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ECONOMIE
FINANCES NEWS HEBDO
JEUDI 24 MARS 2022
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Administration numérique
◆ Accueil favorable pour 52% des usagers interrogés et 85% pour l’Administration. ◆ Le dispositif met en valeur un classement des CT selon leurs performances. Bilan satisfaisant de la plateforme Rokhas L ancée en 2017, Rokhas est une pla- teforme collaborative permettant la gestion de bout en bout du vinces & préfectures et 1.135 communes couvrant aujourd'hui l'ensemble du territoire natio- nal. Elle compte actuellement plus de 48.000 utilisateurs, dont environ 37.000 professionnels et 12.000 fonctionnaires. Par C. Jaidani
figurent notamment les archi- tectes et les ingénieurs géo- mètres topographes (IGT). Dans l’enquête, ils ont soulevé un certain nombre de remarques à propos de ce dispositif, comme les difficultés liées à la signa- ture électronique, l’allongement des délais de traitement des dossiers et l’incompatibilité des équipements informatiques ou numériques avec la plateforme. Ils ont noté par ailleurs quelques difficultés comme l’impossibilité d’annuler le paiement en cas d’erreur et /ou de bug qui sont fréquents pendant la navigation. On note aussi un retard dans la délivrance des autorisations. Fayçal Benachou, Directeur général de Ribatis, a parlé du plan d’action 2022 pour amélio- rer la plateforme, rappelant que Rokhas ne s’est pas unique- ment focalisée sur un aspect urbain, mais elle touche tout le cycle d’exploitation du territoire (morcellement, lotissement, groupe d’habitat, construction, modification, permis d’habiter, réfection, démolition…). La plateforme met en exergue également les performances des collectivités territoriales. Un système de scoring a été institué. Par commune, le top des communes les plus per- formantes regroupe Ouled Azzouz (Nouaceur), Sidi Hajjaj (Médiouna), Sidi Jabri (Béni Mellal), Lahraouine (Mediouna). Par province, le top du clas- sement est Moulay Rachid, Ain Sebaâ, Béni Mellal, Hay Hassani. Par région, c’est Laâyoune-Sakia Hamra qui est leader; elle est suivie par l’Orien- tal, Fès-Meknès et Casablanca- Settat. ◆
de la plateforme comme elle a aussi révélé des limites. Elle propose par ailleurs quelques recommandations pour com- bler les différentes lacunes. Mais dans l’ensemble, elle a dégagé un taux de satisfaction globale de 52% pour les usa- gers et de 85% pour les admi- nistrations» , souligne Francis Schmit, Directeur général du groupe Sunergia. Les critères les plus satisfai- sants sont l’ergonomie et le design de la plateforme avec 91%, le contenu des emails Rokhas News (89%) et les tâches effectuées sur Rokhas (88%). Concernant les critères les moins satisfaisants : 73% pour la facilité de navigation, 72% le déroulement des visio- conférences, 70% la rapidité de l’affichage des pages. Concernant le profil des utilisa- teurs, il s’agit essentiellement d’hommes d’un âge moyen de 46 ans. Les grandes villes comme Casablanca, Marrakech et Tanger ont été privilégiées. Au niveau de la perception de la plateforme, il ressort de l’en- quête auprès des personnes de l’administration interrogées qu’elles ont besoin d’un accom- pagnement et d‘une formation digitale en parallèle avec le développement de la dématé- rialisation. La complexité d’uti- lisation de cet outil est égale- ment évoquée, de même que les pannes techniques et l’ap- plication mobile qui n’est pas assez performante. Les mêmes remarques ont été également évoquées par les usagers par- ticuliers. Parmi les usagers les plus concernés de la plateforme,
Dans ce cadre, une enquête de perception a été lancée, entre le 5 novembre et le 6 décembre 2021, auprès des usagers de cette plateforme. Cette étude a été menée par Sunergia, en partenariat avec la Direction des collectivités locales et aussi Ribatis, spécialiste de la conception des plateformes e-gov. L’étude a été réalisée en deux étapes. La première a visé 657 usagers (377 particuliers, 280 architectes ou ingénieurs géomètres topographes). La seconde a ciblé 512 adminis- trations (459 fonctionnaires, 28 régisseurs et 25 présidents de communes). «L’enquête a dégagé des atouts
processus de délivrance des autorisations à caractère éco- nomique. Elle a comme objectif d’unifier à l'échelle régionale, puis natio- nale les procédures de déli- vrance de ces autorisations. Elle a également pour vocation de réduire et maîtriser les délais de délivrance des autorisations à caractère économique. Il s’agit aussi de fiabiliser le référentiel des activités économiques et des conditions de leur exercice. Rokhas vise aussi à assurer la remontée d'indicateurs de ces autorisations économiques, fiables et actualisés. Rokhas.ma est déployée au niveau de l'ensemble des pro-
Rokhas ne s’est pas focalisée
uniquement sur un aspect urbain, mais elle touche tout le cycle d’exploitation du territoire.
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« IT WILL BE » - S.A.R.LAU SOCIÉTÉ À RESPONSABILITÉ LIMITÉE À ASSOCIÉ UNIQUE au Capital de 4.000,00 DE DIRHAMS Siège Social : 02 rue Ain Harrouda, Esc. B, étage 7, APT 13, Racine - CASABLANCA -------------------------------- RC CASABLANCA : 514823/ IF : 50530153, PATENTE : 35653873 ICE : 002866797000056 Avis de cession de parts sociales et de transformation de forme de la société I- Aux termes de l’Assemblée Générale Extraordinaire en date du 29/09/2021 il a été adopté par l’associé unique : • La ratification de la cession de la totalité des 10 parts sociales détenues par M. Pascal Gérard FRANÇOIS au profit de Mme Myriem BERRADA suivant acte sous seing privé, en date du 28 septembre 2021 à Casablanca. • La modification en conséquence des articles (6) et (7) des statuts. • La transformation de la forme juridique de la société IT.WILL.BE SARL à une société à responsabilité limitée à associé unique SARLAU. • L’extension de l’objet social de la société. • La modification de l’article 2 des statuts • L’adoption de nouveaux statuts traduisant les modifications intervenues. • Formalités – Pouvoirs II- Le dépôt légal et la modification ont été effectués au greffe du tribunal de Commerce de Casablanca en date du 30 novembre 2021 sous le n° 41330 pour le dépôt légal et sous n° 802418 , pour la déclaration de modification
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