DLACZEGO ZOSTANIE SENIOR DIRECTOREM ZMIENIA WSZYSTKO
„Osiągnięcie poziomu Senior Directora jest fundamentem do zbudowania biznesu, który będzie trwał przez całe życie”. – Senior Director 4, Shannon Gurley
CZEGO WYMAGA DOJŚCIE DO POZIOMU SENIOR DIRECTORA? W dochodzeniu do poziomu Senior Directora chodzi wyłącznie o podstawy: zapisywanie Klientów firmy Melaleuca, którzy kochają oferowane przez nią produkty i chcą robić zakupy w firmie Melaleuca co miesiąc, a następnie udzielanie wskazówek innym, aby postępowali tak samo.
JAK DO TEGO DOJŚĆ? Nie ma jednego określonego sposobu spełnienia wymagań niezbędnych do awansu na stanowisko Senior Directora. Ale jedno jest zawsze pewne: dojdziecie do tego celu tylko dzięki stosowaniu zasad konsekwentnej pracy i wytrwałości. „Podobnie jak w przypadku każdego kamienia milowego w firmie Melaleuca” – mówi Senior Director 4 Shannon Gurley - „skupienie się na 7 Kluczowych Aktywnościach przy Budowaniu Biznesu ma kluczowe znaczenie otwierające drogę do awansu. Musicie stale powtarzać tę samą czynność sadzenia nasion, aby zebrać plony.
Awans na Senior Directora Jest to jedna z najlepszych rzeczy, jakie możecie zrobić dla swojego biznesu w firmie Melaleuca i dla samego siebie. To wyjątkowe osiągnięcie otwiera całą galerię możliwości zarobkowych oraz możliwości spełniania się w roli lidera, zaś celem jest ułatwienie Wam wcześniejszego osiągania celów, dzięki którym będziecie mogli prowadzić życie, jakiego naprawdę pragniecie. Jeszcze bardziej niesamowite jest to, kim się staniecie w międzyczasie. Pracując na osiągnięcie stanowiska Senior Directora, kładziecie podwaliny pod życie, w którym nie brakuje dobrego samopoczucia, przyjaźni i niewyczerpanych możliwości poprawy poziomu życia. Nic dziwnego, że wielu Marketing Executives firmy Melaleuca, którzy awansowali na stanowiska Executive Directora, National Directora i wyższe, twierdzą, że ich kluczowym osiągnięciem był awans na Senior Directora. Proces dochodzenia do stanowiska Senior Directora jest tym samym procesem, który decyduje o wszystkich sukcesach w przyszłości. W rzeczy samej, będziecie w kółko słyszeć wielu liderów spośród liderów, którzy mówią, że aby dalej awansować, wystarczy dotrzeć do poziomu Senior Directora.
Oto co należy zrobić zgodnie z Planem Prowizji.
Senior Directors 4 Shannon i Billy Gurley
Zapisać 20 Klientów Awans na Senior Directora wymaga osobistego zapisania przynajmniej 20 Klientów firmy Melaleuca. Dlaczego? Ponieważ ci Klienci stają się podstawą Waszego biznesu. Wasz dalszy rozwój zależy od zapisania Klientów, którzy kochają produkty i stają się lojalnymi klientami firmy Melaleuca. Rozwinąć 5 Directorów Aby awansować na Senior Directora, musicie także rozwinąć pięciu aktywnych, osobiście zapisanych Directorów. Oni stają się rdzeniem Waszego zespołu - Waszymi partnerami biznesowymi. Będą budować swoje biznesy razem z Wami, powielając to, co robicie, rozliczając Was i stając się Waszymi przyjaciółmi na całe życie. Ich sukces jest Waszym sukcesem. Plan Prowizji określa także osiągnięcie 20 000 miesięcznie w wymiarze Liczby Punktów w Organizacji i 17 500 miesięcznie w wymiarze Liczby Punktów Organizacji Osobistych (PEG). Przy okazji – PEG to wolumen generowany co miesiąc przez Waszych osobiście zapisanych klientów i tych, których oni osobiście zapisali. Te liczby mogą się wydawać ogromne, kiedy dopiero zaczyna się budować swój biznes. Ale kiedy pomagacie nowym klientom skoncentrować się na liczbie ponad 250 produktów wellness, które oferuje Melaleuca, a Wasz zespół wspiera Wasze wysiłki, podane liczby bez trudu znajdą się w Waszym zasięgu.
Senior Directors 4 India i John Hall
Senior Director 4 John Hall opisuje zasadniczy proces
awansu na Senior Directora. „Polećcie zakupy w firmie Melaleuca 20 osobom spośród rodziny, przyjaciół i znajomych” – mówi. „Następnie ustalcie, kto z nich ma motywację, aby budować z Wami biznes. Poinstruujcie ich, aby zrobili to samo co Wy: polecili 20 swoich znajomych i wskazali osoby, które chcą zbudować biznes. „To proste” – dodaje John, „ale na pewno nie przychodzi łatwo”. Rzeczywiście, konsekwentne zapisywanie Klientów i rozwijanie Directorów wymaga wytrwałości i odpowiedzialności. Coaching i mentoring nowego, rozwijającego się zespołu wymaga znacznych nakładów czasu i wysiłku i obejmuje zakres od sesji strategicznych po codzienne spotkania zespołowe oraz sesje indywidualne.
22 STYCZEŃ / LUTY / MARZEC | EU.MELALEUCA.COM
STYCZEŃ / LUTY / MARZEC | EU.MELALEUCA.COM 23
Made with FlippingBook - professional solution for displaying marketing and sales documents online