Argenteuil_2023_01_20

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VOLUME 71 • NO. 03 • 16 PAGES • LACHUTE, QC • VENDREDI 20 JANVIER 2023

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ACTUALITÉS

RÉDACTION EAP nouvelles@eap.on.ca LES IMMEUBLES D’INTÉRÊT PATRIMONIAUX PROTÉGÉS De manière générale, avant l’adoption de ce RCI, les municipalités de la MRC dis- posaient de peu de recours pour refuser une demande de démolition d’un bâtiment ayant une valeur patrimoniale. Le RCI vise à mettre de l’avant le principe de précaution, en limitant les situations pour lesquelles une démolition d’immeuble pourrait être autori- sée, soit principalement pour des enjeux de sécurité des biens et des personnes. Le règlement de contrôle intérimaire de la MRC sera en vigueur tant et aussi longtemps que les municipalités locales n’auront pas adopté leur règlement relatif à la démolition des immeubles et que la MRC n’aura pas adopté un inventaire du patrimoine bâti à jour. En route vers un Inventaire du patrimoine bâti révisé La MRC d’Argenteuil a franchi un pas pour la protection de son patrimoine bâti le 12 décembre dernier, alors que son règlement de contrôle intérimaire (RCI) visant l’interdiction de démolition d’immeubles d’intérêt patrimonial est entré en vigueur. Il s’agit d’une grande fierté pour la MRC d’Argenteuil qui fait figure de précurseur en se dotant d’une telle règlementation et, du même coup, devient une référence pour plusieurs autres MRC du Québec. La Loi provinciale sur le patrimoine culturel vise notamment la connaissance, la protection, la mise en valeur et la transmission des héritages collectifs. à jour de l’Inventaire du patrimoine bâti fait notamment partie des dossiers pilotés par Mme Vaudry. Reconnue pour sa vision et son leadership en matière de sauvegarde et de mise en valeur du patrimoine, la MRC d’Argenteuil a toujours œuvré pour préserver les héritages de ses bâtisseurs, comme en témoignent les nombreux prix prestigieux qu’elle s’est vu attribuer au fil des ans à l’échelle de la région des Laurentides, du Québec et du Canada. à mettre les efforts nécessaires en vue de sauvegarder et de mettre en valeur ces deux joyaux patrimoniaux et identitaires. Rappelons que la MRC a porté plusieurs initiatives relatives au devoir de mémoire collectif, de concert avec les partenaires du milieu, dont les plus récentes sont les documentaires Argenteuil, Je me souviens et La gare de Lachute, une épopée formidable ainsi que l’inventaire des cimetières. La MRC a également joué un rôle de premier plan auprès de ses municipalités constituantes par l’accompagnement dans l’adoption de règlements de citation d’édifices publics jugés exceptionnels d’un point de vue patri- monial et historique, la démarche en lien avec la préservation du canal historique de Grenville ainsi que plusieurs autres projets de mise en valeur d’édifices patrimoniaux.

La MRC d’Argenteuil reconnaît la valeur des éléments significatifs de son riche patrimoine sur l’identité argenteuilloise et sur le sentiment d’appartenance. En plus d’être propriétaire de deux monuments historiques, l’ancien Palais de justice de Lachute, où se situe son siège social, et la gare de Lachute, la MRC n’a pas hésité

En attendant la mise en place de ces dif- férents outils, la MRC d’Argenteuil a adopté un RCI visant à éviter la perte d’immeubles d’importance en termes d’histoire locale, de contribution à un secteur d’intérêt historique ou de représentativité d’un courant architec- tural. «La MRC d’Argenteuil a décidé de faire preuve de leadership et de proactivité et de ne pas attendre la mise en application par les municipalités locales des règlements relatifs à la démolition des immeubles patrimoniaux. Par ce geste fort, nous nous assurons de protéger dès maintenant nos richesses patrimoniales, précieux témoins de l’histoire et du développement de notre région», d’affirmer le préfet de la MRC, Scott Pearce.

Le dernier Inventaire du patrimoine bâti de la MRC a été réalisé en 2008. Cet inventaire avait pour objectif d’accroître les connaissances sur le patrimoine bâti des municipalités composant la MRC, puis à orienter ses actions en matière de pla- nification, de conservation et de mise en valeur. Il recense 1 270 édifices construits avant 1940 et peut être consulté sur le site Internet de la MRC d’Argenteuil, dans la section Patrimoine et histoire. En 2022, la MRC d’Argenteuil a reçu une aide finan- cière du programme de soutien municipal en patrimoine immobilier du ministère de la Culture et des Communications, qui a permis l’embauche d’une nouvelle ressource dédiée au patrimoine bâti, Flavie Vaudry. La mise

PROTECTION DU PATRIMOINE: Y A-T-IL DES ASSUREURS DANS LA SALLE?

