Kapitel 36 Noteoplysninger
Nedenfor fremgår eksempler på enkelte – men ikke udtømmende – sammensætninger af ledelses- organer og vederlag hertil, hvor undtagelsesbestemmelserne henholdsvis kan eller ikke kan anven- des:
Eksempler på undtagelsesbestemmelsens anvendelse
Nedenstående eksempler er udarbejdet med baggrund i en virksomhed i regnskabsklasse C. Der er udelukkende taget udgangspunkt i eksempler, hvor ledelsesmedlemmerne modtager vederlag eller ikke modtager vederlag, og dermed ikke vederlagets størrelse, sammensætning eller hvil- ken virksomhed, der afholder vederlaget.
9B9B Eksempel 1
Bestyrelsesmedlem 1 Modtager vederlag
Bestyrelsesmedlem 3 Modtager vederlag
Bestyrelsesmedlem 2 Modtager vederlag
Direktør 2 Modtager vederlag
Direktør 1 Modtager vederlag
Konklusion Undtagelsesbestemmelserne kan ikke anvendes, da oplysning af ledelsesvederlag samlet for di- rektionen henholdsvis bestyrelsen ikke medfører, at ledelsesvederlaget for et enkelt medlem af en ledelseskategori oplyses.
Der skal gives oplysninger om ledelsesvederlag for hver ledelseskategori.
9B9B Eksempel 2
Bestyrelsesmedlem 1 Modtager vederlag
Bestyrelsesmedlem 3 Modtager vederlag
Bestyrelsesmedlem 2 Modtager vederlag
Direktør 1 Modtager ikke vederlag
Direktør 2 Modtager vederlag
Konklusion Undtagelsesbestemmelserne kan ikke anvendes, da oplysning af ledelsesvederlag samlet for di- rektionen henholdsvis bestyrelsen ikke medfører, at ledelsesvederlaget for ét enkelt medlem af en ledelseskategori oplyses. Oplysningen om direktionens vederlag skal medtages samlet for hele dette ledelsesorgan, hvor- ved man ikke kan udlede Direktør 2's vederlag. Konklusionen havde været den samme, hvis det i stedet for Direktør 1 var et eller to bestyrelsesmedlemmer, der ikke havde modtaget vederlag.
Der skal gives oplysninger om ledelsesvederlag for hver ledelseskategori.
738 | Indsigt i årsregnskabsloven 2024/25 | EY
Made with FlippingBook. PDF to flipbook with ease