DWD2024 accessible PDF

مــوعــد مع املــصــيــــــر

الديناميكيات اللولبية ومستويات التطور الروحي

الحاجة األساسية ال محركة: العطاء ا رتباط ال الحاجة األساسية المحركة: العطاء االرتباط الحاجة األساسية المحركة: العطاء االرتباط الحاجة األساسية المحركة: االرتباط العطاء

:) المستوى الثامن: الروح المتيقظة (تركوازي

التركيز في هذا المستوى ينصب على الفردية الشمولية الجامعة, اﻷ و الروحانية و التغييرات رضية. يشعر اﻷشخاص في هذا المستوى بطاقة و اتصال مستمر ليس فقط مع الناس, و إنما مع كل اﻷشياء. إنهم حساسون إلى التوافقيات ( Harmonics ) و ي وحدون المشاعر بالمعرفة.

:) المستوى السابع: التكامل / التدفق المرن (أصفر

الدا فع في هذا المستوى بيئي ( Ecological – ) أي: تطبيق اﻷنظمة الطبيعية. ا ﻷشخاص في هذا المستوى يكاملون و يضعون اﻷ نظمة و القيم و المعرفة و الكفاءة قبل منزلة السلطة و حساسية المجموعة. هم يريدون المرونة, و التلقائية و العمل., ويرون ال ا ختالفات دمجها و كيفية وتفعيلها. هذا المستوى ي رى قوة ترتيب كأمر طبيعي. أفضل و ربط التدرجات شخص مؤهل التخاذ القرا ر هو من يتخذ القرار.

:) المستوى السادس: الوعي االجتماعي (أخضر

ال هناك ص ت وثيقة

الج و الحس ماعي.

العدل, مشاركة المشاعر, العناية

, الجماع

و ا

إل صال ا نساني,

هذا المستوى موجه ا ت ال ب

كمشكلة: و يرون التدرج هم

بين الروح إل ا نسانية و القيم و المجتمع. يكتشف اﻷف راد في هذا المستوى الذات الداخلية

يريدون التعددية

ر أل ا خض

ال الس م

مثال: نظام الرعاية الصح ية في كندا/ هولندا, جماعة

المكافح – القائد / ا لمنجز (برتقالي):

إل و النمو؛ ا يمان

الدا فع في هذا المست وى هو النجاح, اال ستراتيجية, التفكير المادي, التفكير ا سته كي, ا ال ال لصورة, المركز, بالتفكير ال عقالني الذي يحرك كل شيء: حلل و ارسم اال ستراتيجية. هذا المستوى يدرك قوة التدرج.

ال العم قة, الطبقة المتوسطة, الشركات .

مثال: المؤسسات المالية

المستوى الرابع: النظام و الثابت (أزرق):

الحاجة األساسية المحركة:

في هذا المستوى هناك هيكل للسلطة يفرض نظاما للسلوكيات يقوم على مبادئ ثابتة. كسر هذه القوانين سيساوي قدرا هائال من اﻷلم, و اتباع القوانين يساوي قدرا هائال من السرور. التركيز مصمم لصنع المعنى و االنضباط , والتقاليد, والمبادئ

ﻷخالقية و القوانين. التركيز يدو ا ر حول العيش الحقا. هذا المستوى يقوده النظام, بمعنى: هناك قوانين و قواعد و عواقب ثابتة.

اﻷهمية اليقين

), سنغافورة, جمعيات الكشافة. مثال: المتشددون, جنود البحرية (المارينز

المستوى الثالث: زعيم القوة (أحمر)

الحاجة األساسية المحركة: اﻷهمية اليقين

المحرك اﻷساسي هو االستغالل. الناس في هذا المستوى يمتازون بالقوة, االندفاع و الغرور. هم يعبرون عن أنفسهم الستعداد لالستسالم. هم يرون أنفسهم منفصلين عن اآلخرين. االرتباطات العصبية الخاطئة بصورة مندفعة و ليس لديهم ا هي مصاد ر اﻷلم و السرور.

مثال: زعماء الحروب, األبطال, المحتلون, نجوم الروك

المستوى الثاني: النظام القبلي (أرجواني)

الحاجة األساسية المحركة: اليقين

التركيز في هذا المستوى هو اﻷمان, من خالل المحظورات, الخرافات, و العادات القبلية. السحر هو الموضوع اﻷساسي وراء كل شيء يحدث. العناصر الضرورية للحياة: كالماء و الشمس و المطر ...الخ, كلها جميعا توضع في سياق سحري.

مثال: القبائل, العصابات, الفرق الرياضية.

أل المستوى ا ول: البقاء/موجه بالغريزة (بيج)

الحاجة أل ا ساسية ال محركة: اليقين

الدا فع هو البقاء. التركيز في هذا المست وى هو اﻷمان: الغذاء, الماء, الحماية, البقاء على قيد الحياة, الدفء, التكاثر – ردود اﻷفعال تجاه اﻷلم و المتعة (من لحظة ﻷخرى). خرائط مفصلة قليلة للروابط العصبية

شخص مسن ومصاب بالخرف

مثال: الطفل حديث دة, ال الو

132

Made with FlippingBook Learn more on our blog