Le magazine Leadership in Action sous format numérique vous fournira, vous et votre équipe, les outils et les compétences nécessaires pour réussir avec votre entreprise Melaleuca.
UN MESSAGE DU PRÉSIDENT EXÉCUTIF FRANK VANDERSLOOT P.2
JANVIER 2024
EN ACTION
| BÂTIR VOTRE ENTREPRISE |
Faites de 2024 votre meilleure année P. 10
AMÉLIORER LA VIE DE CEUX QUE NOUS CÔTOYONS
FRANK VANDERSLOOT
PRÉSIDENT EXÉCUTIF
Nous avons ce qu’ils veulent !
réaliser. Et enfin, la liberté—la liberté de faire ses propres choix d'aller, de faire et d'être.
En parcourant le monde au cours des 38 dernières années, j'ai beaucoup appris sur les gens et sur ce qu'ils attendent de la vie. Notre mission étant d'améliorer la vie des gens en les aidant à atteindre leurs objectifs, j'ai demandé à des milliers de personnes originaires de 20 pays différents quels étaient leurs objectifs et comment nous pouvions les aider à les atteindre. Et j'ai appris que peu importe le pays, la nationalité, la religion ou les convictions politiques, la réponse est toujours à peu près la même. Les gens veulent simplement avoir une belle vie. Donc... puisque l'objectif de chacun est d'avoir une belle vie, on pourrait très bien dire que notre mission est d'aider les gens à avoir une belle vie ! Il est également évident que tout le monde voit la définition d'une belle vie à peu près de la même manière. Avec l'aide de ces milliers de personnes, j'ai dressé une liste. La liste est assez courte. La première chose sur la liste est de rester en bonne santé. (Il est difficile d'imaginer une belle vie sans une bonne santé). Ensuite, il y a les grandes relations—être aimé par quelqu'un et l'aimer en retour. Ensuite, il faut des ressources financières suffisantes, non pas pour avoir des choses, mais pour faire des choses. Puis la paix—la paix dans nos maisons et la paix dans nos vies. Ensuite, il s'agit de trouver sa raison d'être et de la
«
Nous n’avons pas seulement les meilleurs produits de mieux-être au monde, nous avons aussi le meilleur moyen pour les gens ordinaires qui ne sont pas nés dans la richesse d’avancer dans la vie ! »
Voilà la liste. C'est ce dont les gens de tout l'univers pensent qu'ils ont besoin pour avoir une belle vie. Voici donc ma conclusion... Nous avons ce qu'ils veulent !
Nous pouvons aider les gens à atteindre tous ces objectifs !
Commençons par la santé. Aucune entreprise n'offre au monde
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Et lorsqu'il s'agit de trouver un moyen pour une famille moyenne d'augmenter substantiellement ses ressources financières, rien ne vaut Melaleuca. Nous avons une méthode éprouvée pour permettre aux gens d'avancer dans la vie ! Nous n'avons pas seulement les meilleurs produits de mieux-être au monde, nous avons aussi le meilleur moyen pour les gens ordinaires qui ne sont pas nés dans la richesse d'avancer dans la vie !
le même type de produits de mieux-être que nous. Ils n'ont pas leur pareil dans le monde ! Dès le début, nous nous sommes concentrés sur les produits respectueux de l'environnement. Nos produits sont exempts de toxines et de phosphates nuisibles à l'environnement depuis longtemps. Nous avons forcé des entreprises comme Procter & Gamble et Unilever à faire le ménage et à modifier leurs formules. D'autres entreprises essaient maintenant de nous copier. Mais il est trop tard. Ils ne rattraperont jamais leur retard. Nous avons 38 ans d'avance. En outre, leur philosophie consistant à toujours utiliser les ingrédients les moins chers pour protéger leurs profits les oblige continuellement à choisir des ingrédients qui ne sont pas sûrs ou qui ne sont pas efficaces. Il existe de nombreux ingrédients naturels qui ne fonctionnent tout simplement pas. Et il existe de nombreux produits chimiques efficaces mais toxiques. Il faut littéralement des décennies d'essais et d'erreurs pour trouver des ingrédients naturels qui soient également très efficaces. Lorsque Melaleuca découvre ces secrets, nous les protégeons soit par des brevets, soit par des secrets commerciaux afin qu'ils restent exclusifs à Melaleuca. Lorsqu'une personne utilise les marques de l'épicerie plutôt que les produits Melaleuca, elle est obligée de choisir entre des produits dits naturels, sûrs mais inefficaces, et des produits efficaces mais contenant des ingrédients toxiques. Apparemment, Melaleuca est la seule entreprise qui vous offre à la fois sécurité et efficacité ! En matière de produits de mieux-être, nous avons donc ce qu'ils veulent !
Nous pouvons également vous aider pour les quatre autres facteurs d'une vie réussie.
C'est pourquoi il est important que nous nous rappelions ! Nous avons ce qu'ils veulent ! Il suffit de leur dire que nous l'avons !
