شراً؟ � أثيراً مبا � أثرت هذه القرارات على القطاع ت � وهل آن نبحث عن حلول، فمثلا شديداً، ونحن ال � ً أثيرا � أثرت ت � بالطبع شارية � ست � شركات ا � أتي � ضات لكي يتم ردها ت � ضوع التعوي � في مو أقل سماح على ال � أن تُعطى فترة � ضوع، وكنا نتمنى � سة المو � لدرا أثر � ستت � في قطاع المقاولت، كون عقوده طويلة المدى بطبيعتها و إل � ، ت � ل �ّ أُج � أنها � صحيح � ، أكثر عندما تُطبق الفاتورة المجمعة � 130 سيكون عليها � شركات � ض ال � ستدفع على كل حال، وبع � أنها � أن يتم دفع � أمر صل ال � سي � أتي بها، كما � أين ت � مليوناً فمن 140 و ستطيع ذلك؟ � سنوياً عن العامل الواحد، فمن ي � ريال 9600 ص قطاع � رى تخ � أخ � رارات من جهات � أحياناً ق � ض � تُفر ل يتم � راً حقيقياً.. ه � ي � أث �� ر عليه ت � ؤث �� اولات وت � ق � م � ال صدارها من جهاتها؟ � إ � شتها قبل � الرجوع للهيئة ومناق سبق؟ � م م � ل � ا ع � ه � م ب � ك � دي � ون ل � ك � أم ي � ل تفاجئكم ��� وه ض � ارت تذمر بع � أث � إن � ً صا � صو � وكيف تتعاملون معها خ ستثمرين؟ � الم سف � أ أي في هذه القرارات، ل � شاركنا بالر � أننا � حقيقةً ل ندّعي سية، لكن عموماً الدولة � سا � أ أينا في هذه القرارات ال � ؤخذ ر � لم ي ، 2020 إلى عام � سية � سا � أ � أنه لن تكون هناك قرارات � التزمت ب آثارها � أن نعالج � ؤخذ نحاول � ض القرارات التي ت � لكن هناك بع سميناه «تدوير»، � ً سلبية، وقد طرحنا مع وزارة العمل مقترحا � ال إلى � ستفادة من العمالة المتوقفة لمقاولين متعثرين بنقلهم � للا سبة. � أموال لرفع الن � ضد دفع � إليهم؛ كون الجميع � شاريع تحتاج � م ضوع التوطين � إلى مو � أنه على الدولة النظر � إلى � شير � ضا ن � أي � و ؤقتة، � شاريع الم � ستدامة والم � شاريع الم � بالتفريق بين الم ستدامة تنتهي � شاريع غير م � شاريع البنية التحتية م � فم شغيل فهي من � صيانة والت � شاريع ال � أما م � ، شاريعها � بانتهاء م أن يكون التوطين بقدر ما يكفي � ستدام، فهنا يجب � النوع الم
خلال المرحلة المقبلة؟ صعبة ول زالت على كثير من � ضية كانت فترة � الفترة الما سداد � صاً فترة توقف ال � صو � المقاولين، وكان هناك ركود خ صال � ل في الغد كبير، واي � أم شديد، لكن ال � أثير � كان لها ت ساعد كثيراً، ومن � أن ي � أنه � ش � إيجابية من الدولة من � سائل � ر شراكة � صاً البنية التحتية بال � صو � شاريع خ � ضخ م � أن � ؤكد � الم ش القطاع، � ي انتعا � ه دور كبير ف � ص ل �� ا � خ � اع ال � ط � ق � ع ال � م أو � 4 ضَخ في قطاع المقاولت يقابله �ُ أن كل ريال ي � ً صا � صو � خ ريالت في القطاعات الثانية. 5 ر � ع وزي � ؤل، فقد كنت م � ا � ف � ت � ل � و ل � دع � سمع الكثير مما ي � ن ن � ح � ون شرنا � ستاذ محمد التويجري، وحقيقةً ب � أ صاد والتخطيط ال � القت أنه لم تمر بمثله � سانه ب � داً نقلاً عن ل � شاريع كبير ج � بحجم م سي في � سا � أ � شرين عاما، وفي الخير نحن جزء � المملكة من ع منظومة كبرى وقمنا بتقاطعات مع كل الفاعلين بالقطاع من سية � سيظل قطاع المقاولت قاطرة رئي � دوائر حكومية وغيرها، و ضه. � صاد ومظهراً هاماً من مظاهر نهو � للاقت
شاريع � أن بانتهاء عدد من الم صيانته، ل � شروع و � شغيل الم � لت سرح الكثير من العمالة والموظفين لعدم � شركات ت � نرى ال الحاجة اليهم. صدار � إ � سبق قبل � سيق م � إن كان ل يوجد تن � إنه و � وعلى كل حال ف رارات � ق � أمانة ال ه ل �� أن � إل � رى ��� أخ رارات مع الجهات ال � ق � ال د تكون هناك � رة، ق � ت � أتها كثيراً منذ ف � رة خفت وط � ؤث �� م � ال ست في � ؤثر لكنها لي � وزارات ت � ض ال � سات داخلية من بع � ممار ضوع � شراكنا في قرارات مو � إ � آن تم صلية، ونحن ال � قرارات مف ضمن � آن كذلك صيانة، ونحن ال � شغيل وال � توطين قطاع الت ضيع، � سة هذه الموا � لجنة تعمل مع وزارة العمل والمالية لدرا شاركتهم الهيئة في � وزراء وم ��� ن ال � رى تقبّل كثير م � كما ن أقدامها � ستمر مع تثبيت الهيئة � سن م � ش، وعموماً التح � النقا ضحة. � ستراتيجية وا � ضعها ا � وو ش والركود � أخيراً، في نظركم هل انتهت مرحلة الانكما � ضل؟ وما تطلعاتكم للقطاع � أف � أن القادم � في القطاع و
47
2018 العدد الأول - اغسطس
Made with FlippingBook Annual report