Melaleucas internationaler Hauptsitz in Idaho Falls, Idaho, USA
NEUES GLEICHGEWICHT ALS FÜHRUNGSKRAFT Mit die schönste Belohnung beim Aufbau eines Melaleuca Geschäfts sind die Freundschaften, die Sie schließen. Die Directors, die Sie auf Ihrem Weg zum Senior Director anwerben und fördern, werden Ihre engsten Geschäftspartner und oft auch Ihre engsten Freunde sein. Gemeinsam zu wachsen, Erfolge miteinander zu teilen und unbezahlbare Freundschaften zu schließen, ist wahrscheinlich der beste Bonus von allen. Aber Sie dürfen dabei nicht die anderes Seite der Medaille vergessen. Um ein Team von Geschäftspartnern aufzubauen, müssen Sie als Führungskraft agieren. Und wenn Ihr Geschäft weiter wächst und Ihre Geschäftspartner beginnen, ihre eigenen Directors zu entwickeln, wird sich Ihre Verantwortung als Führungskraft noch vertiefen. Wie finden Sie das richtige Gleichgewicht? „Wenn Sie zum Senior Director aufsteigen“, erklärt John Hall, „müssen Sie mehr Zeit mit der Betreuung Ihres Teams verbringen. Ich glaube, das ist der Grund, warum der Vergütungsplan eine Person für das Mentoring so großzügig belohnt. Gleichzeitig müssen Sie Ihr Geschäft weiter ausbauen. Melaleuca hat bereits einen Plan vorgelegt, wie dieses Gleichgewicht erreicht werden kann. Es ist ganz einfach: Empfehlen Sie vier bis acht neue Kunden pro Monat, und leiten Sie diejenigen, die ein Geschäft aufbauen möchten, an, dasselbe zu tun.“
„Das Gleichgewicht zwischen den eigenen Bemühungen um den Geschäftsaufbau und einer effektiven Führungsrolle beginnt und endet damit, mit gutem Beispiel voranzugehen“, sagt Shannon Gurley. „Die Durchführung der sieben entscheidenden Aktivitäten hat immer Vorrang vor anderen Führungsverantwortlichkeiten. In Ihrer Führungsrolle stehen Sie immer für Ihre eigenen Aktionen. So können die anderen Ihrem Beispiel folgen.“ „Eine Führungskraft zu werden, umfasst einen Lernprozess. Sie werden nicht immer das Gefühl haben, das Beste für Ihr Team getan zu haben. Sie werden manchmal Fehler machen. Sie werden nicht immer das Gefühl haben, das Richtige gesagt zu haben. Es wird Ihnen nicht gelingen, jemanden anzuwerben, bei dem Sie sich sicher waren, dass er ein toller Geschäftspartner sein würde. Jeder Fehlschlag wird eine harte Lektion sein.“ „Ja, Sie werden zu kämpfen haben!“, so Shannon. „Ich habe als Führungskraft nicht immer nur Erfolge gefeiert. Aber das Gute an Melaleuca ist, dass es immer für einen da ist, wenn man bereit ist, sein Bestes für den Erfolg zu geben.“
BESSER IN JEDER HINSICHT Wenn Sie lernen, darauf zu vertrauen, dass Ihr Support Team immer für Sie da sein wird – und dass Melaleuca auch immer für Sie da sein wird –, dann werden Sie in jeder Situation selbstbewusst an sich glauben. Der Aufstieg zum Senior Director wird Ihre Perspektive verändern. Es wird ein Aussichtspunkt sein, von dem aus Sie den vor Ihnen liegenden Weg deutlich sehen können. Aber das liegt daran, dass Sie hart gearbeitet haben, um dorthin zu gelangen. „Sie werden das Gefühl haben, dass Sie jetzt nicht mehr nur ums Überleben kämpfen, sondern dass Ihr Geschäft floriert“, sagt Shannon Gurley. „Aus der Perspektive des Senior Directors sehen Sie den Überfluss statt des Mangels. Das Leben birgt immer noch Unsicherheiten. Aber Sie fühlen sich besser darauf vorbereitet.“
Wer werden Sie sein, wenn Sie diese Stufe erreichen? Wenn Sie Senior Director werden, haben Sie 20 oder mehr Melaleuca Kunden gewonnen, die über die Produkte informiert sind und Monat für Monat mit Begeisterung einkaufen. Sie werden damit begonnen haben, den Prozess der Entwicklung von Directors zu meistern und sie bei ihren ersten Schritten zu betreuen. Und Sie werden einen festen Glauben an die Sache haben. Sie werden eine klare Haltung haben. Sie werden Ziele setzen und Ziele erreichen. Am wichtigsten jedoch ist, dass Sie die Grundlage für ein Geschäft gelegt haben werden, das ein Leben lang Bestand hat.
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