Retrouvez l'essentiel de ce que nous sommes et de ce que nous avons accompli en 2020. Find out more about who we are and what we have done in 2020.
L’ESSENTIEL 2020 AT A GLANCE
‘‘ Chez Provepharm, nous innovons pour valoriser tout le potentiel de chaque molécule, afin de mettre à disposition des traitements qui contribuent à améliorer la vie des patients. At Provepharm, we innovate to realize each molecule’s full potential, to provide treatments that help improve patients' lives.
SOMMAIRE SUMMARY -
4 Provepharmmaintient le cap en 2020 Provepharm stays the course in 2020 6 Faits et chiffres 2020 Facts and figures 8 Une gouvernance pour préparer l'avenir Structured Governance to prepare for the future 10 Éléments clés 2020 Key elements
12 Nos valeurs Our Values
14 Construire ensemble la santé de demain Building Tomorrow's Health Together 16 Stratégie H orizon 20 25 H orizon 20 25 Strategy 20 Pilote de production : un réel atout pour nos développements Pilot plant: a real asset for our developments 21 Distribution directe en France Direct sales in France 22 Accélération de notre démarche sociétale Accelerating our societal approach 24 COVID : priorité à la solidarité et l'humain COVID: human being and solidarity first
Provepharm Life Solutions maintient le cap en 2020 « L’audace de réaliser nos ambitions » Provepharm Life Solutions stays the course in 2020 "The audacity to achieve our ambitions"
L’année 2020 s’est achevée, l'occasion pour moi de remercier toutes les équipes Provepharm Life Solutions mais aussi nos clients, nos fournisseurs, nos actionnaires et partenaires financiers qui sont restés mobilisés pendant cette période inédite de pandémie. Certes, notre industrie a mieux résisté que d’autres, notamment pour les entreprises comme la nôtre, ayant des produits à fort SMR*. Notre travail, notre anticipation, notre capacité d’adaptation et notre audace nous ont permis de traverser cette période avec succès. Ce contexte de crise sanitaire a agi sur les organisations comme un accélérateur de transformation. Révolution digitale, émergence des enjeux RSE, refonte des modèles d’affaires, etc. l’ensemble des acteurs s’adaptent pour affronter ce nouvel environnement et le secteur de la santé n’est pas en reste. La 3 ème voie, entre biotechnologie et génériqueurs, que nous avons décidé de développer, a été très largement validée. Preuve en est, toutes les molécules qui ont été testées contre laCovid-19 existaient déjà pour d'autres indications mais aucune d'elles n'était
The year 2020 has come to an end, and I would like to take this opportunity to thank all the Provepharm Life Solutions teams as well as our customers, suppliers, shareholders and financial partners who have remained mobilized during this unprecedented pandemic period. Our industry withstood better than others, especially for companies like ours with high MSR* products. Our work, our anticipation, our ability to adapt and our audacity enabled us to successfully weather this period. This health crisis context acts as a transformation booster on organizations. Digital revolution, the emergence of CSR issues, the reworking of business models etc.; all players adapt to face this new environment and the health sector is no exception. The third path, between biotechnology and generic drug manufacturers, which we have decided to develop, has been widely validated. Proof of this is that all the molecules that have been tested against Covid-19 already existed for other indications and none were
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destinée à ce traitement au départ. Cela vient appuyer la pertinence de notre mission : valoriser tout le potentiel de chaque molécule. C'est en ce sens que notre stratégie H orizon 20 25 porte les ambitions d’un groupe résolument tourné vers l’innovation et pour qui l’année 2020 aura été marquée par : - Lamaîtrise de nos développements de principes actifs ; - Le passage à la vente directe en France ; - La solidarité en interne et des collaborateurs envers les personnels de santé ; - L’acquisition d’une société américaine ; - L’augmentation de notre chiffre d’affaires de 30%. Finalement, nous avons réussi à mettre en œuvre de nouvelles façons de faire pour ne pas cesser d’avancer et faire en sorte d’accomplir notre mission, malgré le contexte difficile : Innover pour valoriser tout le potentiel de chaque molécule, afin de mettre à disposition des traitements qui contribuent à améliorer la vie des patients. Ma volonté est de continuer de développer Provepharm Life Solutions, dans le cadre cohérent et solide de notre plan stratégique afin de continuer d’intégrer de nouveaux collaborateurs, de nouvelles sociétés ou produits. Tout cela en conservant notre culture d’entreprise qui s’appuie sur des fondations solides qui constituent notre ADN, nos façons de travailler et nos valeurs. 2021 sera sans nul doute une année compliquée, entachée par la pandémie mais où les perturbations ne changeront pas la trajectoire qui est la nôtre : assumer notre responsabilité pharmaceutique. Nous continuerons d'être combatifs pour aller au bout de nos études cliniques pour obtenir les approbations pour de nouvelles indications et cela malgré toutes les difficultés. Nous resterons fidèles à nous mêmes et avancerons à l'unisson en tant que « ONE Company » pour atteindre