MYLÈNE DESCHAMPS mylene.deschamps@eap.on.ca

La MRC d’Argenteuil, qui fait figure de précurseur, annonce une nouvelle loi pour la protection de son patrimoine bâti; d’un autre côté, on apprend qu’il est de plus en plus difficile pour les propriétaires de maisons anciennes de s’assurer. Selon Radio-Canada, on parle de hausse pouvant atteindre plus de 300% pour les propriétaires de bâtiments patrimoniaux; plu- sieurs ayant peine à trouver des acheteurs puisque les banques exigent des preuves d’assurances pour prêter. Sur la table, tout comme dans le monde de l’agriculture avec l’assurance récolte qui par le biais du gouvernement protège les récoltes des risques associés aux conditions climatiques et aux phénomènes naturels incontrôlables, on discute de la possibi- lité de protéger la valeur patrimoniale du patrimoine bâti par un organisme public. Le ministre Mathieu Lacombe se montre toutefois prudent sur le sujet et bien que les MRC tentent de protéger toute forme de patrimoines bâtis (lieux de culte, des cime- tières, des monuments commémoratifs, des croix de chemin de fer, etc.), il n’en demeure pas moins que ce sont les propriétaires de maisons qui doivent faire les frais des assurances qui ne cessent de croître. Par ailleurs, les travaux de restauration ou de rénovations pour la conservation de ce patrimoine sont aussi exigeants et demandent une main-d’œuvre qualifiée de plus en plus rare. À titre d’exemple, il importe de conserver le toit d’une maison tradition- nellement québécoise qui est recouverte de Dre Lynne Chadwick & Dr Ronald Korzinstone Chirurgiens dentistes • Dental surgeons Tél./Phone : 450 562-3101 Téléc./Fax : 450 409-0699 cliniquedentairelachute@outlook.com 617, rue Principale Lachute QC J8H 1Y8 LES PROFESSIONNELS

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Cet ancien magasin général, bureau de poste et banque est situé au 582, route des Outatouais à Brownsburg-Chatham. La route des Outaouais regorge de maison à l’architecture néoclassique anglaise. -photo Mylène Deschamps tôle. Pour une demeure située au 937 route des Outaouais, une soumission pour un toit de tôle était de 49 500$ plutôt que 6 900$ pour un toit de bardeau d’asphalte. Malgré la durée de vie du dit toit, les coûts sont souvent décuplés. Tout comme la forme de toit mansardé qui constitue l’une des plus belles caractéristiques de ces bâtiments anciens, mais qui exige un savoir-faire d’entrepreneurs. «Depuis le 1 er avril 2021, des modifica- tions à la Loi provinciale sur le patrimoine culturel oblige l’ensemble des MRC à se doter d’un inventaire à jour des immeubles construits avant 1940 et présentant une valeur patrimoniale, et ce, d’ici le 1er avril 2026. De leur côté, les municipalités du Québec doivent notamment adopter, avant le 1er avril 2023, un règlement relatif à la démolition d’immeubles visant minimale- ment les immeubles inscrits dans l’inven- taire à jour de la MRC», dénote la MRC par voie de communiqué. Il existe un programme de soutien au milieu municipal en patrimoine immobilier et certaines subventions, mais comme dans tout bon programme gouvernemen- tal, les délais et exigences découragent certains propriétaires et plusieurs acheteurs potentiels.

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DES SENTIERS DE MOTONEIGES BLOQUÉS ACTUALITÉS ANTOINE MESSIER antoine.messier@eap.on.ca

inefficaces. «Le blocage est très local, a-t-il affirmé. Il représente un total de 30 ou 40 km sur un total de 33 000 km.» Néanmoins, le litige n’est pas entre les clubs de motoneige et les agriculteurs. Les deux clubs disent être des otages dans le combat des deux agriculteurs. «Le litige n’est pas avec nous, il est avec le ministère de l’Environnement, a expliqué Daniel Breton, président du Club de motoneige Les Lynx de Deux-Montagnes. On discute avec eux. Ils veulent qu’on mette de la pression, pis on en met, mais ça n’aura pas le résultat qui est escompté.» Pour les clubs de motoneiges, il peut être difficile de contourner les sentiers déjà existants, là où il y a des cours d’eau ver- balisés. Les sentiers requièrent des infras- tructures comme des ponts et des clôtures. Cependant, les clubs de motoneiges doivent obtenir un rapport du MELCC, au coût de près de 10 000$, avant la construction d’un pont. Ces rapports peuvent aussi prendre plusieurs mois à obtenir. La majorité des pistes de motoneiges se retrouvent sur les terres de cultivateurs. Tous les agriculteurs peuvent refuser le droit de passage des motoneigistes à tout moment. Le passage des motoneiges peut endommager le sol sous les sentiers et avoir un effet néfaste sur la culture près des sentiers.

Des agriculteurs bloquent l’accès aux sentiers de motoneiges régionaux 317 et 333, dans la MRC d’Argenteuil et la MRC de Mirabel, à cause d’un litige avec le ministère de l’Environnement. D’après Sylvain Cloutier, président du Club de motoneige d’Argenteuil, l’agriculteur qui bloque le sentier 317 a reçu une amende du ministère de l’Environnement, de la Lutte contre les changements climatiques, de la Faune et des Parcs (MELCC) pour avoir déboisé et avoir fait des travaux près d’un cours d’eau alors qu’il n’en avait pas l’auto- risation. Aucune solution n’a été trouvée à date pour contourner la section du sentier 317 bloquée. De son côté, le club de motoneige Les Lynx de Deux-Montagnes a réussi à trouver une manière de contourner la section du sentier 333 bloquée. M. Cloutier explique que les deux agricul- teurs contestent, en fait, une disposition du règlement sur les exploitations agricoles mis en place en 2004, le moratoire sur les super- ficies en cultures. Le moratoire empêche les cultivateurs de créer des nouvelles par- celles de terres dans les bassins versants dégradés, là où la qualité de l’eau est jugée critique, à moins qu’ils reboisent d’autres parcelles de terres qui leur appartiennent.

