ECONOMIC YEARBOOK OF ITALY - Why Umbria | Sezione 2 - Casi di eccellenza: le aziende si raccontano
Quali sono gli elementi che contraddistinguono il connubio tra la sua azienda e il territorio Umbro? Quali, invece, gli elementi che ritiene ancora mancanti? Faccio un esempio: i nostri clienti più grandi, specialmente quelli dell’automotive, hanno tutti il vertice straniero. Noi vorremmo che queste persone venissero in Umbria, per far capire loro che l’Umbria ha caratteristiche particolari a livello sociale. Grande storia, grande cultura: vorremmo dare questa immagine di tranquillità. Gli elementi mancanti riguardano l’infrastruttura di viabilità, che rappresenta sicuramente un limite. Pe quanto riguarda la logistica, l’Umbria potrebbe essere considerata come una realtà mediana tra nord e sud; si dovrebbe puntare molto su quest’aspetto, che tuttavia sconta il problema viario. Qual è il prossimo obiettivo e, guardando al futuro, cosa prevede per la sua azienda? Il fattore della sostenibilità è un obiettivo del breve periodo, è un processo che vogliamo intraprendere appieno. L’azienda sta crescendo e con questo ritmo arriverà il momento in cui ci dovremmo porre la questione della sua internazionalizzazione. Susa Spa non ha capacità tecnica o risorse economiche per espandersi in Europa. Però, se continueremo a crescere, l’internazionalizzazione rientrerà tra i nostri futuri obiettivi. Si tratta di scegliere iI partner e la conseguente integrazione.
Sede SUSA S.P.A.
100
Made with FlippingBook interactive PDF creator