Den samlede årlige energimængde i de indgåede kontrakter udgør alene en mindre andel af koncernens sam- lede forventede energiforbrug i Danmark. De af koncernen indgåede PPA'er klassificeres derfor som gensidig bebyrdende aftaler.
Materielle aktiver
Grunde og bygninger, produktionsanlæg og maskiner samt andre anlæg, driftsmateriel og inventar må- les til kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Kostprisen omfatter anskaffelsesprisen og omkostninger direkte tilknyttet anskaffelsen indtil det tids- punkt, hvor aktivet er klar til brug. For egenfremstillede aktiver omfatter kostprisen direkte og indi- rekte omkostninger til materialer, komponenter, underleverandører og løn samt låneomkostninger fra specifik og generel låntagning, der direkte vedrører opførelsen af det enkelte aktiv. Indtægter fra salg af varer produceret på aktivet inden det er klar til brug, indregnes i resultatopgørelsen sammen med de tilhørende omkostninger. Kostprisen tillægges nutidsværdien af skønnede forpligtelser til nedtagning og bortskaffelse af aktivet samt til retablering af det sted, aktivet blev anvendt. 2 Efterfølgende omkostninger, fx ved udskiftning af bestanddele af et materielt aktiv, indregnes i den regnskabsmæssige værdi af det pågældende aktiv, når det er sandsynligt, at afholdelsen vil medføre fremtidige økonomiske fordele for koncernen. De udskiftede bestanddele ophører med at være indreg- net i balancen, og den regnskabsmæssige værdi overføres til resultatopgørelsen. Alle andre omkostnin- ger til almindelig reparation og vedligeholdelse indregnes i resultatopgørelsen ved afholdelsen. Kostprisen på et samlet aktiv opdeles i separate bestanddele, der afskrives hver for sig, hvis brugstiden på de enkelte bestanddele er forskellig. Materielle aktiver afskrives lineært over aktivernes/komponen- ternes forventede brugstid, der udgør:
IAS 16.15, 30, 73(a)
IAS 16.16-22
IAS 16.13, 14
IAS 16.43, 73(b)
IAS 16.73(c)
Bygningsskal (administration) Bygningsskal (produktion)
75 år 50 år 20 år 20 år 30 år
Tekniske installationer
Vinduer
Tag
Produktionsanlæg og maskiner
7-10 år
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar
3-7 år
Grunde afskrives ikke.
Afskrivningsgrundlaget opgøres under hensyntagen til aktivets scrapværdi og reduceres med eventu- elle nedskrivninger. Afskrivningsperioden og scrapværdien fastsættes på anskaffelsestidspunktet og revurderes årligt. Koncernen tager i sin revurdering højde for klimarelaterede forhold, herunder fysiske risici og transitionsrisici. Koncernen vurderer specifikt, om klimarelateret lovgivning og regulering på- virker enten brugstiden eller scrapværdierne, fx ved at begrænse fremtidig anvendelse af produktions- anlæg og maskiner. Overstiger scrapværdien aktivets regnskabsmæssige værdi, ophører afskrivning. Ved ændring i afskrivningsperioden eller scrapværdien indregnes virkningen for afskrivninger fremad- rettet som en ændring i regnskabsmæssigt skøn. 3
IAS 16.51-54
IAS 16.61
EY | Illustrativ IFRS-årsrapport 2025 | 101
Made with FlippingBook - Share PDF online