Appendiks 6 – Krav til vederlagsrapporten § 139b
Grupperingen af øvrige vederlagskomponenter, så som goder, tillæg eller godtgørelser, afhænger af sel- skabets gruppering i vederlagspolitikken. Hvis et ledelsesmedlem modtager vederlag fra en vederlagskomponent, som indgår i fx en direktørkon- trakt, som blev indgået inden bestemmelserne i SEL §§ 139-139b trådte i kraft, skal disse også oplyses i vederlagsrapporten eventuelt suppleret af en note om, at de pågældende komponenter stammer fra en tidligere indgået direktørkontrakt m.v.
Ad 2) Den faste og variable aflønnings forholdsmæssige andel
Vederlagsrapporten skal indeholde oplysninger om den faste og variable aflønnings faktiske forholds- mæssige andel og ikke blot som et spænd, hvilket er en mulighed i vederlagspolitikken. Følgende forhold vedrørende variabel aflønning skal ligeledes beskrives: ► Vederlag af en mere særlig karakter: 1 Vederlag af særlig karakter, der udbetales med hjemmel i vederlagspolitikken, skal fremgå af vederlagsrapporten og kan med fordel oplyses som en separat komponent hos de relevante ledelsesmedlemmer for at sikre gennemsigtighed om aflønning og rap- portens læsbarhed. ► Aktiebaseret aflønning: 2 Oplysningerne skal gives for de enkelte aktieprogrammer. Der skal oply- ses om antallet af aktier, tildelte eller tilbudte aktieoptioner og de væsentligste betingelser for ud- nyttelsen af rettighederne, herunder kursen på tildelingstidspunktet, datoen for udnyttelse og en- hver ændring heraf. ► Flere sideløbende incitamentsprogrammer for ledelsesmedlemmerne: Hvis et selskab har flere sideløbende programmer, bør det angives i rapporten, fra hvilke programmer der er sket tildelin- ger under — eller udnyttelse af. ► Maksimumværdi på udnyttelsestidspunktet for den variable aflønning: Hvis der i henhold til sel- skabets vederlagspolitik gælder en maksimumværdi, kan det med fordel beskrives i vederlagsrap- porten, hvis dette maksimum er nået, og den udbetalte variable aflønning derfor er begrænset til niveauet for maksimum. ► Udskydelse af udbetalingen af variabel aflønning: Har selskabet udnyttet en mulighed for at ud- skyde udbetalingen af variabel aflønning for det rapporterede regnskabsår i henhold til selskabets vederlagspolitik, skal dette fremgå af vederlagsrapporten, idet der vil være tale om aflønning, som et ledelsesmedlem har til gode hos selskabet. Det vil være relevant at oplyse om, hvilken periode udskydelsen gælder for, og eventuelt hvilke betingelser der skal være opfyldt ved udskydelsesperi- odens udløb for, at den udskudte variable løn kommer til udbetaling. ► Muligheder for at kræve tilbagebetaling af variabel aflønning: Selskabet skal oplyse om brug af muligheden for at kræve tilbagebetaling af variabel aflønning for det rapporterede regnskabsår i vederlagsrapporten. Det skal fremgå, fra hvilket ledelsesmedlem variabel aflønning er tilbagekræ- vet, samt hvilken variabel aflønning der er tilbagekrævet, herunder angivelse af det regnskabsår denne aflønning er optjent i. Derudover kan selskabet forklare årsagerne til, at den variable afløn- ning blev tilbagekrævet, hvis det efter omstændighederne er passende. Har muligheden for at kræve tilbagebetaling ikke været anvendt, skal dette anføres i vederlagsrapporten.
SEL § 139b, stk. 3, nr. 4
SEL § 139b, stk. 3, nr. 5
EY | Illustrativ IFRS-årsrapport 2025 | 329
Made with FlippingBook - Share PDF online