originally intended for this treatment. This confirms the relevance of our mission : to realize each molecule's full potential. It is in this sense that our H orizon 20 25 strategy conveys the ambitions of a group resolutely focused on innovation for which the year 2020 will have been characterized by: - Themastery of our active ingredient development; - The switch to direct sales in France; - Internal and employee solidarity towards healthcare professionals; - The acquisition of an American company; - 30% increase in our revenue. Finally, wehavemanaged to implement newways ofdoing things to keep moving and ensure that we accomplish our mission despite the difficult circumstances:
Innovate to realize each molecule’s full potential, to provide treatments that help improve patients' lives.
My aim is to continue developing Provepharm Life Solutions, within the consistent and solid framework of our strategic plan in order to continually integrate new employees, new companies or new products. All this while maintaining our corporate culture, which is based on solid foundations that constitute our identity, our ways of working and our values. 2021 will undoubtedly be a complicated year, marred by the pandemic, but the disruptions will not change our trajectory: assuming our pharmaceutical responsibility. We will continue to be determined to complete our clinical studies and obtain approvals for new indications despite all difficulties. We will remain consistent and true to ourselves and move forward together to achieve our goals as “ ONE Company ” . *MSR: “Medical Services Rendered”
ensemble nos objectifs. *SMR : « Service Médical Rendu »
Michel Feraud, Président Directeur Général
Michel Feraud, Chief Executive Officer
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Faits et chiffres - 2020 - Facts and figures
50
48
45
40
38 5
37 5
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25
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19
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5
5
0
2015
2016
2017
2018
2019
2020
Évolution du chiffre d’affaires (en millions d’€) Changes of the Turnover (in € millions)
FR US en France in France Acquisition in the United States employees 82 employés
Acquisition aux USA
1
Pilote de production Pilot plant
et aux USA and in the United States
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Pays de distribution Countries of distribution
Implantations Locations
Pays en lancement Launch countries
Un acteur international An international player
d’ampoules vendues dans lemonde, vials soldworldwide, millions million 3 5
615.000 dont / ofwhich en 2020 / in 2020
pays countries 30
+ de over
Présence dans Presence in
Chiffres au 31/12/2020 - Figures as of 31/12/2020
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Une gouvernance structurée pour préparer l'avenir Structured Governance to prepare for the future
Provepharm Life Solutions démontre la pertinence d’un modèle de développement à la fois innovant et responsable. La forte croissance de l’entreprise, la contribution de nouveaux actionnaires, l’engagement des collaborateurs et la reconnaissance des professionnels du secteur en témoignent. Le groupe est déjà prêt et structuré pour relever les défis de demain. La gouvernance est en ligne avec les enjeux et la responsabilité de l’entreprise. L’entrée de Téthys Invest et d’Archimed au capital en mai 2018 est venue renforcer et soutenir le projet de développement du groupe tout en conservant l’indépendance de l’entreprise. Cette volonté, gage de respect de l’ensemble des parties prenantes se retrouve dans la composition de notre conseil d’administration dont la moitié de ses 9 membres est représentée par des indépendants (3 Femmes / 6 Hommes), reconnus pour leur expertise aussi bien dans le secteur de la santé, que de la finance ou encore celui des ressources humaines. Le conseil d’administration valide les orientations stratégiques de Provepharm et veille à leurs mises en œuvre. Il s’appuie pour cela sur les travaux de trois comités : le comité d’audit, le comité des rémunérations et le comité de développement.
