par des communautés post-modernes poreuses, ouvertes et inclusives. Il s’agit là de rassembler ce qui est épars et de réconcilier, comme dans une constellation, les facettes visibles de l’identité avec celles laissées dans l’ombre de l’inavoué ou du non-reconnu. C’est pourquoi nous plaidons en faveur d’un management inclusif et agile, se construisant à l’interface d’un management bienveillant (qui en appelle à l’éthique de l’altérité et à l’exercice individuel de la responsabilité) et d’un management égalitaire et équitable (fondé sur le principe de justice). Un management post-moderne animé par un nouvel ethos humaniste (respect de la dignité de la Personne) et promouvant une conception holistique de l’entreprise. Un management émancipateur à même de réconcilier les facettes plurielles du Moi et de faire émerger, à l’intersection des (verres d’) appartenances, comme dans un jeu d’optique, la lumière harmonieuse de l’Individu, un et multiple. Penser l’inclusion au travail des Personnes LGBT dans 10 ans appelle à repenser l’entreprise de sorte à y assurer la mise en pratiques de l’égalité et de la méritocratie, la liberté de choix et le respect de la vie privée. A l’encontre des stéréotypes et des essentialisations, il s’agira là de reconnaître la Personne humaine dans son unicité et dans sa totalité, pour apprendre, derrière les multiples nuances de l’arc-en-ciel, à tisser l’éloge de la diversité.
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- 20 ans déjà… et des projets pour demain
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