ECONOMIC YEARBOOK OF ITALY - Why Umbria | Sezione 2 - Casi di eccellenza: le aziende si raccontano
Che ruolo giocano la sostenibilità, la digitalizzazione e l’innovazione nella sua Società? Hanno un ruolo fondamentale ma devono essere affrontate con grande professionalità e preparazione; cosa che, a volte, per una piccola azienda non è sempre facile. La costruzione di percorsi di sviluppo (questo in primis per la sostenibilità) non è mai semplice; la sostenibilità è un programma molto serio che al suo interno si porta dietro temi molto complessi come i materiali e la filiera di produzione… Quali sono le principali caratteristiche e le tendenze del mercato per il settore di appartenenza della sua Società? Ho qualche difficoltà a riferirmi al “made in Umbria” ma posso dire che nel nostro settore di riferimento la tendenza del mercato, a mio avviso, è “l’innovazione” in direzioni diverse (i.e. produzione, sviluppo, marketing, comunicazione ecc.) per poi concludersi con un “innovato” approccio al cliente o al possibile investitore. Attrattività: quale impresa o tipologia di impresa vorrebbe avere in Umbria per strutturare una collaborazione o partnership strategica? Se dovessi immaginare qualche collaborazione strategica sicuramente sarebbe in ambito Sviluppo_4.0, Formazione_4.0, Ricerca_4.0 e Sperimentazione_4.0. In questi 4 ambiti_4.0 riassumo la necessità che sento. Le ho nominate “4.0” perché oggi è più che mai fondamentale “ricordarsi del passato, ma essere decisamente proiettati nel futuro”. Quali sono gli elementi che contraddistinguono il connubio tra la sua azienda e il territorio Umbro? Quali, invece, gli elementi che ritiene ancora mancanti? Sono toscano e l’essermi ritrovato in Umbria è stato un “caso”, così la ROL è nata qui dove, lavorando, ho scoperto il vantaggio di essere al centro dello “stivale”, non ben connesso al resto d’Italia ma non troppo lontano da qualsiasi posto.
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