Provepharm Life Solutions demonstrates the relevance of a development model that is both innovative and responsible. The company's strong growth, the contribution of new shareholder s , our employees' commitment and recognition by local players bear witness to this. The group is prepared and structured to meet tomorrow's challenges. Governance is in line with the company's challenges and responsibilities. The equity investment by Téthys Invest and Archimed in May 2018 strengthened and supported the group's development projects while maintaining the company's independence. This willingness, a guarantee of respect for all stakeholders is reflected in the composition of our Board of Directors, half of whose 9 members (3 women / 6 men) are independent, recognized for their expertise in the healthcare sector, as well as in financial and human resources functions. The Board of Directors validates Provepharm's strategic orientations and ensures their implementation. To do so, it relies on the work of three committees: the Audit Committee, the Compensation Committee and the Development Committee.
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Une gouvernance solide et desmoyens renforcés A robust governance and enhanced resources
Christophe BARALOTTO
Michel FERAUD
Françoise CECCALDI
Jean-François DEHECQ
Marie DESPORTES
Richard VACHER DETOURNIERE
Robert SEBBAG
Priscilla DOUSSE
Denis RIBON
"Et à la fin, ce n’est pas les années de votre vie qui comptent. C’est la vie dans vos années." "And in the end, it's not the years in your life that count. It's the life in your years." Abraham Lincoln
Jean-Marc FORNERI (1959-2020)
Comité des Rémunérations Compensation Committee
Membre du Conseil d'Administration BoardMember
Comité RSE CSR Committee
Comité d'Audit Audit Committee
Comité Développement Development Committee
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Éléments clés - 2020 - Key Elements
Meilleure performance financière annuelle réalisée Best Annual Financial Performance
Vente Directe : Lancement en France Direct Sales : Launch in France
1 ère année avec l’exclusivité totale aux USA 1 st year with full exclusivity in the USA
Accélération des études cliniques Acceleration of clinical studies
Expansion du laboratoire Peptides Expansion of the Peptides' laboratory
Premières validations interne de nos APIs 1 st internal validations of our APIs
Certification GMP du pilote de production GMP certification of the pilot plant
Acquisition d'Apollo Pharmaceuticals aux Etats-unis Acquisition of Apollo Pharmaceuticals in the USA
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Croissance externe - Apollo Pharmaceuticals USA - External Growth
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Nous sommes ravis de cet accord, qui s'inscrit dans le cadre de notre stratégie Horizon 2025. Cette acquisition sera un catalyseur de croissance, qui nous permettra d'atteindre plus rapidement nos objectifs aux États-Unis et préparer nos prochains lancements We are delighted with this deal, which is in line with our Horizon 2025 strategy. This acquisition will be a catalyst for growth, enabling us to achieve our objectives in the United States more quickly and prepare our next launches
Michel Feraud, PDG de Provepharm Life Solutions CEO of Provepharm Life Solutions
11 / L'ESSENTIEL - 2020 - AT A GLANCE /
Nos valeurs Our Values
12 / L'ESSENTIEL - 2020 - AT A GLANCE /
L’INTÉGRITÉ INTEGRITY
« Travailler en confiance avec l’ensemble de nos parties prenantes, y compris nos partenaires commerciaux, fournisseurs et collègues est primordial pour entretenir de bonnes relations à long terme. Nous devons agir avec sincérité dans un esprit de respect mutuel. » Emilie Fernandez, Gestionnaire des achats de Provepharm Life Solutions « Working in trust with all of our stakeholders, including our business partners, suppliers and colleagues is key to sincerely in a spirit of mutual respect. » Emilie Fernandez, Purchasing Manager of Provepharm Life Solutions maintaining good long-term relationships. We must act
L'AUDACE DARING
L’ENGAGEMENT COMMITMENT
«Nous sommes deplus enplus confrontésàdes demandes denouvelles solutions, au bénéficedenos clients et des patients. Pour relever ces défis, dans unenvironnement très concurrentiel et fortement réglementé, nous devonsnous montrer créatifs, curieux et oser desapproches originales. » Babak Sayah, Directeur du développement chimique de Provepharm Life Solutions solutions, for thebenefit of our customersandpatients. Tomeet thesechallenges, ina highlycompetitiveandhighly regulatedenvironment,we must becreative, curiousand daring inourapproach. » Babak Sayah, Director of Chemical Development of Provepharm Life Solutions «Weareconstantlyconfronted withdemands for new
