n COLUMN n
Ondernemen in de holistische gezondheidsbranche
Columnist Wilma Tuk - Ondernemerscoach voor gezondheidsprofessionals, met meer dan 20 jaar ervaring in de holistische gezond- heidsbranche en oprichter van de Healthy You, Healthy Business community.
Holistisch werkende gezondheidsprofessionals – zoals therapeuten, coaches en lichaamswerkers – weten dat alles in de mens met elkaar verbonden is. Maar heb je weleens door deze holistische bril naar je eigen onderneming gekeken? Je praktijk is namelijk net zo’n systeem waarin alles samenhangt. Neem een holistische kijk op je eigen onderneming
Zakelijke gezondheid: de oorzaak van de oorzaak In de holistische benadering van gezondheid ga je op zoek naar de diepere oorzaken van klachten. Natuurlijk is er soms een snelle oplossing nodig om je cliënt op weg te helpen en vertrouwen te geven in de therapie. Maar uiteindelijk wil je niet alleen symptomen bestrijden, maar een duurzame oplossing bieden, zodat klachten verdwijnen en niet terugkomen. Alles hangt samen Net zoals lichaam, geest, ziel en omgeving met elkaar in verbinding staan, geldt dit ook voor de onderdelen van je onderneming, zoals marketing, administratie, klantrelaties, persoonlijke ontwikkeling en zelfzorg. Een verandering of disbalans in één onderdeel heeft invloed op het geheel.
1. Klantsegmenten: voor wie creëer je waarde? Begrijp de behoeften van je ideale doelgroep en kies bewust. 2. Waardepropositie: wat bied je jouw klanten? Wat maakt jouw aanpak uniek? 3. Kanalen: hoe bereik je klanten? Gebruik relevante online en offline kanalen. 4. Klantrelaties: hoe onderhoud je contact met klanten? Denk aan persoonlijke begeleiding of automatisering. 5. Kernactiviteiten : welke activiteiten zijn essentieel om je bedrijf draaiende te houden? 6. Kernmiddelen : welke materiële en immateriële middelen zijn cruciaal, zoals apparatuur of kennis? 7. Samenwerkingen : met welke partners werk je samen, bijvoorbeeld voor doorverwijzingen? 8. Inkomstenstromen : hoe verdien je geld? Diversifieer je inkomstenbronnen. 9. Kostenstructuur : wat zijn je belangrijkste kosten, en hoe optimaliseer je deze? Voor starters én ervaren professionals Het Business Model Canvas is niet alleen handig voor startende ondernemers. Ook ervaren ondernemers kunnen het gebruiken om hun huidige bedrijfsmodel te evalueren, efficiëntie te vergroten, nieuwe inkomstenstromen te ontdekken of zich aan te passen aan veranderingen in de markt. Een levend document Zie je BMC niet als een eenmalige invuloefening, maar als een levend document. De markt verandert voortdurend, en jij groeit ook als ondernemer. Door je canvas jaarlijks bij te werken, zorg je ervoor dat je bedrijf relevant en succesvol blijft. Met een holistische kijk op je praktijk én het gebruik van het Business Model Canvas leg je de basis voor een gezonde en duurzame onderneming. Begin met het invullen van je eigen canvas en ontdek hoe alles in jouw bedrijf samenhangt en versterkt kan worden. Succes!
Een praktisch hulpmiddel: het Business Model Canvas Nu we weten dat jouw praktijk ook een systeem is waarin alles met elkaar samenhangt, kun je het Business Model Canvas (BMC) gebruiken om alle belangrijke aspecten van je onderneming te begrijpen en te visualiseren. Het BMC is daarvoor een makkelijk hulpmiddel. Het canvas bestaat uit negen bouwstenen die samen een overzichtelijk beeld geven van hoe je praktijk waarde creëert, levert en vastlegt:
41
PHARM ACTUEEL nr 3 maart 2025
Made with FlippingBook interactive PDF creator