INTRODUCTION 7
Il est d’ailleurs significatif à cet égard que le mouvement B Corp ait été lancé en 2006 lors de la convention annuelle de BALLE (Business Alliance for Living Local Economies), qui rassemblait des entrepreneurs engagés sur l’hyper-local. Le regretté philosophe Bruno Latour l’expliquait très bien : le global est une abstraction qu’on ne peut pas se figurer tout à fait, et ce n’est qu’à partir du local que l’on peut saisir le global – tout particulièrement l’urgence climatique et l’effondrement du vivant. Sans cette approche, le passage au global transforme les enjeux en questions écrasantes qui produisent précisément l’incapacité d’agir que l’on voudrait réduire. « Que faire avec le Globe ? » demande d’ailleurs Bruno Latour dans l’une de ses conférences. Et de poursuivre : « Vous le portez sur vos épaules… et il vous écrase. » Une autre façon de dire que refuser d’envisager les choses au niveau local et territorial, en considérant que celui-ci est trop restreint ou trop précis, est finalement la cause de notre impuissance et de notre éco-anxiété.
Le global est une abstraction qu’on ne peut pas se figurer tout à fait. ”
Reterritorialiser les changements que les enjeux globaux appellent dans le fonctionnement des activités humaines, c’est renoncer au hors- sol, opter pour l’optimisme d’action et chercher la réalité dans les lieux où émergent concrètement les solutions entrepreneuriales au double défi de
la soutenabilité et de la justice sociale. Ce qui représente aussi une opportunité économique majeure d’innovation, d’investissement et de création d’emplois dans tous les territoires. On devine une certaine analogie, sans doute, dans la manière dont était perçu le développement durable il y a deux décennies et la manière dont est perçu le local aujourd’hui : • Une compréhension évolutive . Tout comme le développement durable il y a deux décennies, le concept de « local » gagne aujourd’hui du terrain et se précise en chemin. À ses débuts, le développement durable était souvent mal compris et trop souvent réduit à des questions environnementales. Aujourd’hui, nous comprenons qu’il englobe des aspects économiques, sociaux et environ- nementaux. De la même façon, le « local » n’est pas seulement une question de proximité géographique, comme nous le verrons, mais aussi de relations économiques et sociales, d’ancrage dans un territoire, de valorisation des ressources locales, etc.
© 2023 Pearson France - L'entreprise hyper-locale Boris Chabanel, Arnaud Florentin, Elisabeth Laville, Annabelle Richard
Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online