Why Umbria | Il bello e il buono – Idee per il futuro

ECONOMIC YEARBOOK OF ITALY - Why Umbria | Approfondimenti e considerazioni conclusive

Dalla composizione della popolazione che rientra mediamente nell’Osservatorio Deloitte per l’Umbria si rileva che su circa 2.300 aziende considerate, il 18% è rappresentato da aziende di medie e piccole dimensioni, circa un 79% sono le micro imprese ed un 3% sono le grandi imprese. In tale contesto, il team di lavoro Why Umbria ha elaborato alcune proposte di percorso virtuoso per le aziende che rientrano nel campione analizzato dall’Osservatorio, considerando i modelli nazionali ed internazionali di successo delle imprese familiari e PMI, che sono tipicamente oggetto di analisi da parte degli esperti di Deloitte Private. I percorsi Deloitte Private per le aziende Le best practice analizzate da Deloitte Private, con riferimento a realtà internazionali e nazionali che hanno intrapreso percorsi di successo, hanno rilevanti affinità con quelle emerse dalla analisi del campione esaminato dall’osservatorio Deloitte per l’Umbria e rappresentano quindi una o più “idee per il rilancio”, a cui possano ispirarsi le aziende che devono ancora iniziare il percorso evolutivo ed a cui è dedicata questa pubblicazione come spunto di riflessione per una più consapevole impostazione strategica dello sviluppo del business. Innovazione Per gestire le trasformazioni socio economiche e l’avvento delle nuove tecnologie, le imprese hanno bisogno di adottare una cultura aziendale che stimoli la proprietà, il management e i dipendenti a essere innovativi, migliorare la capacità adattiva del proprio business, scegliere il tipo di innovazione su cui investire e i partner strategici da cui reperire competenze, tecnologie e idee necessarie al processo innovativo. Internazionalizzazione Per cogliere le nuove opportunità di crescita che derivano dal processo di internazionalizzazione, l’impresa deve avere un’approfondita conoscenza del contesto competitivo globale, della struttura distributiva del paese di destinazione e dei trend di mercato. Ciò permette il rafforzamento degli elementi distintivi

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