L’entreprise hyper-locale : Réinventer les modèles économiq…

PRÉFACE XI

P R É F A C E

par Navi Radjou, chercheur en innovation, essayiste

Début 2020, durant l’explosion de la Covid-19, je vivais à New York, métropole devenue l’épicentre mondial de la pan- démie. J’ai été attristé de voir de petites villes américaines de l’ hinterland (l’Amérique profonde) lutter pour trouver des masques et des respirateurs pour sauver la vie de leurs habi- tants. Ayant massivement externalisé leur fabrication vers des pays émergents comme la Chine, les États-Unis n’avaient plus de base industrielle locale pour produire et livrer rapidement des masques et des respirateurs. Il est intéressant d’observer ce qui s’est passé en France, face à la même situation. Alors que les institutions gouver­ nementales et les grandes entreprises – siégeant à Paris –

semblaient paralysées par l’apparition de la Covid-19, les entrepreneurs et entreprises dans les régions se sont mobilisés très rapidement pour produire loca- lement des masques et des respirateurs. Prenez la région Grand Ouest. Durant les mois de mai et juin 2020, travaillant sept jours sur sept, 202 couturières du Morbihan et 36 du Finistère, qui avaient rejoint le collectif l’Usine invisible, ont produit 172 000 masques en tissu en s’appuyant sur les ressources locales. Les territoires ont fait preuve d’un esprit d’ingéniosité mais aussi de coopération. Courant mars 2020, Kolmi-Hopen, le plus grand producteur de masques en France, situé à Angers, a emprunté temporairement des experts industriels de

© 2023 Pearson France - L'entreprise hyper-locale Boris Chabanel, Arnaud Florentin, Elisabeth Laville, Annabelle Richard

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