Cordialement,
@FLVanderSloot
JANVIER 2024 | MELALEUCA.COM 3
NOVEMBRE 2023 CONSEIL DE LEADERSHIP EXÉCUTIF
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3
Sondra et Alan Pariser TEXAS 4 MAÎTRES 4
1
2
3
Tracey et Jeremy Ebert INDIANA
Susan et Sean Dampier FLORIDE
Nate et Amy Smith OKLAHOMA
REVENUS MELALEUCA À VIE : 186 907 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 567 889 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 243 547 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 1 825 951 $
5
6
Jamie et Matthew Binko PENNSYLVANIE 8 8
7
5
6
7
Lynn et Tom Haug WASHINGTON
Elyssa et Cohen Barsten WASHINGTON
Alex et Tyler Hage CALIFORNIE
REVENUS MELALEUCA À VIE : 805 761 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 132 190 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 406 840 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 216 969 $
Tous les calculs de Conseil de leadership exécutif (CLE) sont basés sur la croissance des Membres provenant uniquement de clients américains et canadiens. Ces résultats ne sont pas typiques. Veuillez consulter les statistiques sur le revenu annuel à la page 14 pour des résultats typiques.
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Le Conseil de leadership exécutif est composé des meilleures entreprises de directeurs exécutifs, nationaux, corporatifs ou présidentiels ayant l'indice de contribution mensuel le plus élevé et un indice de rétention mensuel (IRM) de 50 % ou plus. L'indice de contribution est le produit de l'augmentation nette du nombre de membres d'une organisation au cours des 60 jours précédents, multiplié par le facteur d'avancement de client personnel de chaque directeur présidentiel, corporatif, national ou exécutif (le même facteur que celui que l'on retrouve dans les critères du Club du Président). La composition du Conseil est revue chaque mois. Au moins cinq postes sont réservés aux maîtres.
Jenna et Nolan Trudeau ALBERTA 8 9
Kirsten et Brett Johnson ALBERTA 9 10
James et Katey Kloepper ALBERTA 11
REVENUS MELALEUCA À VIE : 688 935 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 337 387 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 264 827 $
Terry et Michael Commisso ONTARIO 11 MAÎTRES 12
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Dee et Justin Brooks CAROLINE DU SUD 14
MAÎTRES
Rhoda et Wilbur Sweigart PENNSYLVANIE
REVENUS MELALEUCA À VIE : 5 507 356 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 1 681 532 $
REVENUS MELALEUCA À VIE : 263 610 $
Les maîtres sont les directeurs exécutifs, nationaux, corporatifs et présidentiels qui ont été directeurs principaux ou plus depuis cinq ans ou plus.
JANVIER 2024 | MELALEUCA.COM 5
MERVEILLEUX, IRREPLACEABLE VOUS! DARRIN JOHNSON Premier vice-président des ventes @darrinToGo @darrinjohnson1
Maîtriser l'art de la connexion personnelle. J'ai toujours aimé la promesse d'une nouvelle année et la chance que nous avons d'appuyer sur le bouton de réinitialisation dans n'importe quel domaine de la vie. Une nouvelle année nous donne l'entière permission de faire un inventaire de nos vies et d'identifier les domaines où nous voulons nous améliorer. À ce jour, vous avez probablement déjà fixé de nouveaux objectifs pour vous améliorer tout au long de l'année 2024. J'espère que vos objectifs vous propulseront vers l'avant et vous aideront à changer votre vie cette année.
6 MELALEUCA.INFO
Comme vous êtes devenu Membre de la communauté Melaleuca, vous avez probablement remarqué que l'établissement d'objectifs fait partie de notre ADN. Après tout, l'énoncé de mission de Melaleuca est « Améliorer la vie de ceux que nous côtoyons en aidant les gens à atteindre leurs objectifs.SM » Je suis fier de dire que notre énoncé de mission est aussi significatif et dynamique aujourd'hui qu'il l'était il y a 39 ans, en grande partie grâce à des clients comme vous. En janvier, lors du Lancement, nous avons invité des milliers de participants à rédiger un nouvel objectif pour 2024 et à le partager avec d'autres. Nous écrivons et partageons des objectifs lors de nombreux événements de Melaleuca, car nous savons à quel point les objectifs sont essentiels pour nous préparer à réussir. Avez-vous remarqué que parfois, l'atteinte des objectifs ne nécessite pas de changements transformationnels ? En fait, ce sont souvent des changements minimes qui ont l'impact le plus important sur votre vie et celle des autres. Quels petits changements apporterez-vous au cours de cette nouvelle année ? Pour moi, un petit changement que je fais cette année est de me connecter davantage avec les gens qui m'entourent. Pourquoi ? Je suis convaincue que le fait de devenir compétente à me connecter avec les autres m'aidera à me sentir plus épanouie et à atteindre mes objectifs plus rapidement. Quels que soient vos objectifs pour 2024, pensez à ajouter ce petit changement à la liste pour vous aider à atteindre vos objectifs et à avoir plus de plaisir à le faire : devenez doué pour vous connecter avec les autres. Nous sommes plus connectés et plus esseulés. Nous sommes en vie au cours d'une période fantastique. Il est plus facile que jamais de rester en contact avec des centaines ou même des milliers de personnes - ce que les générations précédentes ne pouvaient tout simplement pas faire. En un coup d'œil, nous savons tout ce qui se passe avec notre famille et nos amis en temps réel - et près de la moitié des Américains d'aujourd'hui disent qu'ils se sentent esseulés. 1 Nous sommes animés par les likes et les suivis. Notre tendance inhérente à nous comparer aux autres peut nous amener à penser que les autres ont une vie parfaite à tous égards. De plus en plus de recherches montrent clairement
Établir un contact visuel. Au cours de vos prochaines conversations avec d'autres personnes, évaluez la fréquence de vos contacts visuels. Si vous êtes comme la plupart des gens, vous découvrirez que vos yeux et votre attention sont concentrés sur quelque chose ou quelqu'un d'autre. Vous regardez peut-être vos courriels ou vos messages textes. Vous pourriez être distrait par l'activité qui se déroule autour de vous. Vous pourriez même être mal à l'aise de regarder quelqu'un au fond des yeux parce que cela peut être une expérience intime. Cependant, à mesure que vous vous exercerez à établir un contact visuel, vous commencerez à trouver que c'est une expérience rafraîchissante. Anne Sexton a écrit, « Je t'aime bien ; tes yeux sont pleins de langage. » Beaucoup d'entre nous confondent être à proximité avec être présent. Utilisez le contact visuel comme moyen de rester mentalement engagé avec la personne et sur ce qui est dit. Bien sûr, il y a des normes sociales à suivre lorsqu'on établit un contact visuel. Un contact visuel prolongé peut rapidement être interprété comme des « gros yeux » ou comme quelque chose d'encore plus effrayant, mais je pense que vous avez compris mon point de vue. Au cours des prochains jours, fixez un objectif pour établir un contact visuel avec les autres. Posez votre téléphone. Retirez vos écouteurs. Concentrez-vous sur les autres.