« En nous consacrant à faire quelque chose de "plus" chaque jour pour atteindre nos objectifs, nous assurerons notre développement commercial et l'amélioration de la santé des patients que nous servons. » Mary-Jane Helenek, Vice-Présidente Exécutive et Directrice Générale Opérationnelle de Provepharm Life Solutions aux USA « Dedicating ourselves to do something “extra” each day to achieve our goals will lead to our business success and the realization of improved health for the patients we serve. » Mary-Jane Helenek, Executive Vice-President &COO of Provepharm US organization
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Construire ensemble la santé de demain en s'appuyant sur l'expertise des femmes et des hommes de l'entreprise Building Tomorrow's Health Together by relying on the expertise of the women and men of the company
Depuis plus de 20 ans, les équipes de Provepharm ont développé une solide expertise dans les domaines du développement chimique et pharmaceutique pour la commercialisation de médicaments et dispositifs médicaux innovants. Revitaliser des molécules connues c’est les produire avec des procédés nouveaux, robustes qui permettent d’obtenir une qualité conforme aux exigences réglementaires. Le but est de permettre leur utilisation selon des indications validées et encadrées par une AMM (Autorisation de Mise sur le Marché) pour les médicaments ou un marquage CE
For more than 20 years, Provepharm teams have developed solid expertise in chemical and pharmaceutical development for the marketing of innovative drugs and medical devices.
pour les dispositifs médicaux. C’est en réalité valoriser le plein potentiel de la molécule et le faire approuver, formellement, par les autorités de santé. Le succès du bleu de méthylène a donné le cap d’une stratégie claire : cellede latroisièmevoie, entre les biotechnologies et les génériqueurs. Cette orientation permet de se différencier en diminuant les risques et les coûts de développement tout en créant de la valeur, ce qui permet de compter sur ces marchés de niche très porteurs. C'est d'ailleurs grâce à cette démarche que Provepharm est le premier et le seul acteur ayant un produit approuvé aux États-Unis. Avec 20 % de ses inves- tissements dédiés à la R&D en 2020, et 30 % en 2021, le groupe a souhaité accélérer ses développements pour l’approbation de nouveaux traitements en Europe et aux
Vitalizing known molecules means producing them with new, robust processes that enable us to obtain a quality that complies with regulatory requirements. The aim is to allow their use according to validating indications covered by a marketing authorization for medicines or CE marking for medical devices. In fact, it means realizing the full potential of the molecule and having it, formally approved, by the health authorities. The success of methylene blue has set the course for a clear strategy: the third way, between biotechnologies and generics. This orientation allows us to differentiate ourselves by reducing risks and development costs while creating value, which make it possible to count on these very promising niche markets. Thanks to this approach, Provepharm is the first and only
USA. Le groupe renforce également sa maîtrise et son indépendance quant à la production des principes actifs grâce à son unité pilote de production GMP nécessaire au développement de ses nouveaux produits (voir page 20) ; l’objectif : être capable de produire des lots cliniques d’une dizaine de kilos le plus rapidement possible avant de basculer, dans un deuxième temps, la production à plus gros volume à des sous-traitants : CDMO (Contract Development and Manufacturing Organization) .
company with a product approved in the United States. With 20% of its investments dedicated to R&D in 2020, and 30% in 2021, the group wanted to accelerate its developments for the approval of new treatments in Europe and the United States. The group reinforces its control and independence in the production of API thanks to its GMP pilot plant necessary for the development of its new products (see page 20); the objective: to be able to produce clinical batches of around ten kilograms as quickly as possible before switching production to higher volume to CDMOs (Contract Development and Manufacturing Organization).
