BOURSE & FINANCES
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FINANCES NEWS HEBDO JEUDI 19 FÉVRIER 2026
Réglementation des changes Cap sur la simplification avec l’IGOC 2026 C Casablanca a accueilli, le 17 février 2026, une rencontre d’information et d’échange consacrée à l’Instruction générale des opérations de change 2026 (IGOC 2026). Organisé à l’initiative ette réunion s’inscrit dans le prolongement du partenariat insti- tutionnel liant la CGEM et l’Office des changes. Elle visait à expliciter la nouvelle archi- tecture du texte, les mesures de la Confédération générale des entreprises du Maroc (CGEM), l’événement a réuni des représentants du secteur privé autour du Directeur général de l’Office des changes, Driss Benchikh, venu présenter les principales évolutions du cadre réglementaire. Par Y. Seddik
entreprises dans l’appropria- tion des nouvelles dispositions. «L’IGOC 2026 a fait l’objet d’un effort de refonte en profon- deur, à savoir l’architecture du texte, la clarification des droits et obligations, l’allègement de la charge documentaire. Plus de 130 réunions de concer- tation ont été menées avec l’écosystème» , précise le DG de l’Office. Les échanges ont permis de détailler plusieurs ajustements chiffrés. La dotation «Voyages d’affaires» a été portée à 1 mil- lion de dirhams (MDH) contre 500.000 dirhams auparavant pour les entités ne disposant pas de comptes en devises ou en dirhams convertibles. Ce plafond atteint 1,5 MDH pour les opérateurs catégorisés. En matière de « Voyages person- nels», le plafond de la dotation supplémentaire a été relevé à 400.000 dirhams, calculé sur la base de 30% de l’impôt sur le revenu (IR). La dotation de base demeure fixée à 100.000 dirhams, avec un plafond global maintenu à 500.000 dirhams. Concernant les études à l’étran- ger, le plafond mensuel des frais de séjour a été augmenté à 15.000 dirhams contre 12.000 dirhams auparavant, afin d’inté- grer la hausse du coût de la vie étudiante. «Notre ambition demeure la convertibilité totale. Mais cette évolution dépend intimement du maintien des équilibres macroéconomiques. Chaque mesure de libéralisation doit s’inscrire dans une logique pro- gressive et maîtrisée» , résume Driss Benchikh. Accent mis sur les startups et les usages numériques L’IGOC 2026 introduit égale- ment des ajustements en faveur du digital. La dotation annuelle dédiée au commerce électro- nique des startups a été relevée à 2 MDH, contre 1 MDH pré- cédemment. Par ailleurs, une dotation e-commerce minimale annuelle de 50.000 dirhams est instaurée au profit des socié- tés nouvellement créées, des
d’assouplissement et de sim- plification introduites, ainsi que les modalités pratiques de mise en œuvre. Intervenant devant les opéra- teurs, Driss Benchikh a rappelé que la stratégie 2025-2029 de l’Office des changes place la simplification, la clarification et l’accessibilité de la réglementa- tion des changes au centre de ses priorités. Cette orientation se traduit, selon lui, par la poursuite d’un mouvement d’assouplissement réglementaire à l’horizon 2026 et 2028, l’introduction de nou- velles mesures de libéralisa- tion et le recours à des ana- lyses d’impact pour encadrer une libéralisation progressive et maîtrisée. Le responsable a également souligné le renfor- cement des facilités d’accès aux instruments de couverture et les actions de formation destinées à accompagner les
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