» « Je t'aime bien ; tes yeux sont pleins de langage. —Anne Sexton
une relation négative entre l'utilisation des médias sociaux et le mieux-être et le bonheur en général. Dans une étude portant sur les Américains de 19 à 32 ans, le top 25 % des utilisateurs de médias sociaux étaient deux fois plus susceptibles de déclarer se sentir esseulés que les personnes qui les utilisaient le moins. Pourquoi ? Voici ce que je crois. En tant qu'humains, nous sommes câblés pour nous connecter avec les autres et pour former une communauté. Nous sommes avides de relations authentiques, d'être connus et compris, et du sentiment de faire partie de quelque chose de plus grand. Cependant, beaucoup d'entre nous ont permis à la technologie de remplacer la joie de se connecter avec les autres de manière personnelle et profonde. Je crains que nous ne perdions l'art de la connexion humaine. Comment
pouvons-nous renverser la tendance ? En nous concentrant à nouveau sur l'établissement de connexions en dehors de ce que nous trouvons sur nos téléphones et nos ordinateurs. Voici quatre choses que vous pouvez mettre en pratique dans votre propre cheminement vers l'excellence dans l'établissement de liens avec les autres. Lorsque vous le ferez, observez comment les choses changent pour le mieux.
JANVIER 2024 | MELALEUCA.COM 7 JANVIER 2024
1. The Week Staff, “An Epidemic of Loneliness,” The Week, 6 janvier, 2019.
La prochaine fois que vous serez à un événement, à une réception ou même au gymnase, faites tout ce que vous pouvez pour vous souvenir du nom des personnes que vous rencontrerez. Apportez un petit bloc-notes et notez leurs noms. Mémorisez leurs noms. Et appelez-les par leur nom la prochaine fois que vous les rencontrerez. Même si ce n'est pas facile à faire, vous verrez que cela en vaut la peine à mesure que vous devenez plus connecté avec les autres. Soyez curieux. Au cours de vos conversations, fixez-vous comme
objectif de comprendre le plus possible le sujet abordé. Entraînez votre cerveau à être curieux de ce qui est dit et de la raison pour laquelle il est dit. Cela évitera que votre esprit ne soit distrait et vous aidera à devenir un auditeur actif. Voici quelques questions que vous pouvez poser pour vous concentrer à 100 % sur la personne. Découvrir : « Tu as dit X. Dis-m'en plus à ce sujet. » Clarifier : « Je ne suis pas sûr d'avoir compris votre dernier point. Pourrais-tu revoir ça encore une fois ? Comprendre : « Dis-moi, quand tu as dit X, pourquoi l'as-tu dit comme ça ? » Répéter : « Laisse-moi voir si je l'ai. Tu penses X, Y et Z ? C'est bien ça ? Est-ce que je rate quelque chose ? » Approfondir : « Je crois que je comprends ce que tu dis. Y a-t-il quelque chose dont nous avons discuté que tu penses que je ne comprends pas ? »
Quel est votre nom ? Dale Carnegie a écrit son livre à succès How to Win Friends and Influence People en 1936. Un des principes les plus puissants de Carnegie est encore plus critique aujourd'hui : « Souvenez-vous que le nom d'une personne est pour elle le son le plus doux et le plus important de toutes les langues. » Comment vous sentez-vous quand on vous appelle par votre nom ? Quand j'étais enfant et que je grandissais dans le nord du Minnesota, mes parents nous emmenaient dans un parc d'attractions appelé Paul Bunyan Land. L'un des moments forts du parc était lorsque la statue géante de Paul Bunyan lui-même appelait le nom de chaque enfant qui passait la porte. J'ai pensé que c'était magique. « Comment Paul
État d'esprit positif : « Wow, c'est incroyable. Quelle est la meilleure chose que tu aies apprise de cette situation ? »
» « Le nom d'une personne est pour elle le son le plus doux et le plus important de toutes les langues. —Dale Carnegie
Bunyan peut-il faire ça ? Je pensais. Comment connaît-il mon nom ? » Je ne savais pas à l'époque que le
receveur de billets demanderait aux parents les noms des enfants, et qu'il les communiquerait par radio à « Paul Bunyan ». Le fait que je me souvienne encore de ce que je ressentais alors est pour moi la preuve que se souvenir du nom de quelqu'un est le compliment ultime.
