LABORAL
Sostenibilidad y Bienestar Empresarial Por: Tania Hdez. & Fernando Ortiz
¿Cuándo fue la última vez que te hiciste un chequeo médico? ¿Cuándo fue la última vez que atendiste las indicacio- nes o el tratamiento de ese diagnóstico al 100%? Actualmente los costos económicos (en dinero, ya sea gasto o inversión) de la salud mental de los trabajadores, puede ascender hasta a por mil millones de dólares al año, gasto que las empresas erogan por no atender la salud mental de los colaboradores de una empresa, según la Organización Mundial de la Salud (OMS). El impacto no sólo es monetario, sino que trastornos como la depresión y la ansiedad son las principales causas de discapacidad laboral, generando “padecimientos”, por lo tanto no atender la salud mental de los colaboradores se traduce también en una alta rotación y pérdida de productividad, pues el ausentismo en países como México puede representar hasta una pérdida de 24% en productividad. ¿Consideras que el entorno VUCA afecta a la supervi- vencia de las empresas? Volatility (V), Uncertainty (U), Complexity (C) Ambiguity (A). (volatilidad, incertidumbre, compleji - dad, ambigüedad). Escenario en que las empresas se ven obliga - das a adaptarse a los continuos cambios que enfrentan a su planeación estratégica y sus rutinas profesionales. ¿Conoces cómo podría afectar? Por otro lado, en los últimos años más del 50% de las empresas su ritmo de ingresos crece de manera diferente que el desarrollo de su talento, generando falta de alineación en los procesos generales y particulares de la empresa. ¿Consideras importante o clave hacer un autodiag- nóstico de tu empresa, de la cual eres propietario o parte del equipo ejecutivo, donde se necesite enten- der y atender los principales retos actuales? Se recomienda por lo menos una vez al año hacer un diagnóstico empresarial y profesional, para saber dónde están parados, a dónde se requiere ir y qué implicaciones existen para llegar a ese lugar, a ese objetivo, a esa visión, es importante alinear, hacer revisiones periódicas con el equipo, cada tiempo establecido, con la finalidad de corroborar hacia dónde van las empresas en todos sus pilares, en caso necesario hacer ajustes, realinear o confirmar el rumbo.
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