R égions du S ud
Les vastes parcours naturels de près de 13 millions d’hectares ont permis de développer une filière d’élevage camelin qui regroupe un cheptel de près de 110.000 têtes.
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l’export, surtout que nos concurrents sont chevronnés et disposent d’une assise financière et d’un savoir-faire très solides ?» , témoigne Maa El Aynine Rabii Rabou, membre de l’AJIDA. «Le démarrage était difficile. Nous avons rencontré beaucoup de contraintes et les acteurs publics et privés qui devaient nous accompagner n’ont pas respecté leurs engagements. C’est à l’initiative personnelle de Aziz Akhannouch et de Hassan Derham qui nous ont beaucoup aidés au niveau du financement, de l’ac- compagnement technique et de l’export que notre projet a pris de l’élan. Les résultats ont suivi : la première saison était très satisfaisante. Actuellement, tout le monde nous fait confiance et nous avons beaucoup de visibilité pour les années à venir», ajoute Rabou. Il faut dire que l’AJIDA a été créée grâce au pilier II du PMV. Le GIE a permis une
meilleure optimisation des surfaces exploitables et la valorisation de la pro- duction dans le cadre d’un partenariat public-privé autour de terres agricoles relevant du domaine privé de l’État. Au niveau de l’élevage, des actions de sensibilisation et d’information sont organisées régulièrement au profit des exploitants sur les méthodes et moyens destinés à protéger la santé du bétail et à développer la productivité du cheptel. En dépit de son climat désertique, la région regorge d’importantes potentia- lités. Les vastes parcours naturels de près de 13 millions d’hectares ont per- mis de développer une filière d’élevage camelin qui regroupe un cheptel de près de 110.000 têtes. L’élevage de petits ruminants (ovins, caprins) est également pratiqué dans la région; l’effectif recensé est de l’ordre de 70.000 têtes. Les produc- tions animales s’élèvent à 6 millions de litres/an pour le lait et 1.500 T/an de viandes rouges, ce qui permet la satisfaction des besoins de la région en ces produits. Par ailleurs, l’introduction de bovins laitiers dans le périmètre de Tawarta (600 têtes) a permis de développer un mode d’élevage inten- sif, permettant la production d’environ 1 million de litres de lait par an. De même, des unités avicoles sont ins- tallées dans la région, avec une produc- tion annuelle de l’ordre de 450 t. Cette production ne couvre qu’environ 40% des besoins de la région. u
de quelques grands groupes agricoles, notamment les Groupes Tazi et Derham, mais depuis quelques années une nou- velle génération d’exploitants a émergé. Regroupés dans l’Association des jeunes investisseurs pour le développe- ment agricole (AJIDA), un groupement d’intérêt économique (GIE), composé de 15 jeunes diplômés, a décidé d’in- vestir dans le secteur. «C’était un grand défi pour nous. On nous taxait de flemmards et de per- sonnes à la recherche d’argent facile et des postes dans l’administration. Je voulais changer cette image collée aux jeunes sahraouis. Au début, notre pro- jet était vu avec une certaine méfiance. Comment peut-on se lancer dans une activité à risque avec d’importantes contraintes tant au niveau de la pro- duction, de la commercialisation que de
Des indicateurs favorables pour l’activité des primeurs Selon les données de la Direction régionale de l’agriculture de Dakhla, la superficie cultivable pour la filière des primeurs sous serre a atteint pendant la saison 2019-2020 environ 1.000 ha, située dans un rayon de quelques dizaines de kilomètres autour de la ville de Dakhla. Grâce à plusieurs conditions favorables, comme le climat et le savoir-faire des investisseurs, les rendements à l’export réalisés sont très satisfaisants et s’élèvent à 120-220 tonnes/ha pour la tomate, 45-60 t/ha pour le melon et 100 t/ha pour les poivrons. La production réalisée en 2020 est estimée à plus de 54.000 tonnes, destinée principalement aux marchés européen, canadien et russe. En 2020, la filière a créé 1.700.000 journées de travail, soit 80% d’emploi dans le secteur agricole. La valeur de production de cette filière dépasse 676 millions DH/an et la valeur ajoutée réalisée pour la campagne 2019/2020 est de 200 millions DH.
54 FINANCES NEWS HEBDO [ HORS-SÉRIE N°41 ]
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