Deux agriculteurs bloquent l’accès aux sentiers de motoneiges régionaux 317 et 333, dans la MRC d’Argenteuil et la MRC de Mirabel, pour contester le moratoire sur les superficies en cultures qui empêche les cultivateurs de créer des nouvelles parcelles de terres dans les bassins versants dégradés. -photo d’archives

«En réalité, ils contestent le règlement du ministère de l’Environnement. Ils ne sont pas assez pesants au Québec pour faire

changer la loi», a-t-il dit. D’après M. Breton, les moyens de pressions de ces deux agriculteurs sont

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A F F A I R E S LA MOTIVATION EST DÉCLENCHÉE PAR LES INTERACTIONS!

MYLÈNE DESCHAMPS mylene.deschamps@eap.on.ca

Situé au sous-sol de l’ancienne salle des Francs-Maçons, Inter Action 127 est un nouveau modèle d’affaires qui vise à faire bouger le monde en groupe par le biais d’entraîneurs qualifiés et motivés. «Qu’est-ce que Inter Action 127? C’est déjà 100 membres interactifs sans même avoir ouvert les portes» lance l’un des ins- tigateurs du projet Carl De La Barre, non sans fierté. Le lancement de l’entreprise lachutoise de M. De La Barre et de Cathe- rine Furlotte a été réalisé jeudi dernier en compagnie d’amis, de membres, de gens d’affaires et de plusieurs entraîneurs qua- lifiés, dont Deano Clavette, qui assura des entraînements de boxe en individualisé et en groupe. Autant pour les juniors, en mode récréatif ou pour les avancés, l’entraînement de boxe s’amène dans la région. Depuis lundi, la salle de 4000 pieds carrés a accueilli ses premiers amateurs. C’est plus de 11 entraîneurs qui se par- tageront la grande salle rénovée du 136 avenue de la Providence avec une offre d’une trentaine de cours de groupe différents. Des entraînements de spinning (plus de 20 vélos de spinning ont été acquis), du tabata, du yoga (on prévoit même du yoga chaud pour le printemps), du bootcamp figurent à l’horaire de cette première session. Des grands noms comme Steve O’Brien, Émilie Chèvrefils et Mikael Dumas font partie des entraîneurs élite, qui se sont joint à l’équipe dynamique. La lachutoise Nancy Lussier sera l’entraîneure privée en Zumba: «Mon objectif est de partager avec les gens ma passion pour le bien-être, de rester actif et surtout m’assurer qu’il garde un mode de vie sain. La posture, le mouvement, la mobilité, ce sont des points importants qui permettent aux gens de se sentir bien dans leur corps.» Une initiation au Acro Yoga est prévue pour le 29 janvier, une première «Master Class» avec Sophie Gosselin et Joanie Lacerte. «Chez Inter Action 127, notre mission est de faire bouger, bien sûr, mais c’est aussi beaucoup plus grand. On souhaite avoir un impact positif sur la communauté. On veut transmettre aux gens qu’avec de la discipline et de la constance, tout est pos- sible, explique Mme Furlotte. J’ai toujours rêvé d’ouvrir une école de danse pour les enfants défavorisés et, avec ce projet, on a

Car De La Barre et Catherine Furlotte sont les propriétaires d’Inter Action 127, une nouvelle entreprise qui vise à faire bouger la communauté en groupe -photo Mylène Deschamps

la possibilité de réaliser ce rêve-là. C’est une cause qui nous tient à coeur et avec l’aide des fondations de la région et du centre de pédiatrie sociale d’Argenteuil, on veut monter un programme qui pourra favoriser l’activité chez les jeunes.» Quelques prix ont été tirés lors de l’ouver- ture officielle. L’heureuse gagnante d’un cours de groupe en boxe, une enseignante de la polyvalente Lavigne, déjà inscrite, prévoyait en faire cadeau à un élève. La synergie est déjà au rendez-vous.

COUP DE FILET DE LA SQ

RÉDACTION EAP nouvelles@eap.on.ca

Grenville-sur-la-Rouge. Lorsqu’ils s’ap- prochent du véhicule, le conducteur prend la fuite à pied vers le sud. Il a rapidement été arrêté dans le secteur de la rue du Collège. Lors de l’intervention, les policiers ont saisi des stupéfiants, une arme blanche ainsi que des outils de cambriolage. Un homme de 35 ans, de Lachute, a été arrêté. Il pourrait faire face à des accusa- tions de recel, possession de stupéfiants, possession d’outil de cambriolage, entrave et bris d’ordonnance.

Vers 00h45 jeudi dernier, les policiers de la Sûreté du Québec du poste de la MRC d’Argenteuil ont remarqué la présence d’un véhicule suspect dans le stationnement d’un commerce de la rue Principale à Lachute. Lors des vérifications d’usage, les policiers ont constaté que le véhicule était rapporté voler dans le secteur de

Soupe Entre Nous

CARTES D’AFFAIRES

LA SOUPE ENTRE NOUS DU CENTRE D’ENTRAIDE D’ARGENTEUIL SERA DE RETOUR ! Prenez note qu’à compter du 31 JANVIER 2023 la Soupe Entre Nous du Centre d’Entraide d’Argenteuil sera de retour et ce, entre 11h30 et 12h45. Toujours au 404, rue Lafleur, à la salle des Chevaliers de Colomb, c’est un rendez-vous à ne pas manquer! Tout est gratuit! Pour toutes informations, vous pouvez appeler au 450-562-5151. L’équipe et les bénévoles du Centre d’Entraide d’Argenteuil vous attendent ! BIENVENUE À TOUS!

