Pascal Bernard (ANDRH) est encore plus affirmatif « Chaque époque fabrique ses discriminations, il y aura toujours un rapport dominant- dominé, des personnes qui essaieront d’imposer leur vision. On a ‘cranté’ des principes, des règles de base, de respect, cela s’est traduit dans le code du travail, dans des process d’entreprise, mais cela reste fragile. Nous ne sommes pas à l’abri d’un mouvement populiste, d’un pied de nez de l’histoire » . « Il faut faire avancer le collectif et ne pas le forcer. En 2007 on en parlait, le sujet n’était pas mûr pour les partenaires sociaux en 2010, en 2011 on était prêts. Nous sommes venus chercher du contenu à l’Autre Cercle, nous avons fait un guide managérial et il n’y a plus eu de difficulté » se souvient Mansour Zoberi (Casino) . « A l’aune de ce que l’on fait depuis 4 ans, les mentalités ont bien évolué mais le temps a fait son œuvre aussi sur les thématiques diversité en général. Il y a de plus en plus de témoignages personnels y compris de cadres dirigeants, même si les femmes prennent moins la parole » se réjouit Alain Masson (Sodexo) . « J’ai bien conscience que la visibilité ne va pas de soi au sein du groupe, on avance par touches à la Pollock » nous rappelle Fabienne Dulac (Orange) . « Depuis 10 ans on sait faire et au saura faire dans 10 ans du point de vue RH, mais malgré le changement des mentalités général, nos salarié.e.s sont comme partout en France, pour certains c’est encore quelque chose qui n’est pas accepté, pas normal, même s’il n’y a pas de signaux évidents de leur part. Dans 10 ans on n’aura pas progressé plus vite que la société française, mais on aura, en toute humilité, contribué à l’évolution dans la société » affirme Jean- Baptiste Obeniche (EDF) . « J’espère que cela avancera plus vite que le sujet des femmes. Ma crainte, c’est la lenteur sur ces sujets » souligne Corinne de Bilbao (GE France) .
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- 20 ans déjà… et des projets pour demain
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