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Nos activités - Vue d'ensemble Our activities - Overview
DÉVELOPPER Recherche et Développement DEVELOP Research and Development
20% du chiffre d'affaires en R&D en 2020 of revenues in R&D in 2020 - Développement chimique et pharmceutique d'APIs - Réalisation des études précliniques et cliniques - Chemical and Pharmaceutical Development of APIs - Carrying out pre-clinical and clinical studies
- Spécialisation dans le domaine des antidotes et des agents de coloration à des fins chirurgicales - Produits conformes aux plus hauts standards de qualité - Mise à disposition des hôpitaux du monde entier à travers un réseau de partenaires distributeurs - Specialization in antidotes and colouring agents for surgical procedures - Products conform to the highest pharmaceutical quality standards - Availability in hospitals around the world through a network of distribution partners METTRE À DISPOSITION desmédicaments à haute valeur ajoutée PROVIDE High value-added drugs
Vers l'Excellence Opérationnelle Towards Operational Excellence
9M€ investis dans nos outils de production invested in our production tools - Renforcement de nos équipes réglementaires aux États-Unis - On-site GMP clinical batch production - Internalization of the entire development part - Strengthening our regulatory teams in the United States MAÎTRISER des moyens de production modernes et de haute qualité CONTROL Modern, high-quality production plants - Production de lots cliniques GMP sur site - Internalisation de toute la partie développement
100% objectif de mise à disposition availability objective
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One Company 3 2 valeurs, values, implantations, locations,
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Une stratégie claire et ambitieuse A clear and ambitious strategy
Notre mission : Innover pour valoriser tout lepotentiel dechaquemolécule, afindemettreàdispositiondes traitements qui contribuent àaméliorer laviedes patients
Our mission: Innovate to realize eachmolecule's full potential, to provide treatments that help improve patients' lives
Notre ambition : S'affirmer comme un acteur pharmaceutique international, indépendant et durable Our ambition: Affirming ourselves as an international, independent and sustainable pharmaceutical player
Transformation Commerciale Commercial Transformation
Maîtriser notre Production Secure our API’s and Supply
Adapter notre organisation vers l'excellence opérationnelle et développer notre capital humain Développement Structurel Structural Development Adapt our Organization towards Operational Excellence and Develop our Human Capital
Croissance Externe External Growth
Développement Interne Internal Development
Poursuivre nos efforts de R&D et générer des actifs protégés
Diversification de notre portefeuille et transformation de l'entreprise
Diversifier et contrôler les canaux de vente en mettant le client et le patient au centre
Accroître notre indépendance ainsi que la fiabilité des fournisseurs
Bring Solid Opportunities to Diversify our Portfolio and Transform the Company
Identify and Concretize Development Opportunities & protected Assets Generation
Diversify and Control Sales Channels with Strong Customer & Patient Centricity
Increase our Independence along with Supplier Reliability
Nos valeurs : Engagement - Intégrité - Audace Our values: Commitment - Integrity - Daring
Nos façons de travailler : Esprit d'équipe - Efficience - Responsabilité - Agilité The way we work: Team Spirit - Efficiency - Empowerment - Agility
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Pilote de production : un réel atout pour nos développements Pilot plant: a real asset for our developments
Provepharm transforme l’essai en produisant ses premières quantités de principes actifs, aux normes GMP. Retour sur une année qui propulse le développement de Provepharm dans une nouvelle ère. Conformément à ce qui avait été planifié et annoncé à son inauguration, le pilote de production, basé à Marseille, a mis en exergue la la pertinence de la stratégie et le bien- fondé de cet investissement majeur pour le groupe. Malgré une année chamboulée sur tous les plans et pour
Provepharm reaches its objectives by producing its first quantities of active ingredients, in accordance with GMP standards. Looking back at a year that propels Provepharm's development into a new era. In accordance with what had been planned and announced at its inauguration, the production pilot, based in Marseille, have highlighted the relevance of the strategy and the validity of this investment for the Group. Despite a year disrupted on all levels and for most
la plupart des industries, le secteur pharmaceutique aura été un peu plus épargné. Le groupe Provepharm a, pour sa part, conforté un des pans de sa stratégie qui vise à maîtriser l’ensemble de sa chaîne de production. Après avoir intégré dans ses rangs quatre nouveaux collaborateurs dans l’équipe de production, il aura fallu seulement quelques mois pour finaliser la mise en service du nouvel outil de production. Ainsi, les équipes sur site ont pu produire les premières quantités synthétisées : de la réception des matières premières à la sortie du produit fini en passant par toutes les étapes techniques intermédiaires, conformément aux procédés en vigueur. L’internalisation de tout ce
industries, the pharmaceutical industry was spared slightly more than others. The Provepharm Group, in turn, has reinforced one of the aspects of its strategy aiming to control its entire production chain. After having recruited four new employees to join the production team, it took only a few months to put into service the new production tool. Thus, the on-site teams have been able to produce the first synthetized quantities: from the reception of the raw materials to the output of the finished product including all the intermediate technical stages, in accordance with the processes in place. The internalization of the entire process has accelerated the
processus permet d’accélérer le dépôt de demandes d’enregistrement de nos médicaments pour le monde entier dans le monde entier : « Je suis heureux de constater que tous nos efforts pour réussir ce défi audacieux ont été couronnés de succès. Notre système est robuste et la certification BPF que nous avons obtenue dès la première inspection de l’ANSM* en fin d’année en est la confirmation ultime. » témoigne Pierre-Yves Le Roy, Directeur Industriel de ProvepharmLife Solutions. Prochaine étape ? La certification par la FDA ( Food and Drug Administration ). À suivre... * A gence N ationale de S écurité du M édicament et des produits de santé.