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Comment cela m'aidera-t-il à atteindre mes objectifs de Melaleuca ? Dans mon rôle de premier vice-président des ventes chez Melaleuca, j'ai une perspective unique pour voir ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas pour nos Responsables du marketing, alors qu'ils bâtissent leur entreprise. Voici ce que je vois. Bien que nous vivons des changements incroyables dans notre façon de communiquer et d'interagir les
« Faisons de cette nouvelle année
uns avec les autres, certains Responsables du marketing sont séduits par la pensée que la technologie offre une solution plus simple. C'est une erreur facile à commettre pour
certaines approches, vous appellerez au téléphone. Pour d'autres, vous enverrez d'abord un texte ou un message, puis vous téléphonerez. Le plus important est que vous vous connectiez avec la personne et que vous planifiiez le rendez- vous pour partager le Survol. La façon dont vous abordez la question peut changer selon la situation. Nous avons maintenant des sites de référence qui vous permettent de partager des liens de produits avec d'autres personnes dans des messages personnels. En fonction de la personne que vous allez contacter pour devenir client, vous pouvez partager RenewLotion.com, PeakPerformancePack.com, SaferForYourHome.com ou GCControl.com avec une personne de votre liste de contacts.
»
chacun d'entre nous. En réalité, tout comme dans notre vie personnelle, aller trop loin dans la technologie peut remplacer l'incroyable pouvoir des relations humaines lors de la création d'une entreprise Melaleuca. Si vous comptez trop sur la technologie lorsque vous essayez d'inscrire de nouveaux Membres privilégiés ou de développer un leadership personnel, vous pourriez être déçu des résultats. Vous trouverez peut-être que ce qui était autrefois une expérience humaine dynamique peut rapidement
une autre année pour changer des vies, grâce à Melaleuca !
perdre son « âme » et devenir une expérience transactionnelle semblable à un changement d'assurance automobile. Les leaders qui utilisent la technologie pour compléter les Sept activités essentielles au développement d'une entreprise ont une longueur d'avance. Une de mes filles vit à Portland, en Oregon. Dans sa recherche d'une église, elle a trouvé Rose Church dans le sud-est de Portland. Voici ce que Rose Church fait si bien. Ils utilisent Instagram et Facebook pour établir la connexion initiale et former de petits groupes, puis ils utilisent une connexion humaine et vivante pour approfondir la relation. Les médias sociaux et la technologie nous permettent d'établir des interactions en personne qui créent des relations significatives avec les autres. Vous pouvez faire la même chose avec votre entreprise Melaleuca. Bien que nos Sept activités essentielles demeurent la meilleure façon de bâtir une entreprise Melaleuca, la technologie signifie que la façon dont nous les faisons pourrait changer. Voici quelques exemples de changements qui ont déjà eu lieu chez Melaleuca. De nouvelles façons d'ajouter à votre liste de contacts. Je vois de nombreux Responsables du marketing qui ajoutent à leur liste de contacts en se connectant avec d'autres personnes en ligne avant de les rencontrer en personne. Ils utilisent Meetup ou des applications similaires pour étendre leurs réseaux. Beaucoup entretiennent des relations par le biais de plateformes de médias sociaux comme Facebook et Instagram. L'Internet nous permet de nous connecter avec de nouveaux visages au sein de nos communautés de façons de plus en plus variées. Approcher les autres au sujet de Melaleuca. Il fut un temps où le téléphone fixe à cadran rotatif était considéré comme une technologie perturbatrice. Aujourd'hui, il y a tellement de méthodes que vous pouvez utiliser pour approcher les autres et prendre rendez-vous pour partager le Survol de Melaleuca. Pour
Partager Melaleuca : Survol de l'entreprise . Aujourd'hui, vous avez tant d'options pour partager Melaleuca : Survol de l'entreprise . Nos nouveaux aperçus QuickShare PRO vous donnent la confiance nécessaire pour transmettre le bon message à chaque fois. Bien que la lecture d'une des vidéos disponibles vous donne les faits saillants de votre Survol, chaque présentation devrait contenir un élément crucial : l'interaction en direct avec un Responsable du marketing Melaleuca. Vous avez le pouvoir de choisir la meilleure méthode. Vous pouvez choisir un webinaire Zoom avec un individu ou un groupe. Pour d'autres rendez-vous, vous pouvez vous rendre dans un café en utilisant QuickShare PRO via votre téléphone intelligent. Ou encore, organiser un Survol en direct chez vous pour votre nouvelle catégorie 3 pourrait être le choix préféré. Si la façon dont vous partagez le Survol peut changer, le fait que vous exploitiez la puissance de l'interaction en direct ne change pas. Passer à l'action! Croyez-le ou non, l'année 2024 est arrivée ! Et chacun de nous a la chance de recommencer et d'apporter les améliorations les plus précieuses pour nous. Mon défi pour vous est de mettre en pratique une ou deux choses décrites ci-dessus au cours des prochains jours et d'apprécier les résultats. Et ensuite, continuez. N'oubliez pas que ce sont souvent les plus petits changements que nous faisons dans notre vie qui peuvent mener aux résultats les plus significatifs. Faisons de cette nouvelle année une autre année pour changer des vies, grâce à Melaleuca !
JANVIER 2024 | MELALEUCA.COM 9 JANVIER 2024
Quelques-uns des leaders les plus performants de 2023 offrent des conseils pratiques pour vous aider à tirer le meilleur parti des 12 prochains mois.
