ECONOMIC YEARBOOK OF ITALY - Why Umbria | Approfondimenti e considerazioni conclusive
Spunti su cui riflettere
A cura di Gianfranco Recchia - Partner di Deloitte
Dal progetto “Why Umbria” emerge la rappresentazione di un quadro articolato dove vengono disegnate grandi opportunità ma anche importanti leve per il cambiamento, che devono essere colte affinché le aziende umbre continuino nel loro percorso di crescita sostenibile. Diviene dunque determinante comprendere la visione dell’azienda intesa come la sua proiezione nel futuro, un elemento che rispecchia i valori, gli ideali e le aspirazioni generali. La visione è necessaria perché esplicita le aspettative dell’imprenditore (e degli azionisti), orienta le risorse disponibili, mobilita e coinvolge i portatori di interesse. Il ruolo dell’impresa e l’insieme delle operazioni identificano la sua missione, che esprime in modo ampio i suoi scopi, la sua cultura, la sua filosofia, i suoi valori chiave e il suo orientamento strategico di fondo. Alla luce di ciò, la guida dell’impresa diviene un elemento sempre più decisivo; agli imprenditori è richiesta lungimiranza e chiarezza negli obiettivi da perseguire, la capacità di far accadere quanto pianificato, la costanza di misurare e controllare il raggiungimento degli obiettivi, una comunicazione costante sia verso l’interno che verso l’esterno e la volontà nell’esplorazione di nuovi territori e nuove frontiere. Il successo dell’impresa è strettamente correlato alla capacità di stabilire chiare scelte strategiche, avendo riguardo al corretto utilizzo delle risorse ed eventualmente riconsiderarle mediante il ripensamento dei processi produttivi e dell’offerta dei
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