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COLLECTIVITÉ

LE TROPHÉE ANDRÉ LAURIN AUX MINI-STARS!

Carignan a obtenu l’étoile du match. « C’est vraiment un honneur d’avoir rem- porter et d’être leur entraîneur. Les joueurs ont travaillé forts tout au long du tournoi et ils méritaient d’être champions », a souligné M. Gaves. La Fondation Jérémie Paradis a payé autant les équipements que l’inscription de ces nouveaux joueurs dans le circuit. Par son soutien, la fondation permet autant à des jeunes n’ayant pas des moyens finan- ciers de pratiquer des sports inaccessibles, qu’à des jeunes athlètes ayant un grand potentiel à poursuivre leurs rêves. Aucune autre équipe de l’Association du hockey mineur de Lachute n’a réussi à atteindre la première ronde des finales. Les Stars M-18 A et M-11 B font partie de la 2e semaine d’affrontements. Une finale de catégorie M-18 AA, pour voir la crème des joueurs, se disputera dimanche à 17h15.L’horaire coplet se retrouve sur le site hockeylachute.qc.ca. CENTRE D’AIDE Le Centre d’Aide Personnes Traumatisées Crâniennes et Handicapées Physiques Lau- rentides, un organisme sans but lucratif, facilite l’intégration sociale des membres. D’autres services sont également offerts (wwsw.captchpl.org.). En septembre 2022 nous avons fêté notre 25e anniversaire de Fondation. Nous desservons toute la région des Laurentides. Pour devenir membre ou avoir de l’information appelez au 450-431- 3437 ou 1-888-431-3437.

C’est devant les chandails portant le #99 de l’hockeyeur lachutois que l’équipe de Brian Gaves a célébré son championnat au Tournoi provincial Atome Jérémie Paradis dimanche dernier. -photo courtoisie

MYLÈNE DESCHAMPS mylene.deschamps@eap.on.ca

préféré que les Stars M-11 C passent à l’histoire en étant la première équipe d’Argenteuil à remporter une finale du Tournoi provincial Jérémie Paradis de Lachute. La troupe de Brian Gaves a obtenu

les honneurs par un blanchissage de 2-0 dimanche matin face aux Grizzlys de Mas- couche. C’est le jeune Léonard Carignan, une étoile montante ayant inscrit plus de 7 buts tout au cours du tournoi, qui a touché le fond du filet à deux reprises. Le jeune

C’est avec 3 joueurs ayant obtenu le soutien financier de la Fondation Jérémie Paradis pour pratiquer leur sport

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BRIAN TYLER 25 mars

MARC MESSIER 7 avril

LA CHICANE 29 avril

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P-A MÉTHOT 12 mai

DOMINIC PAQUET 6 octobre

PAUL PICHÉ 14 octobre

PHILIPPE LAPRISE 28 octobre

MARTHE LAVERDIÈRE 4 novembre

LAURENT PAQUIN 10 novembre

CHRISTINE MORENCY 17 novembre

MARIANA MAZZA 24 novembre

GUYLAINE TANGUAY 25 novembre

FABIEN CLOUTIER 2 décembre

COLLECTIVITÉ Y A-T-IL UNE VIE APRÈS LA POLITIQUE?

FRANÇOIS DANIEL nouvelles@eap.on.ca

titre d’exemple, il cite une nouvelle usine de lavage d’agrégats pour la carrière de Mirabel, sur laquelle il travaille présentement. Le projet tourne autour de trois millions et demi de dollars, mais au-delà de l’importance de l’investissement, il s’agit de construire l’usine, choisir les équipements, engager le personnel pour la faire tourner, fabriquer des produits à valeur ajoutée puis vendre ces derniers aux clients qui en réclament, bref, toute une série d’étapes comportant des décisions cruciales qui vont déterminer la réussite ou l’échec. Autrement dit, don- ner une réalité concrète à ce qui n’était au départ qu’une idée. Non, David Whissel ne s’ennuie pas de la politique. Il garde toutefois dans son bureau des souvenirs de son passage à Québec: des photos du parlement, de ses collègues de l’époque et du chef, Jean Charest. Pour le moment, s’il n’envisage pas de retour en politique, il ne songe pas non plus à prendre sa retraite d’un travail qui le passionne tout autant que celui qu’il exerçait voilà maintenant dix ans. Toutefois, il y pense de temps en temps. Sa fille Justine qui est vice-présidente chez Uniroc va selon toute vraisemblance prendre la relève de son père lorsque celui-ci décidera qu’il est temps de profiter «des bonnes choses de la vie» avec son épouse Francine Vaillancourt, faisant partie de l’équipe comme ingénieure.

