La région a également identifié des espaces susceptibles d’être transformés en zones industrielles.
dématérialisation, le suivi rigoureux et les indicateurs mesurables prou- vant que les délais de traitement des dossiers d’investissement ont été réduits. Aujourd’hui, nous sommes à un délai de traitement qui tourne autour d’une dizaine de jours, sachant que le délai légal est inférieur à 1 mois. Cette prouesse est aussi à relier à la Commission régionale unifiée d’investissement, qui se réunit chaque semaine sous l’autorité du Wali de la région ou du DG du CRI, à condition que le Wali l’autorise conformément à la loi 47-18. Par ailleurs, dans le cadre des réalisations, le CRI s’est attelé à cibler les écosystèmes les plus vulné- rables, pour ne citer que les autoen- trepreneurs et les coopératives qui opèrent dans le domaine des produits du terroir. En septembre 2020, a été lancé, en mode complètement digital, un appel à manifestation d’intérêt. Ce dernier a débouché sur la sélection selon des critères bien définis de 13 coopératives pour une participation au Salon agroalimentaire «Food E Show», financée par le CRI. Cela a permis aux coopératives d’avoir accès aux marchés internationaux et des BtoB avec des acheteurs internationaux. Des formations ont suivi, et ce au profit des autoentrepreneurs et des coopé- ratives grâce au partenariat scellé avec l’Observatoire de l’entrepreneuriat, qui
Souss-Massa a été le premier CRI à mettre en place une application mobile Intelaka afin d’accompagner les por- teurs de projets. La plateforme www. zoneindustriellesoussmassa.ma a éga- lement été déployée. Elle est dédiée aux investisseurs intéressés par un projet industriel. La plateforme www. zonesindustriellessoussmassa.ma per- met le téléchargement des cahiers des charges et assure en outre la transparence au niveau des prix, tout en facilitant l’accompagnement d’un investisseur dans le processus d’obten- tion d’un lot industriel, ce qui est une révolution, puisqu’auparavant, l’accès à l’information en toute transparence pour les investisseurs n’était pas une chose aisée. Nous sommes aussi impli- qués dans l’élaboration d’une Bourse régionale de partenariat, une applica- tion hébergée au niveau du site Web du CRI. L’outil digital met en relation les donneurs d’ordre avec les diffé- rents prestataires. F. N. H. : Qu’en est-il des efforts déployés pour gagner davantage la confiance des investisseurs ? M . A. : Au-delà de la dynamique des projets structurants et du marketing territorial, l’une des actions priori- taires a été de gagner la confiance des investisseurs à travers une salve de mesures concrètes, notamment la
relève de Bank Of Africa. Concrètement, des séminaires et des ateliers de for- mation virtuels ont été organisés au profit de la cible précitée, qui a besoin de développer ses soft skills ainsi que ses compétences techniques. L’un des principaux défis à soulever à ce niveau est celui d’un capital humain bien formé. A mon sens, les autoentrepre- neurs et les coopératives ne sont pas encore bien outillés pour élargir leurs marchés. Sachant que notre terroir offre des produits de qualité, très convoités à l’international. L’huile d’ar- gan, qui a plusieurs vertus culinaires et cosmétiques, séduit plusieurs consom- mateurs au Maroc et à l’étranger et, pourtant, les coopératives peinent à être au devant de la scène et prendre la place qu’elles méritent. Il faudra miser sur l’innovation et la recherche et développement afin d’accroître la valeur ajoutée de ce produit. Ce qui, à l’évidence, profitera à nos producteurs.
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Le CRI Souss-Massa a été le premier CRI à mettre en place une application mobile Intelaka afin d’accompagner les porteurs de projets.
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FINANCES NEWS HEBDO [ HORS-SÉRIE N°41 ]
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