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principaux objectifs de Laura pour 2023 était d'atteindre un équilibre sain entre le service à sa famille et la croissance de son entreprise Melaleuca. La clé de sa réussite a été de s'asseoir avec Tyler et d'élaborer un emploi du temps solide. « Je planifie tout, explique Laura. Je pense qu'il est vraiment important que vous preniez le temps de faire croitre votre entreprise Melaleuca, parce que si vous n'avez pas de plan de match, cela ne se produira pas. » Après avoir atteint un grand nombre de ses propres objectifs personnels et financiers, Laura s'est fixée comme objectif pour 2023 d'aider d'autres mères à trouver la stabilité et la sécurité. Pour ce faire, elle a élaboré des plans d'action individuels. « Le plan de chacune est différent en fonction de son pourquoi et de ses objectifs, explique-t-elle, mais je l'aide à diviser le plan en objectifs plus petits et réalisables et je discute de ce qu'il faut faire pour atteindre chacun d'entre eux. Ensuite, nous pouvons cocher les cases et nous réjouir de nos progrès ! » Leurs conseils pour faire de votre année 2024 une année exceptionnelle : Véritable pro de la planification et de l'organisation, Laura a quatre conseils spécifiques à vous donner pour que votre année soit la meilleure possible : 1. Fixer des objectifs précis assortis de délais, réalistes et mesurables. Vous devez savoir ce que vous essayez d'accomplir et quand. Décomposez ensuite ces objectifs en mini-objectifs réalisables et célébrez-les lorsque vous les atteignez. 2. Mettre l'accent sur les relations.
En 2023, des milliers de Responsables du marketing ont dit « Aujourd'hui, je le ferai » et ont transformé leur entreprise et leur vie. Nous nous sommes entretenus avec quatre leaders prospères pour savoir comment ils ont réussi en 2023 et quels sont leurs conseils pour faire de 2024 votre meilleure année.
TYLER ET LAURA SCHMIDT Directeurs exécutifs 9 Réalisations : • 2023 Responsables du marketing de l'année • 2023 Équipe de l'année • 2022 et 2023 gagnants du Club du Président • Membres du Conseil exécutif de leadership à 24 reprises.
« Vous devez vous soucier des personnes avec lesquelles vous
travaillez, dit-elle. » Cela signifie qu'il faut connaître leur pourquoi et s'y investir afin de les aider à l'atteindre. Même les clients ont eux aussi un pourquoi. 3. Former et motiver son équipe.
Ce qu'ils ont fait : Avec une famille recomposée fréquentant différentes écoles et chaque enfant participant à ses propres activités, l'un des
« Je crois qu'il faut encourager une culture de l'amélioration continue, déclare Laura. Il faut
JANVIER 2024 | MELALEUCA.COM 11
toujours travailler à son propre développement, puis partager ses connaissances avec son équipe. »
que vous établissez des relations avec eux et que vous vous concentrez sur leurs objectifs, vous atteignez également les vôtres. Vous devez donc être dans les tranchées avec votre équipe, quel que soit votre statut. » Un autre aspect important de sa réussite est d'aider les autres à comprendre la vision de Melaleuca. « Il faut aider les autres à voir ce qu'ils sont capables de réaliser avec Melaleuca, explique Breana. Cela commence lors de la séance de stratégie, mais cela ne devrait pas s'arrêter là. Partager des histoires de réussite lors de vidéoconférences et garder votre équipe connectée sont d'excellents moyens d'aider à donner une vision de ce qui est possible. » Leurs conseils pour faire de 2024 une année exceptionnelle : « S'il existe une recette secrète pour réussir, il s'agit en fait de nouer des relations et d'être cohérent dans ses activités quotidiennes, » déclare Breana. Elle encourage également chacun à se considérer comme un leader. « Le leadership n'est pas un titre, c'est une influence, explique Breana. Demandez- vous comment vous pouvez influencer les gens et les aider de manière positive. » Breana encourage également tout le monde à profiter des formations proposées par Melaleuca et son équipe. « Il est essentiel de rester branché, dit-elle. Je n'ai jamais vu une seule personne atteindre le statut de directeur sans participer aux formations et aux discussions de notre équipe. » Et son dernier conseil ? « Ne lâchez rien ! Nous vivons dans un monde de gratification instantanée. Les gens veulent travailler pendant quelques semaines et s'attendent ensuite à des résultats massifs. N'abandonnez pas. Ne renoncez pas avant que le miracle ne se produise. »
4. Rester positif et cohérent.
« Si je suis arrivée là où je suis, c'est en grande partie grâce à la constance, dit-elle. Mais il ne s'agit pas seulement de se présenter. Il faut rester positif face aux défis pour pouvoir les surmonter. »
LYNE ET GIGI MOLDOVAN Directeurs exécutifs 6 Réalisations : • 2023 gagnants du Club du Président • Membres du Conseil exécutif de leadership à 10 reprises. Ce qu'ils ont fait : Gigi a entamé l'année 2023 avec une détermination sans faille. « J'ai décidé que 2023 serait l'année de la liberté, explique-t-il. Je me suis donc posé la question suivante, ainsi qu'à mes proches : ‹ Dans quel domaine de la vie voulez-vous connaître la liberté ? › Il peut s'agir de l'absence de dettes, de la peur ou de l'anxiété, mais une fois que vous avez répondu à cette question, vous pouvez commencer à formuler des objectifs et un plan pour y parvenir. » L'adoption d'un bon état d'esprit a joué un rôle majeur dans la réussite de Gigi en 2023. « J'ai choisi de croire qu'il existe des personnes qui ont des objectifs que Melaleuca peut les aider à atteindre, explique-t-il. J'ai également choisi de croire que j'avais ce qu'il fallait pour les diriger et être un catalyseur de leur réussite. » L'annonce du Club du Président 2023 à Bora Bora a été un catalyseur de sa propre réussite. « Bora Bora est une destination de rêve pour moi et ma femme depuis 28 ans. Gigi raconte : Je me suis simplement demandé si j'osais y croire. Le moment où je n'ai pas écarté l'idée que le Club du Président était impossible, c'est le moment que j'ai relevé le défi de le gagner.
