Le dialogue individuel auprès des émetteurs et des sociétés de gestion
• Auprès des sociétés de gestion , dans le cadre de notre gestion en architecture ouverte et de nos processus de sélection de fonds, nous avons adopté une approche intégrée des critères ESG avec un questionnaire unique de due diligence . Les réponses apportées permettent des échanges qui constituent des occasions privilégiées d’inciter les sociétés de gestion à améliorer leurs pratiques. • Au sein de l’écosystème de la finance durable (clients, prestataires de données externes, associations professionnelles, initiatives de Place, autorités publiques, ONG, sphère éducative…). Nous prenons activement part aux réflexions menées par la Place en participant, entre autres, à des consultations publiques, des groupes de travail, des tables rondes, ou encore, en menant des campagnes de communication destinées au grand public.
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Aux côtés de nos partenaires associatifs , une partie des frais de gestion associés à des parts de partage, pour certains de nos fonds, est reversée à nos partenaires associatifs Polar POD et Café Joyeux. Avec nos collaborateurs . La formation et la sensibilisation de nos collaborateurs sur nos thématiques d’investissement durable constituent des facteurs de succès de notre activité. Nous menons des actions en ce sens et les associons à nos initiatives.
Rothschild & Co Asset Management encourage et accompagne aussi bien les émetteurs dans l’amélioration de leurs pratiques et la transformation de leurs modèles d’affaires, que les sociétés de gestion dans le développement de leurs approches d’investissement durable.
Dans notre gestion de conviction, le dialogue individuel nous permet de nous assurer de leur volonté à se transformer, de renforcer nos analyses et d’éclairer nos décisions d’allocation et de vente. Aussi, pour qu’il soit pleinement efficace, nous considérons que l’engagement individuel doit être :
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Mené avec une compréhension réelle des modèles d’affaires et des enjeux spécifiques à chaque émetteur / société de gestion
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Régulier et constructif, dans le but de nouer une relation de confiance avec l’émetteur / la société de gestion
La présente section a pour objectif d’offrir une vue d’ensemble de notre démarche et en présente les éléments les plus significatifs. Pour plus d’informations, notre Politique d’engagement et de vote, ainsi que notre Rapport annuel d’engagement et de vote, sont consultables sur notre site Internet.
Mutuellement enrichissant, en faisant interagir des interlocuteurs de haut niveau, à savoir, des analystes et des gérants “sachants”, côté investisseur, aussi bien que des experts “métier” ou des décideurs, côté émetteur / société de gestion
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Contrariant et orienté sur les résultats, en formulant des axes d’amélioration, en suivant leur mise en œuvre dans le temps, tout en privilégiant la qualité à la quantité
Gestion directe Le dialogue individuel avec les émetteurs
Compte tenu de notre volonté d’accompagner les acteurs de tous les secteurs et de ne pas recourir de manière systématique au désinvestissement, nos actions d’engagement auprès des émetteurs doivent être menées avec la plus grande rigueur. Cela se traduit en pratique par un dialogue bilatéral pouvant :
• Intervenir à différentes périodes du cycle d’investissement (avec des émetteurs en portefeuille et/ou dont l’inclusion est envisagée) ainsi qu’à tout moment et pour différents motifs :
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En raison de la publication d’objectifs durables insuffisamment ambitieux ; En raison de performances durables insuffisantes, généralement reflétées par des notations ESG dégradées, etc.
− En réaction à la survenance d’une controverse, en cohérence avec notre volonté de réduire les incidences négatives de nos investissements ; − En réaction à l’inscription, à l’ordre du jour d’une assemblée générale, d’une résolution sujette à débat ;
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ROTHSCHILD & CO ASSET MANAGEMENT - RAPPORT ARTICLE 29 - EXERCICE 2023
ROTHSCHILD & CO ASSET MANAGEMENT - RAPPORT ARTICLE 29 - EXERCICE
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