2023 CVI Imagery 100823

16 BRAND & VISUAL IDENTITY GUIDELINES | IMAGERY

Vector-based visuals ILLUSTRATIONS

Using detailed illustrations for animated, interactive or digital-based projects can be an impactful approach to tell an effective story. Illustrations can be downloaded from stock image providers such as Getty, iStock or Adobe Stock. Once downloaded, it is important to simplify the illustrations to match the BDO brand by stripping any shadow or gradient layers, detailed lines and backgrounds, to create a clean look. Similar to our icon guidance, illustrations should be flat, modern, and simple, creating depth through layering and varying scale. We leverage BDO brand colours by using the primary palette (red, charcoal, pale charcoal, slate, burgundy) for the primary components of the illustrations. Secondary colours (ocean, jade, gold) can be applied to accent items such as accessories, clothing, furniture, objects etc. Backgrounds should most often be pale charcoal, white or lighter charcoal tones for optimal contrast and simplicity, but other brand colours can be used where appropriate. When using human elements, they must represent and reflect our diverse world of different colours, cultures, races, gender, sexualities, abilities and disabilities. It is recommended that illustrations used for the same project or initiative be from the same artist or the same graphic style if downloaded from a stock provider. This helps to ensure harmony and consistency amongst the matching materials.

DE GEWENSTE BDO-CULTUUR: OPEN, MENS- EN KWALITEITSGERICHT De gewenste BDO cultuur is open, mens- en kwaliteitsgericht, waarbinnen we ons veilig voelen en ervaren dat we er bij horen met al onze verschillen. We werken met plezier in een lerende, wendbare en waardegedreven organisatie. Een omgeving waarin verandering wordt gezien als een mogelijkheid om met elkaar een volgende stap te zetten. Waarbij iedereen een voorbeeldfunctie heeft en een bijdrage levert aan de beweging die we maken naar deze gewenste cultuur. Hierbij voelen we geen drempel om feedback te geven en te ontvangen. Bij de keuzes die wie maken, hebben we oog voor mens en maatschappij.

LEIDERSCHAP

Ik heb oog voor de mens achter de professional. Ik respecteer diversiteit in alle opzichten.

ACTIVITY BASED WORKING

DIVERSITEIT & INCLUSIE

MENSGERICHTHEID

Ik maak duidelijke afspraken en kom die na. Ik ontwikkel en verbeter mijzelf continu.

LEREN & ONTWIKKELEN

PROFESSIONALITEIT

Ik waardeer collega’s en klanten.

Ik houd mijn inspanning en ontspanning in balans.

VITALITEIT

PLEZIER

Ik houd het doel en de opdracht voor ogen. Ik communiceer concreet, in begrijpelijke taal.

PRAKTISCHE RELEVANTIE

Ik draag bij aan het vergroten van het vertrouwen. Ik sta stil bij de maatschappelijke impact van mijn werkzaamheden.

MAATSCHAPPELIJKE VERANTWOORDELIJKHEID

VIA HORIZON BEWEGEN WE ONS NAAR DE GEWENSTE CULTUUR

BDO STRATEGIE 2021-2025: BDO VOOR MENS EN MAATSCHAPPIJ

47% of CFOs say their ESG efforts support recruiting and retention

25% of CFOs say that attracting

and retaining talent is a main goal of their ESG strategy

Made with FlippingBook HTML5