PROFO-NYTT 4 / 201 7
— Det var mye enklere å kom- me i gang i Ålesund, sier Klepp. Det var solid overordnet støt- te for prosjektet i Ålesund og han hadde med seg erfaringen fra Trondheim. I tillegg hadde politikerne og Departementet sørget for en realistisk finansier- ing av vedtaket, inkludert mid- ler til rekruttering og opplæring av ansatte. I Trondheim hadde de bare fått støtte til den fysiske infrastrukturen, mens politiker- ne og sentrale helsemyndigheter delvis hadde glemt at det å få på plass den faglige infrastrukturen og personale også kostet mye penger. — Jeg tror jeg kan fortelle det- te nå, for jeg tror vi har passert foreldelsesfristen, sier Klepp og humrer litt. En utfordring med klinikken i Ålesund var at driftige sunnmø- ringene fortsatt hadde 10 milli- oner kroner til overs når klinik- ken sto ferdig. Direktøren ville gjerne beholde disse pengene så de fikk råd til mer utstyr. Klepp
endte opp med å skrive en en- deløs ferdig--rapport for bygge- riet, på et knotete bergensk-ny- norsk, med opplysninger om overskuddet og forslag om hvordan de ønsket å bruke mid- lene helt på slutten. Han tror at ingen i Departementet orket lese den. Vi fikk i hvert fall aldri noen beskjed om å tilbakebetale de ubrukte midlene! Stråleklinikken i Ålesund — Deltagelse i kontrollerte studier betyr at sønnene til dagens prostatakreftpasienter kan få et mye sikrere behandlingstilbud om 20 år. I dag vet vi ikke nok om hva som er best behandlingstilbud eller hva som gir minst bivirkninger.
28
Made with FlippingBook Learn more on our blog