Le business model régénératif du numérique #regenBMC

Atelier 2 CONSEIL EN INNOVATION À VISÉE RÉGÉNÉRATIVE

L'objectif c'est de redesigner la chaîne de valeur du service avec ses parties prenantes futures. Une V15 innovante sera lancée en 2035 en s'appuyant sur les services socio écosystémiques pour viser la régénération du vivant - humain et non humain - dans les 10 ans à venir. 2.1 REDESIGN DE LA CHAÎNE DE VALEUR TYPE DE LA LIVEBOX POUR RÉGÉNÉRER LE VIVANT 2.2 IDENTIFICATION DES PARTIES PRENANTES FUTURES DE LA LIVEBOX et RELATIONS ENTRE LES PARTIES PRENANTES Livrable : La chaîne de valeur régénérative avec ses parties prenantes futures - internes- fournisseurs et/ou consommateurs - dans des relations mutuellement bénéfiques

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