BREANA ET CHRISTOPHER BORCHERS Directeurs exécutifs 9 Réalisations : • 2022 et 2023 gagnants du Club du Président • Membres du Conseil exécutif de leadership à 24 reprises. Ce qu'ils ont fait : Malgré une liste impressionnante de réalisations personnelles, lorsqu'on demande à Breana ce qu'elle est le plus fière d'avoir accompli en 2023, elle cite immédiatement les membres de son équipe qui ont connu le succès. Pour elle, c'est là qu'elle se concentre. « J'ai vraiment abordé 2023 en cherchant à savoir qui je pouvais aider à atteindre sesobjectifs, » dit-elle. « Je dis à tous les membres de mon équipe qu'il faut commencer chaque journée en se demandant qui on peut aider et servir ce jour-là, explique Breana. Lorsque vous vous plongez dans votre organisation,
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rémunération. « L'un de mes premiers objectifs était simplement de m'impliquer dans l'équipe et d'apprendre d'elle, explique-t-elle. Je voulais simplement apprendre le plus possible, le plus vite possible. J'ai donc écouté et répété, et j'ai pratiqué, pratiqué, pratiqué. Et ce qui n'était au départ que quelques clients n'a cessé de croître. » Leurs conseils pour faire de 2024 une année exceptionnelle : « Il n'est pas nécessaire de réinventer la roue avec Melaleuca, conseille Amy. Il suffit de trouver quelqu'un qui réussit et de répéter ce qu'il fait. » Si ce conseil est simple, il n'est pas facile à suivre. L'analogie parfaite vient de l'époque où elle était coach. « Vous ne pouvez pas juste vous présenter et vous attendre à occuper la position de départ, explique Amy. On ne peut pas s'attendre à devenir une star tant qu'on ne s'est pas entraîné et qu'on n'a pas affiné ses compétences. Il faut s'engager et traiter cette activité comme n'importe quelle autre activité. » Et même si des revers peuvent survenir, il ne faut pas se décourager. « Si vous n'échouez pas, c'est que vous n'allez pas assez loin, affirme Amy. La route sera semée d'embûches, mais vous arriverez à vos fins si vous restez cohérent et si vous rêvez grand ! » « On peut s'enfermer dans un cercle vicieux en pensant qu'on ne peut pas réussir, poursuit-elle. Parfois, le fait de se fixer des objectifs plus ambitieux permet de briser cet état d'esprit. Si quelqu'un me dit qu'il veut gagner 500 dollars par mois, je lui répondrai peut-être : ‹ Pourquoi si peu ? ›. Je veux qu'ils aient une vue d'ensemble de ce qui est possible avec Melaleuca. C'est comme le proverbe que j'ai toujours suivi depuis mon enfance : ‹ Il faut rêver d'un rêve pour qu'un rêve devienne réalité. › Une fois que vous commencez à rêver, vous pouvez élaborer un plan qui vous permettra de réaliser votre rêve. »
Et cela m'a aidée à mettre au défi les leaders de mon entreprise. »
bonne semaine, explique Gigi. Un bon jour, un jour extraordinaire, un jour moyen et deux mauvais jours peuvent toujours racheter la semaine. Ce n'est pas parce que quelque chose ne va pas comme vous le souhaitez que vous deviez radier le reste de la semaine ou de l'année. Adoptez une perspective à long terme et restez cohérent. Une percée n'est jamais garantie, même lorsque vous travaillez dur, mais vous pouvez être sûr que vous n'aurez jamais de percée si vous ne vous lancez pas et si vous ne faites pas de votre mieux ! »
Leurs conseils pour faire de 2024 une année exceptionnelle : Gigi n'hésite pas à souligner que le succès de Melaleuca exige de la planification et des efforts. « Ce que vous faites maintenant, au début de 2024, va vous permettre de réussir cette année, dit-il. Il peut se passer plus de choses en un an que vous ne le pensez si vous restez cohérent, alors commencez dès aujourd'hui. » Il est également important de comprendre les flux et reflux des affaires. « Il ne faut pas oublier qu'il n'est pas nécessaire d'avoir cinq bons jours pour avoir une « Je dis à tous les membres de mon équipe qu'il faut commencer chaque journée en se demandant qui on peut aider et servir ce jour-là. Lorsque vous vous plongez dans votre organisation, que vous établissez des relations avec eux et que vous vous concentrez sur leurs objectifs, vous atteignez également les vôtres. » —Breana Borchers, Directrice exécutive 9
AMY ET BEN HUNT Directeurs exécutifs 6 Réalisations : • Membres du Conseil exécutif de leadership à 7 reprises.