Il était une fois un jeune ingénieur propriétaire d’une entreprise de béton à Saint-André d’Argenteuil. Comme homme d’affaires, il était impliqué dans la communauté: président de la Chambre de commerce d’Argenteuil, directeur au Conseil de développement économique (CLD) puis du Conseil d’expansion éco- nomique (CEE), membre du club des Lions, etc. Un jour, on le sollicite pour devenir président de l’Association locale du parti libéral fédéral, et tant qu’à faire, d’organiser l’élection du candidat lors de la prochaine élection. Le jeune David Whissel, c’est de lui qu’il s’agit, a comme la plupart des citoyens des opinions politiques, mais il n’a aucune idée du travail de terrain. Après s’être informé de ce qu’on attend de lui, il accepte jugeant qu’il peut bien consacrer quelques heures par semaine à une activité qui durera tout au plus trente-cinq jours. Surprise. Il travaille d’arrache-pied pendant trois mois, le temps d’attraper la piqûre (ou le virus, c’est selon) de la politique. C’est sans doute pour cela qu’il accepte quelques mois plus tard de participer à un congrès du parti libéral provincial (composé en partie du même monde que son homo- nyme d’Ottawa). Suis une série d’événe- ments imprévus (notamment, la démission du député provincial d’Argenteuil suivie de celle du leader du parti, Daniel Johnson fils) qui pousseront le jeune Whissel à devenir candidat puis député d’Argenteuil dans une élection partielle en 1998. Il ne siège que peu de temps à Québec parce quelques semaines plus tard, le gouvernement déclenche des élections générales. Élu dans le comté, David Whissel se voit confirmé dans son rôle de député. Deux élections en moins de six mois, c’est quand même beaucoup pour un novice en politique. On connaît la suite: un des plus jeunes députés du parti, David Whissel apprend vite. Au point de gravir rapidement la hiérarchie du parti (adjoint parlementaire de Jean Charest, président du caucus puis enfin, ministre

David Whissell, auprès de sa fille Justine, qui pourrait prendre la relève de la compagnie. -photo François Daniel

2011, mais aussi de la famille qui compte énormément. David Whissel est issu d’une race d’entrepreneurs: son père et son grand- père naviguaient dans ce monde avant lui et il entend bien continuer dans la même voie et léguer à ses enfants un patrimoine qui ne cesse de croître. ABC Rive-Nord, la compagnie qu’il a préférée à son statut de ministre est devenue Le Groupe Duroc, un ensemble de trois sociétés qui produisent respectivement des agrégats (sables et graviers de toutes tailles qui servent princi- palement à la construction de routes) et de l’asphalte, qui construisent des routes et qui louent des équipements lourds à partir d’un parc d’environ deux cents unités. Il voit un lien entre le travail de ministre et celui de PDG d’une entreprise qui emploie deux cents personnes: «Un entrepreneur, c’est un réalisateur de projets. En politique, un ministre, c’est la même chose.» Ce qu’il aime dans sa vie depuis dix ans, ce sont les défis qu’il doit relever chaque année pour que l’entreprise demeure pertinente. À

du Travail en 2007). Sa carrière prend fin brusquement à la suite d’une apparence de conflit d’intérêts qui l’incite à démissionner de son poste de ministre en 2009, puis de son rôle de député d’Argenteuil en 2011. Une décision qu’il qualifie de déchirante, mais qu’il a prise avec sa famille. Tout bien réfléchi, même si la politique est une activité gratifiante, il reste que c’est un contrat qu’on doit renouveler aux quatre ans et qui exige de nombreux sacrifices. «On renonce à sa vie professionnelle», dit-il sans amertume. Il aurait pu se retrouver sur les bancs de l’opposition. Mais, il y avait aussi la famille. Il choisit la vie civile. Il avoue toutefois que «s’il n’y avait pas eu cet épisode, je serais resté en politique.» Il garde d’excellents souvenirs de ces quatorze années passées à Québec. D’ail- leurs, il n’a jamais dit qu’il n’y retournerait pas un jour. «Présentement, je n’ai pas l’intention d’en faire (de la politique), mais la porte n’est pas fermée.» Il a quand même accompli pas mal de choses comme député et comme ministre. Ce dont il est le plus fier? D’avoir convaincu Monique Jérôme-Forget, alors au Trésor, d’augmenter le salaire minimum de huit à neuf dollars l’heure à coup de cinquante cents sur deux ans, la plus forte augmen- tation jamais accordée. Il revient donc au monde des affaires en

Quant à la déconfiture du parti libéral aux dernières élections, il en parle avec moins d’aplomb que de ses souvenirs et de ses projets. «Je ne suis pas inquiet», affirme-t-il avec hésitation. On dirait que le cœur n’y est pas ou moins, même s’il prétend que les valeurs du parti sont toujours intactes. Et quand on lui demande s’il est toujours membre du parti, il réfléchit un moment avant de répondre qu’il croit bien avoir renouvelé sa carte de membre. AUGMENTATION DE 7% DU SALAIRE MINIMUM

RÉDACTION EAP nouvelles@eap.on.ca

cette augmentation du salaire minimum de mesures d’atténuation, comme des allège- ments fiscaux sur la masse salariale. La FCEI rappelle qu’il est nécessaire d’inclure les PME dans le bouclier anti-inflation.», déclare François Vincent, vice-président Québec à la FCEI. Accompagner les PME Selon les dirigeants de PME, les meilleurs moyens pour les accompagner lors d’une hausse du salaire minimum seraient de réduire le fardeau fiscal global (79 %), de baisser les taxes sur la masse salariale (73 %) ou d’offrir des crédits d’impôt (58 %). D’ailleurs, la première chose que les PME feraient si leur fardeau fiscal était réduit serait d’augmenter les conditions salariales de leurs employés. De plus, il existe des mesures efficaces pour lutter contre la pauvreté. La bonification du montant personnel de base, l’amélio- ration des primes au travail ou les crédits d’impôt ciblés bénéficieraient directement aux employés à bas salaire et atteindraient cette cible sans créer de pression supplé- mentaire sur les PME. La FCEI souligne également que les PME sont encore fragiles. En effet, ses données démontrent que 59 % des PME québécoises ont encore une dette pandémique et qu’elle dépasse les 100 000 $.

