Eine digitale Strategie ist ein konti- nuierlicher Prozess der Identifizierung übergeordneter Ziele und der Ent- wicklung kurzfristiger Initiativen, die das Unternehmen näher ans Ziel bringen. Auf der Basis dessen, was das Unternehmen aus diesen kurzfristigen Initiativen gelernt hat werden die Ziele anschließend neu überdacht. Diese Art von Strategie erfordert sowohl Engage- ment von oben, als auch Feedback von unten.
bestimmter Teams zur Anwendung kommen. Manche Unternehmen gehen sogar so weit, dass sie ihre agilen Teams vom normalen Geschäftsbetrieb "isolieren", damit sie nicht mit der traditionellen Unternehmenskultur "infiziert" werden bzw. mit ihr kolli- dieren.
Und genau hier liegt der Stolperstein:
Digitale Transformation bedeutet, ein agiles Unternehmen zu schaffen – nicht nur agile Teams. Mit anderen Worten: Bei der digitalen Transformation geht es um die Transformation der Unternehmenskultur selbst.
M I S S V E R S T ÄNDN I S NR . 5
AG I L E T EAMS AU F S T E L L EN R E I CH T AU S .
M I S S V E R S T ÄNDN I S NR . 6
D I G I T A L E T RAN S F ORMA T I ON I S T DA S ENDZ I E L .
Wirklich digitale Organisationen kommen nie an einem festge- legten Ziel an.
Wer diese IT-geprägte Sicht der Welt vertritt ist der Überzeugung, dass sich mit agilen Teams und agilen Methoden alles lösen lässt. Das Dilemma des Ansatzes besteht darin, dass diese Verfahrensweisen keinen Einfluss auf die Organisationskultur als Ganzes haben, sondern oft nur innerhalb
Digitale Transformation ist eine Reise, die nie endet. Sich auf diese Reise zu begeben ähnelt der Situation, mit der die Männer des spanischen Eroberers Hernán Cortés an der Küste Mexikos konfrontiert waren, als sie zurück-
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