por HONSA, pues proponía otra escala y un nuevo enfoque: democratizar el acceso al turismo y al ocio, vinculándolo di- rectamente con políticas de bienestar social. En este caso, el balneario llamado tipo A, ubicado principalmente en bordes costeros, se caracterizaba por contar con edificaciones de construcción económica que prestaban servicios básicos de alojamiento, higiene y alimentación. Además, en periodos de vacaciones, ofrecían monitores socioculturales para las acti- vidades de recreación. Paradójicamente, parte importante de su relevancia y significado radica en el hecho de que muchos de estos recintos fueron utilizados como centros de detención y tortura en la época de dictadura. Uno de estos casos fue el Centro de Detención de Rocas de Santo Domingo, que funcionó como anexo al centro de detención clandestino que operó en el Regimiento Tejas Verdes –la antigua Hostería Tejas Verdes–, tal como ha quedado acreditado en sentencias judiciales según el expediente de declaratoria como Monumento Histórico Sitio Histórico ex Centro de Detención en Balneario Popular Rocas de Santo Domingo (declarado según Decreto N°337 del 2015). En definitiva, la trayectoria del turismo nacional durante gran parte del siglo XX se gestó por la planificación, super- visión y ejecución de una serie de infraestructuras hoteleras promovida por el Estado. Estas tuvieron como motor los avances en materia de normativa laboral, junto al avance de políticas de industrialización y la expansión de ciudades, las que fueron complementarias a las estrategias de conectivi- dad (ferroviaria y vial). Este impulso público al turismo y sus infraestructuras habilitantes entendió las potencialidades de la geografía, el compromiso fiscal de establecer estructuras básicas de cobertura y la asociatividad con el mundo privado como administradores futuros de estos nuevos edificios. De esta manera, se hizo necesaria una verdadera “arquitectura de servicios”, entendida como una forma de ocupación del territorio y una oportunidad de desarrollo económico (Pérez Oyarzún, 2017). Desde las estrategias iniciales y el progreso posterior, la voluntad del Estado evolucionó hacia la arti- culación de una política turística más integral, en la que la infraestructura hotelera se consideró como un motor de desarrollo regional, herramienta de modernización y en su última etapa, soporte para el bienestar social. !
R Hostería de Castro, 1962. Fuente: Fondo Emilio Duhart H. Archivo de Originales. FADEU. Pontificia Universidad Católica de Chile. X Hotel Turismo de Antofagasta, 1953. Fuente: Antonio Quintana, Biblioteca Nacional Digital.
En 1953, el Consorcio Hotelero Nacional S.A.⁴ se fusionó con la Organización Nacional Hotelera S.A., dependiente de los Ferrocarriles del Estado, conformando la Hotelera Nacional S.A. (HONSA)⁵, empresa filial de CORFO. Sus funciones se centraron en la construcción de hosterías, entendidos como establecimientos de menor escala, ubicados estratégicamente junto a las principales rutas viarias. Su objetivo fue ampliar la cobertura territorial del turismo, desde el norte grande hasta el centro-sur del país, favoreciendo la integración de circuitos turísticos y la diversificación de la oferta. Durante el segundo gobierno de Ibáñez del Campo y el período presidencial de Jorge Alessandri Rodríguez, se cons- truyeron hosterías en Tocopilla, Calama, San Pedro de Ataca- ma, Taltal, Vicuña y Palena. Además, destacan la Hostería de Arica (Hermes Loyola y Jorge Bravo, 1956), las hosterías de San Felipe (1960) y Chañaral (1960-1961), diseñadas por la oficina Bresciani, Valdés, Castillo y Huidobro; la Hostería de Cavan- cha en Iquique (Martín Lira, 1962); y las hosterías de Ancud y Castro diseñadas por Emilio Duhart en 1962. La tipología utilizada fue el hotel-pabellón realizado con modulaciones simples que enfatizaron las relaciones entre interior-exterior y un acercamiento directo a la geografía, permitiendo posi-
cionar rápidamente a los hoteles en situaciones geográficas privilegiadas. Estas tipologías permitieron una clara utilización de los conceptos de la arquitectura moderna, como la planta libre, la apertura de la caja arquitectónica, la transparencia, el uso de dispositivos de control climático y una relación plena con el paisaje y la naturaleza⁶. En los casos de Ancud y Castro, Duhart integró materiales orgánicos y técnicas constructivas locales con diseño y tecnología moderna en cuanto al tratamiento de la distribución programática y los espacios (Meynard, 2025). En la década de 1970, el gobierno de Salvador Allende impulsó el turismo con un foco social y de acceso masivo⁷. A partir de 1971, la Dirección de Equipamiento Comunitario (DIPEC) del Ministerio de Vivienda y Urbanismo construyó 16 balnearios populares concebidos como campamentos forma- les, destinados al descanso de sectores medios y populares. A cargo del arquitecto Renato Hernández, la ubicación de estos campamentos fueron Iquique, Peñuelas, Tongoy, Los Vilos, Pichidangui, Papudo, Loncura, Puchuncavi, Ritoque, Las Cruces, Santo Domingo, Llallauquen (embalse Rapel), Llico, Duao, Curanipe y Playa Blanca en Lota. Esta iniciativa marcó un giro respecto de la infraestructura hotelera desarrollada
W Barrio Cívico de Santiago, 1955. Fuente: Foto Mora, Archivo fotográfico MHN.
En definitiva, la trayectoria del turismo nacional durante gran parte del siglo XX se gestó por la planificación, supervisión y ejecución de una serie de infraestructuras hoteleras promovida por el Estado. Estas tuvieron como motor los avances en materia de normativa laboral, junto al avance de políticas de industrialización y la expansión de ciudades, las que fueron complementarias a las estrategias de conectividad (ferroviaria y vial).
4 También conocida como Organización Nacional Hotelera Bonfanti S.A. en donde el empresario Egidio Bonfanti fue concesionario de los hoteles de Puerto Varas y Pucón. 5 Decreto ley N°370. 6 Torrent y Faúndez, 2022, pp 284-285. 7 En 1970, se lanzan las primeras 40 medidas del gobierno en la que destaca la medida 29 con la que se crearon 16 balnearios populares a lo largo del país. El objetivo fue disponer de infraestructura para las vacaciones familiares para miles de trabajadores, para lo cual se crea la Comisión Coordinadora Plan de Balnearios Populares (Decreto N°755/1970).
14 ←
→ 15
AOA / n°53
Patrimonio
Made with FlippingBook - Online magazine maker