La Fédération canadienne de l’entre- prise indépendante (FCEI) souligne que l’annonce faite aujourd’hui par le ministre du Travail Jean Boulet prend une approche définitivement plus prag- matique qu’une augmentation drastique qu’aurait été celle à 18 $. Il reste que les PME québécoises qui voient leurs coûts exploser de partout ont besoin d’aide pour atténuer les impacts économiques de cette hausse de 7 %, la plus importante depuis plus de vingt ans. Concrètement, cette augmentation à 15,25 $ représente un coût supplémentaire annuel par employé au salaire minimum de 2 400 $, sans oublier l’effet domino qu’elle engen- drera sur la totalité de la masse salariale de l’entreprise. «Les PME n’ont pas de répit. Les hausses des coûts s’enchaînent depuis un an et les entrepreneurs n’ont pas de portefeuille magique faisant apparaitre des billets de banque. Cela fragilise les petites entreprises qui ne peuvent pas, autant que les grandes, absorber les hausses et qui risquent de perdre des clients à cause d’une trop grande augmentation de leur prix. Il faudrait que le gouvernement du Québec accompagne

566, rue Principale, Lachute (Qc) J8H 1Y7 1-800-267-0850 Publié le vendredi par : La Compagnie d’édition André Paquette Inc. Imprimé par : Imprimerie Prescott et Russell, Hawkesbury, ON # convention : 0040012398

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Toyota entend demeurer numéro 1 des ventes

uniquement avec la traction intégrale, cette motorisation hybride de 194 chevaux permet de réduire la consommation à une moyenne de 6,4 L/100 km, comparativement à 7,8 L/100 km pour le Corolla Cross AWD équipé d’un moteur thermique classique. Quant au VUS grand format de Toyota, le Sequoia, cette nouvelle génération abandonne le V8 de 5,7 litres pour retenir les services du moteur i-Force Max inauguré par la camionnette Tundra. Ce nouveau moteur est un V6 biturbo hybride de 3,5 litres qui produit 437 chevaux et 583 lb-pi de couple. La capacité de remorquage s’élève à 9120 lb.

Pendant que l’industrie automobile souffre d’une pénurie de pièces et des conséquences de la guerre en Ukraine, Toyota demeure le leader mondial des ventes devant Volkswagen. Et Toyota compte creuser l’écart avec son plus proche concurrent en dévoilant plusieurs nouveaux modèles électriques d’ici 2030. En 2023, plusieurs têtes d’affiche auront recours à une motorisation électrifiée. D’une part, le bZ4X est un tout nouveau véhicule entièrement électrique. D’autre part, le Corolla Cross et le Sequoia font appel à une nouvelle motorisation hybride, alors que la Corolla Hybride offre la traction intégrale en option. Le bZ4X est un VUS compact électrique dont

les dimensions sont semblables à celles de son frère RAV4. La motorisation est couplée à un rouage à traction avant (201 chevaux) ou intégrale (214 chevaux) et la capacité de la batterie est respectivement de 71,4 ou 72,8 kWh. L’autonomie du modèle à traction avant est estimée à 405 km, tandis que celle du modèle à traction intégrale avoisine 367 km. Le rouage intégral est équipé d’un mode X-Mode et du système Multi-terrain Select qui améliorent la traction sur les surfaces glissantes ou en terrain accidenté. Pour sa part, le Corolla Cross Hybride ouvre son capot à la cinquième génération du système hybride de Toyota. Off erte

Du côté des sportives, la voiture sport GR86 ajoute en 2023 une édition spéciale appelée 860, qui se reconnaît à sa couleur extérieure Solar Shift (orange), à ses jantes noires de 18 pouces, à son système d’échappement GR « cat-back » et à ses bandes décoratives sur les piliers B de la carrosserie.

La Toyota GR86 Édition Spéciale 860

Le Toyota bZ4X 2023

Le Toyota Corolla Cross Hybride 2023

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Mitsubishi augmente ses parts de marché

l’essieu avant et d’un autre moteur électrique à l’essieu arrière. L’autonomie en mode électrique a été améliorée et devrait avoisiner 87 km, une donnée nettement supérieure à la batterie de 13,8 kWh du modèle sortant dont l’autonomie était d’environ 39 km. Dans le but de prolonger les longues randonnées et d’espacer les visites aux stations-services, le volume du réservoir à essence a aussi été augmenté. Quant à l’Outlander à moteur thermique, il est animé par un nouveau 4 cylindres de 2,5 litres en remplacement de l’ancien 4 cylindres de

Pendant que la plupart des marques automobiles éprouvent de la difficulté à conserver ou à augmenter leurs parts de marché, celles de Mitsubishi n’ont cessé de progresser depuis deux ans. Il va sans dire que le dévoilement de la nouvelle génération de l’Outlander et la mise à jour de l’Eclipse Cross ont permis à Mitsubishi de multiplier les ventes. Les ventes du RVR et de la Mirage ont également obtenu la faveur des consommateurs en raison de la hausse des prix de l’essence et de l’inflation galopante. En

effet, l’échelle de prix du RVR et de la Mirage est plus que raisonnable et leur faible consommation de carburant se classe parmi les meilleures de l’industrie. Cela dit, les ventes de Mitsubishi continueront à progresser avec l’arrivée du nouvel Outlander PHEV à motorisation hybride rechargeable. L’Outlander PHEV 2023 est assemblé sur une nouvelle plateforme dont la rigidité améliore la tenue de route et le confort. Le nouveau groupe motopropulseur est composé d’un 4 cylindres de 2,4 litres plus puissant, d’une batterie de 20 kWh, d’un moteur électrique à