Ce qu'ils ont fait : Au début de l'année 2023, l'objectif d'Amy était d'accéder au statut de directeur principal. À la fin de l'année 2023, elle avait atteint le rang de directeur exécutif 6. Comment y est-elle parvenue ? « Je ne me suis jamais concentrée sur l'avancement suivant, explique-t-elle. Je me demandais, ‹ quelle quantité de travail est-ce que je fais aujourd’hui ? Qu'est-ce que je fais cette semaine. › Je considérais cela comme mon travail et j'y mettais du mien chaque jour. Se concentrer sur ces objectifs à court terme et compartimentés a fini par porter ses fruits. » Amy n'hésite pas à souligner que les objectifs ne doivent pas nécessairement être liés à une avancée ou à une
JANVIER 2024 | MELALEUCA.COM 13
STATISTIQUES SUR LES REVENUS ANNUELS DE MELALEUCA 2022 L'ensemble de notre clientèle, qui compte plus d'un million de clients, a été recommandée par quelqu'un qui aime nos produits.
Clients
promoteurs de mieux - être
La majorité ( 82 % ) de ceux qui achètent des produits Melaleuca chaque mois sont uniquement des clients. Ils ne sont pas intéressés à poursuivre l'opportunité financière de Melaleuca. Ils ne reçoivent aucune compensation de la part de la société. Ils achètent les produits Melaleuca simplement parce qu'ils veulent être en bonne santé et qu'ils pensent que les produits Melaleuca les aideront à atteindre cet objectif. Le fait d'avoir des clients qui sont fidèles à notre marque simplement parce qu'ils aiment nos produits constitue la base la plus solide pour notre opportunité commerciale.
8 %
Promoteurs de mieux-être
8 % de tous les clients de Melaleuca ont référé au moins un client mais pas plus que huit clients. Puisque ces clients achètent des produits directement auprès de Melaleuca, ceux qui les ont référés reçoivent une petite commission. Ces ménages ne sont pas nécessairement intéressés par la possibilité financière. Leur relation avec Melaleuca est fondée sur leur amour des produits Melaleuca. Leur « statut » est déterminé par le nombre de clients qu'ils ont référés. Un Promoteur de mieux-être a référé au moins un client. Les Promoteurs de mieux-être 2 ont référés au moins deux clients et les Promoteurs de mieux-être 3 en ont référés au moins quatre. Bien que ces gens ne soient peut-être pas considérés comme des entrepreneurs sérieux, leurs clients (comme la grande majorité des clients de Melaleuca) proviennent du bouche-à oreille. Par conséquent, l'ensemble de la contribution de ces personnes est considérable.
82 % clients
Total de clients actifs
Clients personnels
Délai pour atteindre le statut
revenu annuel
le plus faible
moyen minimum moyen minimum moyen le plus court
le plus élevé
le plus long
4 1 Mois
378 Mois
Promoteur de mieux-être
2684 $ 14 $ 110 $ 0 1
1
3616$ 28$ 232$ 2 2 2 8 1 Mois
393 Mois
Promoteur de mieux-être 2
5921$ 57$ 510$ 4 5 4 18 1 Mois
372 Mois
Promoteur de mieux-être 3
Démarrer une entreprise
bâtisseur d ' entreprise
Environ un client sur dix ( 10 % ) décide de démarrer sa propre entreprise Melaleuca et atteigne finalement le statut de directeur, qui est considéré comme la première étape pour devenir un bâtisseur d'entreprise. Les directeurs ont fourni un effort important à l'acquisition d'au moins huit clients Melaleuca (et y ont probablement consacré au moins 50 heures). Ces 50 heures peuvent y avoir été consacrées en une seule semaine ou au cours de plusieurs années. Mais, à un certain point dans leur vie, les directeurs ont investi suffisamment de temps pour développer (et conserver) au moins huit clients de Melaleuca.
10 %
Total de clients actifs
Clients personnels
Délai pour atteindre le statut
revenu annuel
le plus faible
moyen minimum moyen minimum moyen le plus court le plus long
le plus élevé
DIRECTEUR/ DIRECTEUR 2 (91,2 %)
33047 $ 274 $ 2073 $ 8 17 8 77 1 Mois
370 Mois
14 MELALEUCA.INFO
Compte rendu sur le leadership initial Les leaders qui ont atteint ces statuts ont consacré bien plus d'effort au développement de leur entreprise Melaleuca. Pour arriver à ces statuts de leadership, ils ont non seulement investi suffisamment de temps pour référer plusieurs clients, mais ont également aidé certains de ceux-ci à lancer une entreprise et à devenir Responsables du marketing. Ces Responsables du marketing ont, en retour, référé des clients supplémentaires qui achètent des produits Melaleuca chaque mois. Les commissions sont versées selon l'acquisition de clients et la formation de leaders qui aident d'autres personnes à atteindre leurs objectifs.
