FNH N° 1226

L'UNIVERS DES TPME

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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 19 FÉVRIER 2026

L’objectif est d’aider les acteurs digi- taux à scaler sans exploser leurs coûts de conformité. F.N.H. : Know Your Business (KYB) constitue un enjeu straté- gique pour les PME au Maroc et en Afrique. Comment votre tech- nologie simplifie-t-elle la vérifi- cation des entreprises dans ces marchés ? Kh. A. : Le KYB est complexe dans la région à cause de données hétéro- gènes et de documents non standar- disés. Nous proposons des parcours guidés, l’extraction et la normalisation des informations via la reconnaissance optique de caractères (OCR), la vérifi- cation des bénéficiaires effectifs et des rôles clés, ainsi qu’un traitement clair des exceptions. Nous offrons un KYB prêt à déployer, paramétrable par pays, avec un niveau de traçabilité conforme aux exigences des partenaires finan- ciers. F.N.H. : Vous avez obtenu un investissement conséquent de The Baobab Network. Quelle est la portée de cette levée de fonds pour votre startup ? Kh. A. : Cet investissement stratégique en 2024 marque une étape importante. Il apporte financement, mentorat, réseau et méthode d’exécution pour accélérer notre expansion et renforcer notre plateforme. Cela nous permet de développer la profondeur produit (KYC/ KYB/AML, orchestration et case mana- gement), la robustesse et la sécurité à l’échelle, le déploiement commercial et partenarial sur plusieurs marchés africains et de la région MENA, où la conformité doit être aussi rapide que la croissance. F.N.H. : Dans un contexte d’ac- célération de l’économie numé- rique sur le continent, quelles sont vos ambitions à moyen et long terme ? Kh. A. : Notre ambition est de devenir une infrastructure de confiance pour l’économie digitale, offrant une couche d’identité et de conformité réutilisable, interopérable et sécurisée. À moyen terme, nous voulons être la plateforme de référence pour les fintechs et plateformes qui doivent s’intégrer rapidement tout en restant conformes. À long terme, nous visons

à établir un standard régional avec une identité numérique portable, une gouvernance claire, des niveaux de confiance et une expérience utilisateur fluide. L’esprit du «Verify once, use everywhere» permettra de réduire la friction, d’augmenter la sécurité et de favoriser l’innovation. F.N.H. : Comment analysez-vous la dynamique de l’écosystème RegTech et fintech au Maroc et en Afrique, et quelle est la place

des cadres réglementaires en matière d’identité numérique ? Kh. A. : L’écosystème est en forte accélération, avec des entrepreneurs solides et une demande marché évi- dente. Le principal défi reste la frag- mentation. En effet, les exigences varient, les référentiels d’identité ne sont pas homogènes, et la maturité des infrastructures (registre, identité, data) est inégale. Le cadre réglementaire est à la fois un levier et un frein. Il pousse à profes-

sionnaliser la conformité et crée de la confiance, mais l’incertitude peut ralen- tir l’exécution et limiter l’interopérabilité. Notre approche est pragmatique : tra- vailler la conformité dès la conception, «compliance-by-design», documenter, auditer, et collaborer avec les parties prenantes pour que l’innovation serve la confiance et pas l’inverse. ◆

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