2,4 litres et du V6 de 3 litres. Le moteur de 2,5 litres développe 181 chevaux et 181 lb-pi de couple; il est jumelé à une nouvelle boîte à variation continue avec un mode sport à 8 rapports et la traction intégrale S-AWC. L’équipement de série de l’Eclipse Cross 2023 est plus complet : on retrouve le système de traction intégrale S-AWC, des jantes en alliage de 18 pouces ainsi que des phares et des antibrouillards à DEL.

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5 situations qui requièrent une inspection automobile

Astuces pour protéger votre pare-brise toute l’année

les rayures. • Roulez à bonne distance des voitures qui vous précèdent pour limiter les risques de recevoir les cailloux projetés par celles-ci. • Réchauffez progressivement votre voiture, et ce, sans diriger tout l’air chaud sur le pare-brise pour empêcher que l’écart de température entre l’extérieur et l’habitacle fragilise la vitre. • Placez un carton ou une bâche antigivre sur le pare-brise lorsque des précipitations ou du temps froid s’annoncent. • Bannissez l’utilisation d’eau chaude pour dégivrer le pare-brise, car le choc thermique pourrait entraîner la fissuration de celui-ci. • Préférez un balai à neige doté d’une bande en styromousse flexible, les poils des bros- ses traditionnelles pouvant accumuler des débris susceptibles de rayer votre pare-brise.

un must. Non seulement vous aurez l’heure juste sur l’état de celui-ci, mais vous pourrez aussi négocier le prix s’il s’avère que certaines réparations sont de mise, par exemple. 4.Votre bail de location arrive à son terme : vous pourriez vous retrouver avec une importante facture si le concessionnaire juge que l’état de votre véhicule à son retour ne satisfait pas aux exigences et impose diverses réparations. En faisant inspecter votre auto quelques mois avant l’échéance, vous pourrez corriger les problèmes suscep- tibles de mener à cette situation (relisez attentivement votre contrat). 5. Vous vous apprêtez à vendre votre véhicule : si vous vendez une voiture défectueuse, vous pourriez être tenu responsable d’éventuels préjudices subis par l’acheteur. Mieux vaut donc prendre rendez-vous pour une inspection avant de publier votre annonce. Vous pourrez ainsi procéder aux réparations requises ou en informer l’acheteur et fixer votre prix en conséquence.

Pour éviter les pannes et régler les petits problèmes avant qu’ils ne prennent de l’ampleur — bonjour, facture salée! —, il est important de faire inspecter votre véhicule régulièrement. Or, certaines situations particulières devraient aussi rimer avec « inspection préventive ». En voici cinq : 1. La garantie de votre véhicule vient à échéance : si la garantie qui accompagnait votre voiture au moment de l’achat tire à sa fin, il est judicieux de réaliser une inspection, car vous pourrez effectuer les travaux qui s’imposent, s’il y a lieu, alors qu’ils sont encore couverts. 2. Vous planifiez une escapade routière : rien ne gâche un road trip comme une panne de voiture! Pour éviter les mauvaises surprises et profiter sans souci de vos vacances, faites préalablement inspecter — et réparer, si nécessaire — votre véhicule. 3. Vous magasinez une voiture d’occasion : vérifier la condition mécanique de votre futur véhicule avant d’arrêter votre choix est

Essentiel pour votre sécurité, le pare-brise assure non seulement votre visibilité, mais aussi l’intégrité structurelle de votre véhicule, notamment. Pour qu’il joue son rôle à la perfection et dure longtemps, vous devez donc l’entretenir et le protéger adéquatement. Voici quelques bons moyens d’y parvenir : • Nettoyez souvent votre pare-brise à l’aide d’un chiffon en microfibre pour éviter que les essuie-glaces l’abîment en étalant la saleté — et pour voir clair! • Essuyez régulièrement vos essuie-glaces avec un linge imbibé de liquide lave-glace pour en retirer la graisse et la poussière. • Remplacez vos essuie-glaces dès qu’ils montrent des signes d’usure (ex. : ils lais- sent des traînées de saleté) afin de prévenir

• Misez sur un liquide lave- glace de saison (résistant au froid, celui d’hiver élimine le sel, entre autres, alors que celui d’été débarrasse le pare- brise des insectes). • Faites réparer sans tarder les éclats et les fissures qui apparaissent.