filing of our drug applications worldwide: “I am pleased to see that all our efforts to achieve this ambitious challenge have been successful. Our system is robust and the GMP certification we obtained at the first ANSM* inspection at the end of the year is the ultimate confirmation.” says Pierre-Yves Le Roy, Industrial Director at ProvepharmLife Solutions. Next step? Certification by the FDA (Food and Drug Administration). To be continued... * A gence N ationale de S écurité du M édicament et des produits de santé (French Agency for the Safety of Health Products).
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Distribution directe en France le groupe amorce sa transformation commerciale Direct sales in France the group begins its commercial transformation
Ce nouveau modèle de distribution s’inscrit dans la stratégie Horizon 2025 et va permettre à la fois de développer l’assise géographique du groupe au niveau national et également de toucher en direct de nouveaux établissements de santé. Cette étape importante pour Provepharm permet d’accompagner sondéveloppement commercial enFrance, d’optimiser sa performance sur le marché domestique en répondant en direct aux appels d’offres afin de favoriser l’accès de ses spécialités à un nombre plus important d’établissements de santé. « Le passage à la vente directe en France est une première étape de la transformation commerciale que nous avons
This new business model is in line with the Horizon 2025 strategy and will enable the group to develop its geographical presence at the national level and to reach new health facilities directly. This important step for Provepharm will support its commercial development in France, optimize its domestic market performance and respond directly to call for tenders in order to facilitate the access to its products to a larger number of health facilities. “The transition to direct sales in France is a first step of the commercial transformation we have started. It is an opportunity for our company to broaden
entamée. C’est l’occasion pour notre société d’élargir l’accès à nos produits pour les professionnels de santé. » déclare Jean-Pascal Fauvel, Directeur Commercial & Marketing. Grâce à la distribution directe, Provepharm est au plus proche du client final pour mieux adapter ses produits et services aux attentes des patients, de ses clients et partenaires. Les relations avec les professionnels de santé sont améliorées à la faveur d’un dialogue direct permettant d’accompagner les pharmaciens, médecins, infirmiers dans leur parcours de formation. « Aujourd’hui, notre priorité est d’accompagner les professionnels de santé en mettant à leur disposition des solutions dont
access to our products for healthcare professionals.” says Jean-Pascal Fauvel, Sales & MarketingDirector. Thanks to direct distribution, Provepharm is as close as possible to the end customer to better adapt its products and services to patient, customer and partner expectations. Relationships with healthcare professionals are improved through direct dialogue enabling pharmacists, doctors and nurses to be supported in their training. “Today, our priority is to support healthcare professionals by providing them with solutions which main objectives are to contribute to improving patient care.” Jean-Pascal Fauvel
emphasizes. Provepharm is making every effort to control the entire value chain. From the production of its products in France to international distribution, the group ensures continuity of the supply chain to avoid any disruptions, which is a key concern for the sector.
l’objectif majeur est de contribuer à l’amélioration de la prise en charge des patients. » souligne Jean-Pascal Fauvel. Provepharm met tout en œuvre pour maîtriser l’ensemble de la chaîne de valeur. De la production de ses produits en France à la distribution au niveau international, le groupe assure la continuité de la chaîne d’approvisionnement afin d'éviter toute rupture, sujet au cœur des préoccupations du secteur.
