ECONOMIC YEARBOOK OF ITALY - Why Umbria | Sezione 2 - Casi di eccellenza: le aziende si raccontano
strategiche in un’ottica di crescita aziendale e di valorizzazione ed evoluzione dell’economia regionale. Quali sono gli elementi che contraddistinguono il connubio tra la sua azienda e il territorio Umbro? Quali, invece, gli elementi che ritiene ancora mancanti? Territorio e Azienda? Un legame stretto e fecondo. Pensiamo a quante città si sono identificate con le Aziende; a quante famiglie di imprenditori hanno stipulato un “contratto sociale” con il territorio in cui operano. Così per l’Umbria, una regione costellata da “eccellenze industriali” nate da illuminate e coraggiose famiglie che hanno portato benessere per intere generazioni. E così anche per VIM, radicata da oltre 40 anni a Città di Castello insieme al “mio gruppo di lavoro”. Questa è la formula del successo: il senso di appartenenza al territorio e dunque all’Azienda. Ahimè l’Umbria è penalizzata nei collegamenti: occorre urgentemente potenziare linea ferroviaria e l’aeroporto. Tutta L’Industria, e non solo, ne beneficerebbe. Qual è il prossimo obiettivo e, guardando al futuro, cosa prevede per la sua azienda? Gli obiettivi sono più di uno: consolidamento del fatturato realizzato negli ultimi anni, incremento in termini di EBITDA e magari, come strategia di crescita, la quotazione in Borsa. Guardare al futuro vuol dire anche rivoluzionare l’attuale modo di fare impresa, pensando di trasformare VIM in una vera e propria Azienda Farmaceutica.
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