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COLLECTIVITÉ

RENDEZ-VOUS AU NOM DE GILBERT WILKES

Même l’été, M. Wilkes faisait des ententes avec la commission scolaire pour obtenir l’accès aux gymnases pour les enfants qui pouvaient jouer au hockey cosom et au basket-ball. «Un jour, ça va porter mon nom cette place-là!», une phrase qui a fait du chemin dans la tête du fils, qui avec l’aide d’un voisin, Robert Miron, et du conseiller Hugo Lajoie, ont convaincu l’ancienne mouture et le directeur général Benoit Gravel d’attri- buer le nom de patinoire Gilbert-Wilkes à la nouvelle patinoire couverte du parc Ayers. L’événement se tiendra en deux parties, soit une annonce protocolaire par les élus du conseil municipal à 11 h, qui sera suivi par un événement informel organisé par la famille Wilkes. Il y aura deux matchs de hoc- key, le 1 er, composé d’aînés qui ont participé

à la Ligue des aînés, une ligue développée par M. Wilkes dans ses dernières années. Cette ligue permettait à ces aînés de jouer au hockey à l’aréna deux fois par semaine gratuitement. Le deuxième match opposera plusieurs anciens qui se rendaient sur la rue Ayers. Les frères Drouin et Poulin, Sylvain « Joe» Dallaire, les Charron, les Desrosiers et même l’arbitre François «Oiseau» Gravel, entre autres, participeront à ce match mythique. Une plaque commémorative expliquant l’implication et le cheminement de Gilbert Wilkes sera aussi installée sur les lieux. Les sœurs Wilkes, les tantes et ainsi que Keith, sa femme Kim, et ses deux enfants souhaitent raviver la mémoire du bon vieux temps avec la population. Des prix de présence seront aussi offerts.

Rencontré à l’aréna Kevin Lowe-Pierre Pagé, Keith Wilkes veut rassembler le plus de gens possible à la patinoire du parc Ayers dimanche dès 11h afin d’y créer une ambiance festive de hockey, comme dans le bon vieux temps. -photo Mylène Deschamps

MYLÈNE DESCHAMPS mylene.deschamps@eap.on.ca

et la gang de Jean Labelle. On se faisait des mini-tournois et on s’amusait comme ça, en tout temps, jusqu’à ce qu’on mon père ferme les lumières! On était tout le temps dehors; on faisait du 20 heures de hockey semaine!» Gilbert Wilkes ouvrait sa cour aux gens du village chaque année durant plus de 15 ans. Ayant hérité des installations d’un vieil aréna de Hawkesbury, il donnait accès à une patinoire éclairée entourée de vraies bandes et de lumières, à tous les fervents du hockey. Il y avait même des équipements de gardien de but et autres équipements qui traînaient. C’était bien avant l’arrivée des consoles de jeu… La Ville de Lachute fournissait des pelles et les pompiers venaient l’aider en ajoutant quelques couches d’eau par hiver.

880 000$ GÉNÉRÉS PAR LA GRANDE GUIGNOLÉE

La famille Wilkes ainsi que la Ville de Lachute vous invitent à un événement bien spécial le dimanche 22 janvier pro- chain qui soulignera la dénomination de la patinoire Gilbert-Wilkes en mémoire de ce fidèle amoureux du hockey et des joies de l’activité physique. «Mon père a toujours donné de son temps bénévolement pour donner la chance aux jeunes de jouer au hockey de pratiquer leur sport, souligne Keith Wilkes, fils de celui qui est décédé des suites d’un cancer le 5 juillet 2020. C’est sûr que c’était plus des jeunes du quartier, mais il y avait aussi du monde d’ailleurs comme de Mgr Lacourse

EN ACTION

Moisson Laurentides, la banque alimentaire de la grande région des Laurentides, a dévoilé les résultats de sa Grande Guignolée de décembre dernier. Avec une récolte de 880000,00 $ en don et 48 500 kilos de denrées amassés, l’édition 2022 fut, dans un contexte socioéconomique dominé par l’inflation, un succès inespéré. Des dons qui seront essentiels à l’organisme pour faire face à une prochaine année qui s’annonce difficile compte tenu de la menace d’une récession possible. La hausse du niveau de participation et l’augmentation des sommes générées confirment la force de cet esprit d’entraide. L’édition 2022 enregistre un accroissement significatif des dons monétaires, du nombre de bénévoles et une augmentation marquée du nombre d’équipes et d’organisations ayant mis sur pied leur propre activité de collecte. C’est sans surprise que nous constatons une baisse significative des dons en denrées alimentaires, une chute de plus de 20% par rapport à 2021. Un état de fait qui confirme une tendance baissière amorcée il y a maintenant 24 mois des dons d’aliments, toutes catégories confondues. Une situation pouvant s’expliquer par l’augmentation du coût du panier d’épicerie et qui a pour résultat d’accroître la pression, pourtant déjà grande, sur les inventaires des organismes offrant des services de soutien alimentaire. – photo courtoisie

ENVIE DE VIVRE L’HIVER À FOND?

S’il y a une bonne chose à tirer de la pandémie, c’est que les gens sortent davantage. Argenteuil offre de multiples endroits pour s’amuser en plein air, et le camping municipal de Brownsburg- Chatham possède plus de 4,5 km de piste de ski de fond le long de la rivière des Outaouais. Un parcours débutant, mais ô combien satisfaisant pour apprécier la magie des espaces blancs et l’hiver québécois. Le sentier de patins illuminé s’est allongé et la patinoire à l’entrée donne la possibilité de belles parties de hockey avec deux filets accessibles. De plus, c’est gratuit! Les pistes du Boisé Von Allmenn de Saint-André d’Argenteuil ainsi que celles du Club de golf L’Oasis ont aussi été tracées. – photo Mylène Deschamps

À la suite de leur spectacle bénéfice, qui a eu lieu au resto bar le Top Shot le vendredi 13 janvier, un chèque de 5 000 $ a été remis à la Fondation Steve O’Brien par les groupes rock The Under Score, The Crooked Minds et Ignition. Steve O’Brien, créateur de la fondation, était présent pour recevoir le don sur la photo.

FONDATION STEVE O’BRIEN

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