21 / L'ESSENTIEL - 2020 - AT A GLANCE /
Aux cotés des meilleurs : record du monde d'apnée avec Arnaud Jerald Standing by the best: Freediving World Record Holder Arnaud Jerald
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Provepharm et moi c'est avant tout une histoire de confiance. Provepharmm'a donné des ailes, je ne l'oublierai jamais. Nous partageons les ambitions de dépassement et de développement à l'international. Provepharm and I are all about trust. Provepharm gave me wings, I will never forget it.We share the ambitions of surpassing and international development. Arnaud Jerald
Kalamata, Grèce, record du monde en bi-palmes, à 112 mètres de profondeur 15 septembre 2020 Kalamata, Greece, bi-fins world record,
at 112 meters deep. September 15, 2020
22 / L'ESSENTIEL - 2020 - AT A GLANCE /
Accélération de notre démarche sociétale Accelerating our societal approach
La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) agit comme un véritable levier de transformation durable lorsqu’elle est pleinement intégrée au cœur de la stratégie et qu’elle implique toutes les fonctions de l’entreprise. C’est dans cette perspective que Provepharm accélère sa démarche, fait évoluer sonorganisationet crée son propre fonds de dotation. Depuis sa création il y a plus de 20 ans, les enjeux de développement durable ont toujours été une composante forte de la gouvernance de l’entreprise et de l’amélioration de ses performances extra-financières. L’objectif majeur étant d’établir et de suivre un programme d’amélioration à horizon 5 ans, basé sur des indicateurs relatifs aux aspects Sociaux, Environnementaux et de Gouvernance. Pour remplir cet objectif, l'équipe dédiée en charge de la RSE travaille directement avec les différents départements de l’entreprise (ressources humaines, achats, marketing, industrialisation, chimie, etc.) ainsi qu'auprès de l’ensemble des parties prenantes. Dans la continuité de sadémarche, c'est tout naturellement que legroupea souhaité, audernier trimestre2020, franchir un nouveau cap avec la création de son propre Fonds de Dotation (FDD). Destiné à amplifier l'impact positif sociétal du groupe, le FDD soutiendra des projets de nature sociale, scientifique, éducative, culturelle, environnementale et de formation.
Corporate Social Responsibility (CSR) acts as a real lever to sustainable transformation when it is fully integrated at the heart of the strategy and involves all company functions. With this inmind, Provepharm is accelerating its approach, evolving its organization and creating its own endowment fund. Since its creation 20 years ago, sustainable development issues have always been a key part of the company’s governance and of its extra-financial performance improvement. The major objective is to establish and follow a 5-year improvement program, based on indicators related to Social, Environmental and Governance aspects. To meet this objective, the dedicated team in charge of CSR works directly with the company’s various departments (Human Resources, Purchasing, Marketing, Industrialization, Chemistry, etc.) as well as with all stakeholders. In line with its approach, the group naturally took a new step forward in the last quarter of 2020, by creating its own Endowment Fund. Designed to reinforce the group’s positive social impact, the Endowment Fund will support social, scientific, educational, cultural, environmental and job-training projects.
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L'humain et la solidarité en priorité - COVID - Human being and solidarity first
Since the stay-at-home period decreed by the government in March 2020, Provepharm’s management has been constantly adapting to maintain the company’s activity and performance. After over a year spent at the heart of this pandemic, we can state that we have fulfilled our corporate responsibility: ensuring our priority supplies (essential medicines, antidotes) and avoiding any stock shortages, despite the difficulties caused by the situation (stay- at-home decree, curfews and scheduling and remote working.) The implementation of a safe and healthy working environment has enabled us to preserve our employees confidence, who have been able to carry out their work. As a result, a virtuous chain was naturally set up, visible particularly through the solidarity actions carried out regarding the external environment. Several actions were deployed for employees: - Implementation of a COVID unit, that defines the measures to be adopted within the organization; - Evaluation of the psychological state of each employee through a weekly social survey; - Implementation of a listening unit by an external third party to prevent psychological risks; - Wage maintenance; - Payment of a bonus for non-taxable employees; - Participation in the costs incurred by COVID (transportation, shopping, etc.); - Videoconferencing sports courses. “In the current situation, we are very privileged to be part of a company which continues its activity, that listens to its employees and does everything possible for their well-being, whether on site or for those working from home, in compliance with the restrictions required by the government.” says Natacha Roy, Marketing Product Manager.
