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BOURSE & FINANCES

FINANCES NEWS HEBDO

JEUDI 30 JUILLET 2020

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cadre légal régissant cette institution dans le but de lui permettre d’accompagner les stra- tégies et politiques publiques en matière de facilitation de l’accès au financement des entre- prises publiques et privées, des établissements publics et des autres populations ciblées par l’Etat. Cette transformation vise également à adop- ter un cadre juridique permettant d’introduire de bonnes pratiques en ce qui concerne les modalités de gouvernance de la «SNGFE», qui demeure une entreprise publique, et également de la soumettre aux mêmes règles imposées aux sociétés privées, en matière de responsa- bilité et de transparence dans le processus de sa gestion. F.N.H. : Une société anonyme se doit d'être performante financièrement. N'est-ce pas en conflit avec votre mis- sion de «facilitateur» d'accès au finan- cement ? H. Z. S. : La mission de la Société nationale de garantie et du financement de l’entreprise, en continuité à celle de la CCG, demeure d’intérêt général et consiste principalement en la facilita- tion de l’accès au financement des cibles préci- tées. Ainsi, le bénéfice attendu des activités de

Transformation de la CCG en SA

«La SNGFE n’a pas vocation à faire concurrence aux banques universelles» ◆ La CCG devient la Société nationale de garantie et de financement de l’entre- prise, une société anonyme dont le capital est intégralement détenu par l’Etat. ◆ L’élargissement de la mission de la nouvelle société vise principalement l’accompagnement des orientations et politiques publiques en matière de facili- tation d’accès au financement des EEP. ◆ Tour d’horizon sur les tenants et les aboutissants de cette transformation avec son Directeur général, Hicham Zanati Serghini.

la Société nationale n’est pas le même que celui de toute société commer- ciale et se mesure par son impact sur le développement socioéconomique du pays. Ceci étant, la «SNGFE» est appelée à être per- formante dans la réalisation de cette

Au 20 juillet, ce sont plus de 7.000 entre- prises qui ont pu bénéficier de l’offre «Relance» pour un volume de crédit de 8,7 milliards de DH.

mission à travers une gouvernance alignée sur les meilleures pratiques et l’adoption d’un dis- positif financier et prudentiel solide. F.N.H. : Le projet de loi évoque l'élar- gissement des missions de la CCG. Pouvez-vous nous en dire plus ? H. Z. S. : Parmi les objectifs de la loi portant transformation de la CCG en société anonyme, l’élargissement de son champ d’intervention pour couvrir de sa garantie les entreprises et établissements publics. L’élargissement de la mission de la nouvelle société vise principalement l’accompagne- ment des orientations et politiques publiques en matière de facilitation d’accès au finance- ment aux entreprises et établissements publics, et ce compte tenu de leur poids et de leur rôle stratégique et important dans l’économie nationale. Ces entreprises et établissements

Hicham Zanati Serghini : L’amendement du cadre juridique de la Caisse centrale de garantie s’inscrit dans le sillage d’une réflexion menée par les instances de cette institution et visant l’implémentation des bonnes pratiques interna- tionales en matière de garantie. Cette réflexion a abouti à la transformation de la CCG en une société anonyme dénommée «Société nationale de garantie et du financement de l’entreprise» (SNGFE). Ainsi, la transformation en question a pour objectif principal de revoir et de moderniser le

Propos recueillis par A. Hlimi

Finances News Hebdo : Le Conseil de gouvernement a adopté le projet de loi n°44.20 modifiant et complétant la loi relative aux établissements de crédit et organismes assimilés. Ceci dans l'objectif d'accompagner la transforma- tion profonde de la CCG - future Banque publique de l'entreprise - en société anonyme. Qu'implique cette transfor- mation pour vous ?

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