agile Vorgehensmodelle ergänzt werden müssen, damit die Arbeit effizient und effektiv erfolgen könne. • Die Studie zeigte, dass alle vor 1987 gegründeten Organisationen in fast allen Kompe- tenzbereichen deutlich schlechter abschnitten als jüngere. • Die Hälfte bis zwei Drittel aller Befragten gaben an, dass sie Weiterbildungsangebote für wichtig oder sehr wichtig hielten. Als Fazit und Empfehlung hielten die Verfasser der Studie drei Punkte fest. Erstens geht es um die Bewusstseinsschaffung für den Veränderungsdruck (als Inspiration empfehlen sie (inter)nati- onale Beispiele für soziale Innovationen und erfolgreiche Digitalisierungsbeispiele). Zweitens be- tonen sie die Digital-Kompetenz , die durch Weiterbildungsangebote gestärkt werden soll (um Kosten zu sparen, wird die Zusammenarbeit mit anderen NPOs empfohlen). Drittens müsse die Digitalisierung strategisch verankert werden und die Veränderungsfähigkeit dadurch gestärkt werden. Dazu empfehlen sie explizit Weiterbildungsangebote für Führungskräfte, bei denen agile Ansätze und Transformationsprozesse sowie Mitarbeiter:innen-Motivation für Veränderung ge- schult werden, mit dem Ziel, die Veränderungsfähigkeit der Organisation insgesamt zu stärken (Dufft & Kreutter, 2018). Erwartete Vor- und Nachteile In einer österreichischen Studie des Controller-Instituts (ÖCI) in Kooperation mit Contrast EY Management-Consulting, wurde im Jahr 2017 eine Umfrage durchgeführt, bei der rund tausend NPOs angeschrieben wurden. Diese bewerteten die erwarteten Vor- und Nachteile einer Digita- lisierung in ihrer Organisation (Horak, C., & Baumüller J., 2018).
Die erwarteten Vorteile wurden wie folgt eingeschätzt:
Abbildung 29: Erwartete Vorteile von Digitalisierung (Horak & Baumüller, 2018)
Demnach wurden als höchstes die Möglichkeiten der Interaktion (mit 80 %) und die Vereinfa- chung der internen Kommunikation (mit 76 %) genannt, gefolgt von der (Teil-)Automatisierung alltäglicher Prozesse mit 71 %.
Gleichzeitig wurden auch die erwarteten Nachteile abgefragt, welche folgendes Bild ablieferten:
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