Depuis la période de confinement décrétée en mars 2020 par le gouvernement, la direction de Provepharm n’a cessé de s’adapter pour maintenir l’activité et la performance de l’entreprise. Après plus d’un an passé au cœur de cette pandémie, nous pouvons affirmer que nous avons accompli notre responsabilité d'entreprise, grâce à notre gestion sécuritaire : assurer nos approvisionnements prioritaires (médicaments essentiels, antidotes) et éviter toute rupture de stock, malgré les difficultés engendrées par le contexte : confinement, couvre-feu et aménagement des horaires et télétravail. La mise en place d'un environnement de travail sûr et sain a permis de maintenir la confiance des collaborateurs qui ont pu rester mobilisés sur leurs missions. En conséquence, une chaîne vertueuse s'est naturellement mise en place, visible notamment par les actions de solidarité réalisées envers l'environnement externe. Plusieurs actions ont été déployées pour les collaborateurs : - Mise en place d'une cellule COVID qui définit les mesures à mettre en place dans l’organisation ; - Évaluation de l’état de santé psychologique de chacun via un baromètre social hebdomadaire ; - Mise en place d’une cellule d’écoute par un tiers externe pour prévenir les risques psycho-sociaux ; - Maintien des salaires ; - Versement d’une prime pour les collaborateurs non- imposables ; - Participation aux frais impliqués par la COVID (transports, courses, etc.) ; - Cours de sport en visioconférence. « Dans le contexte actuel, nous sommes très chanceux de faire partie d'une entreprise qui continue son activité, qui est à l'écoute des collaborateurs et qui met tout en œuvre pour leur bien-être, que ce soit sur site ou pour ceux en télétravail, dans le respect des restrictions imposées par le gouvernement. » déclare Natacha Roy, Chef de ProduitMarketing.
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Enfin, en pleine crise et au regard de l'urgence, Provepharm a également souhaité apporter un soutien concret aux hôpitaux et personnels soignants, sur l’ensemble du territoire qui s’est traduit par 3 initiatives : • 2 actions directes : - Le versement de plus de 125 K€ au « Fond d’aide d’urgence Covid-19 » de La Fondation des Hôpitaux de Paris - Hôpitaux de France, grâce à la générosité des collaborateurs qui ont volontairement abandonné des RTT et tout ou partie de leur prime de vacances ; - La production de tonnes de gel hydroalcoolique dans ses laboratoires : dès le confinement, les matières premières ont été achetées pour être en capacité de fournir gracieusement les soignants locaux ; • 1 action indirecte : - Participer à maintenir la consommation en soutenant les commerçants locaux à travers l'organisation d'un Noël solidaire.
Finally, in the midst of the crisis and in view of the emergency, Provepharm also wanted to provide tangible support to hospitals and healthcare professionals throughout the country with 3 initiatives: • 2 direct actions : - The contribution of more than 125 K€ to the “Covid-19 Emergency Aid Fund” of the “Fondation des Hôpitaux de Paris - Hôpitaux de France”; thanks to the generosity of employees who voluntarily gave up days off and all or part of their vacation bonus; - The production of tons of hydro-alcoholic gel in our laboratories: starting during the stay-at-home decree, raw materials were purchased to be able to provide free of charge local healthcare professionals; • 1 indirect action: - Participating in sustaining consumption in support of local merchants by organizing a solidarity Christmas.
Source ; European Centre for Disease Prevention and Control An agency of the European Union Couverture géographique du COVID-19 Geographic distribution of COVID-19
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Les pieds sur terre et la tête dans les étoiles Feet on the ground and head in the stars
Provepharm 22 Rue Marc Donadille, F-13013 Marseille, France Tel +33 (0)4 91 08 69 30 / Fax +33 (0)4 91 11 88 11
Provepharm Inc. 100 Springhouse Drive, Suite 105, Collegeville, PA 19426, USA Tel +1 610 601 8600
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