Clients personnels
Total de clients actifs
Délai pour atteindre le statut
revenu annuel
le plus élevé
le plus faible
moyen
minimum
moyen
minimum
moyen
le plus court
le plus long
1 Mois
352 Mois
DIRECTEUR 3 (2,5%)
30468 $
2830 $
9785 $
11
41
36 184
1 Mois
339 Mois
DIRECTEUR 4 / 5 (1,6 %)
46938 $
5296 $
15677 $
14
53
97
345
1 Mois
362 Mois
DIRECTEUR 6 / 7 (0,8 %)
55706 $
11643 $
22695 $
16
74 205 457
1 Mois
354 Mois
DIRECTEUR 8 / 9 (0,7 %)
82571 $
13181 $
35022 $
23
87
297 649
Compte rendu sur le leadership avancé Les Responsables du marketing qui deviennent directeur principal ou plus ont démontré un intérêt et un dévouement considérables dans le développement d'une entreprise Melaleuca. Bien que la plupart d'entre eux ne travaillent pas à plein temps dans leur entreprise, il est essentiel qu'ils consacrent chaque mois un peu de temps à l'entretien, à la formation et à l'aide des membres de leur organisation marketing. Melaleuca encourage les Responsables du marketing à conserver leur emploi à temps plein et à se consacrer à leur entreprise Melaleuca pendant leur temps libre. Cependant, certains directeurs exécutifs dont le revenu se situe dans les niveaux supérieurs travaillent leur entreprise presque à temps plein. Néanmoins, Melaleuca recommande fortement aux Responsables du marketing de ne pas quitter leur travail à temps plein jusqu'à ce que leur revenu Melaleuca excède grandement le revenu qu'ils perçoivent de leur employeur à temps plein. Ils devrait plutôt ajouter leur revenu Melaleuca à leur revenu régulier, faisant ainsi une différence substantielle dans la situation financière de leur famille.
Clients personnels
Total de clients actifs
Délai pour atteindre le statut
revenu annuel
le plus élevé
le plus faible
moyen
minimum
moyen
minimum
moyen
le plus court
le plus long
106 396 1000 1 Mois
365 Mois
Directeur principal 1 à 9(1,8 %)
224076 $
17418 $
63239 $
21
43 149 1052 2803 2 Mois
353 Mois
Directeur exécutif 1 à 9(1,2 %)
777180 $
66940 $
174595 $
55 162 3035 5293 5 Mois
277 Mois
Directeur national 1 à 9(0,2 %)
894654 $ 151538 $ 307148 $
DIRECTEUR CORPORATIF À PRÉSIDENTIEL (MOINS DE 0,1 %)
2820943 $ 307634 $ 1086047 $ 120 314 7026 14464 10 Mois
251 Mois
Les statistiques sur les revenus susmentionnées incluent tous les Responsables du marketing Melaleuca des É.-U. et du Canada qui était actifs pendant la totalité de la période de douze mois se terminant en décembre 2022 et qui ont réussi l'activité minimale requise à chaque statut. Les revenus stipulés incluent toutes les commissions, incitations et primes gagnées durant la période. Afin d'établir ces statistiques, le niveau de leadership ou de formation d'un Responsable du marketing a été calculé en prenant le plus haut statut atteint et conservé pendant au moins sept mois consécutifs. Ces chiffres représentent le revenu brut et non le revenu net. En d'autres termes, ils n'incluent aucune dépense commerciale. Cependant, il ne devrait pas être nécessaire de dépenser des sommes importantes pour créer une entreprise Melaleuca. Vous aurez besoin d'un téléphone et d'un compte de messagerie électronique, mais vous ne devez pas investir dans l'achat de prospects, de salles de réunion ou de matériel de formation. Vous ne devez pas non plus investir dans la publicité, la création d'un site Web, etc.
Votre investissement le plus important sera votre temps, et non votre port-monnaie. Il est préférable de créer votre entreprise à partir de votre domicile sans faire de gros investissements financiers. De tels investissements ne sont ni nécessaires ni propices à votre succès. Les informations qui apparaissent sur cette page ne sont pas nécessairement représentatives de ce qu'un Responsable du marketing individuel percevra grâce à ce programme. Toute représentation ou garantie de gains spécifiques serait trompeuse. Comme dans toute entreprise, votre réussite nécessitera beaucoup de travail acharné, de diligence, de persévérance et de leadership. Chez Melaleuca, le succès dépendra de l'aptitude d'un Responsable du marketing à exercer ces qualités.
JANVIER 2024 | MELALEUCA.COM 15
Avancements Canada : Directeur Principal 5 Kayla Roberts
Viviana Noemi Hernandez Alejandro et Loraine Anne Lee Irene Lim Carl Parchment Charlyn Reyes Ashley Robertson George et Sophi Samuel Line Serre Cherryl Ann Suarez
Directeur 3 Laira Amor Arreza Mallory Fouillard Leonora Khan Norlyn Quinagon Directeur 2 Jane Alcantara Melissa Alexander Geraldine Arceo Wilbert Banugon Juanette Creary
Directeur Thelma Antonio Natalie Cochran Ricardo Dixon Morgan Ellis Crystal Gall Anna Limbag Deena Luckins
Directeur 6 Kim Maloney Directeur 5 Roy Lawrence
Karen Joy Mactavish Véronique Métivier Barbara Santen Joanne Tourigny
Directeurs Régionaux pour le Canada: BRACKEN ABRAMS VICE-PRÉSIDENT NATIONAL DU CANADA Directeur exécutif à Directeur présidentiel 1-208-534-2710 brabrams@melaleuca.com
CAROL BARREIR0 DIRECTRICE
Directeur principal à Directeur principal 9 1-208-534-2244 cbarreiro@melaleuca.com
PROMOTION DU MOIS ! A partir du premier jour de chaque mois…téléphonez au (712) 432-0420 pour découvrir la promotion et les nouvelles du mois ! (En anglais) L’outil pour recrutement en ligne et les vidéos des deux promotions mensuelles sont désormais disponibles en français. Voir : melaleuca.com Choisissez : Canada – Français pour trouver cet outil.
KELLY NUTTALL DIRECTRICE
Directeur principal à Directeur principal 9 1-208-534-2360 knuttall@melaleuca.com
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