que queremos trabajar y nos movemos más rápido, haciendo contactos y enfocándonos en lo que quere- mos hacer en el futuro. No nos atamos a una empresa, a menos de que sea nuestra”. Aunque la mayoría de los millennials crecieron en tiempos económicos prósperos, hoy son más pobres que sus padres a su edad. Nicolás (25) piensa que su generación tiene una idea de aseguramiento hacia el futuro menos fuerte que las anteriores. Muchos prefie- ren no gastar más de lo básico en seguros de salud o de vida, por ejemplo. Un estudio de Manpower Group, organización glo- bal experta en recursos humanos, revela que para 2020 los millennials representarán el 35% de la fuerza de trabajo mundial. Su encuesta en más de 20 países concluye que se trata de una generación optimista res- pecto a sus carreras profesionales: 62% confía en que si pierden su principal fuente de ingresos mañana, po- drían encontrar un trabajo igualmente bueno o mejor dentro de los tres meses. En general, los millennials en México, China, Suiza y Alemania son los más posi- tivos, mientras que los de Japón, Grecia e Italia son los menos; un reflejo de los factores económicos, políticos y culturales de cada país. La mayoría de los millennials ve un futuro promete- dor. Se desmitifica, además, eso de que los representan- tes de la generación Y son perezosos o “ninis”. Los da- tos cuentan una historia diferente. Están trabajando tan duro, o más, que otras generaciones. En México, el 79% afirma que trabaja más de 40 horas a la semana, y más de una tercera parte lo hace por más de 50 horas. Inclu- so, 42% de los millennials mexicanos tiene dos o más puestos de trabajo. Es por eso que algunas compañías han decidido actualizarse para tener un mejor ambiente laboral y así permitir el crecimiento de sus trabajadores. Además, los Y no van a trabajar en el mismo puesto hasta el día que mueran, según Manpower. Por eso la industria laboral ya los rotuló como “difíciles de re- tener en el empleo”. Atrás quedaron los empleados
de 35 años en la misma empresa, el recorrido labo- ral de los millennials es cambiante y sobre un terreno irregular y lleno de sorpresas. Saben que tendrán que trabajar más tiempo que las generaciones anteriores, pero valoran mucho eso de pasarla bien. Van a paso desigual, se vale aburrirse, y no dejan de hacer pausas regulares para pensar en sí mismos. Así es, los millennials piensan en sí mismos. María (30) confirma esa bandera libertaria: “Somos una ge- neración un poco egoísta. La razón de ser de las gene- raciones anteriores era trabajar para tener una familia y sostenerla y ya. Para nosotros primero está satisfacer las necesidades individuales en cuanto a trabajo, via- jes, vida sentimental y economía… y luego, sí, compar- tir con alguien”. Doron Ofir, el director del casting de Jersey Shore , dijo que “la mayoría de las personas nun- ca definen quién son hasta los 30. Así que el hecho de que actualmente los jóvenes estén definiendo su perso- nalidad a los 14 años es una gran evolución”. Detestan los trabajos mecánicos y rutinarios, no conciben sentirse como robots. Por eso, sin problema, se van despidiendo de los empleos. Para Helena (25), “lo bueno es que no nos conformamos con cualquier cosa, siempre buscamos mejorar y no estancarnos, no le tenemos miedo al cambio ni a arriesgarnos, pero puede no ser tan positivo el no amarrarse a nada y estar en permanente cambio”. Los millennials son optimistas, pragmáticos y son más pensadores que soñadores. No logran identificarse con grandes institu- ciones porque prefieren vivir nuevas experiencias. TRANSFORMANDO ESQUEMAS La aceptación de las diversas formas de familia es otro chip integrado en muchos de los representantes de es- tas generaciones. Los millennials fueron la primera ge- neración que apoyó abrumadoramente el matrimonio entre personas del mismo sexo. La misma apertura se da en términos de la orientación sexual. Orlando (15)
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