Muoviyhdistyksen Strateginen Toimintasuunnitelma 2024–2030
Muoviyhdistyksen Strateginen Toimintasuunnitelma toimii pit- käntähtäimen toimintasuunnitelmana ohjaten toimintaa Vision ja Mission suuntaan sekä hallituksen määrittämiin painopisteisiin. Toimintasuunnitelma on elävä dokumentti, joka päivitetään vähin- tään viiden vuoden välein ja lisäksi tarvittaessa. Toimintasuunnitelman ensimmäinen versio on laadittu strategia- työryhmän toimimesta syksyllä 2023 ja keväällä 2024. Työryhmän muodosti Muoviyhdistyksen hallitus. Työryhmä käytti materiaali- na Muoviyhdistyksen sääntöjä ja jäsenille tehtyä kyselyä, huomi- oiden olevaa vakiintunut toiminta. Ensimmäinen toimintasuunni- telma on voimassa syksystä 2024 vuoden loppuun 2030.
• Nostetaan MuoviPlastin juttuja ja jaetaan niitä laajemmin. • Podcast ”Onko sinulla hetki aikaa puhua muovista?” tai webi- naari vastuullisuusteemalla. Vastuullisuus: • MuoviPlast-lehti ja seminaarit korostavat vastuullista toimintaa. • Ohjeet tapahtumien järjestämiseen vastuullisesti. Turvalli semman tilan periaatteen noudattaminen kaikissa tapahtumissa. • Faktapohjainen tiedottaminen muovien kestävyyteen liittyvis- tä aiheista. 3. Vaikuttaminen • Osallistutaan projekteihin ja työpajoihin muovialan kestävyy- den parantamiseksi. • Edustetaan Muoviyhdistystä sidosryhmien tilaisuuksissa ja kon- ferensseissa. • Kannustetaan jäseniä osallistumaan ja vaikuttamaan yhdistyk- sen toimintaan työryhmien kautta. 4. Aktiivinen Osallistuminen ja Koulutus • Järjestetään säännöllisiä seminaareja ja webinaareja muovien ajankohtaisista aiheista. • Selvitetään, voidaanko täydentää jäsenrekisteriä kompetensseil- la ja yritysten toimialoilla, jotta tietojen välittäminen oikealle asiantuntijalle tai toimialan yritykselle on sujuvaa. • Kommentointi lehtijuttuihin ja some-jakaminen lisää aktiivi- suutta. • Koko alan kattavia tapahtumia (kuten MuoviGolf ja MuoviSki) tukevat yhteisöllisyyttä ja osallistumista. 5. Mukana, Houkutteleva ja Yhteisöllinen • Kannustetaan jäsenistöä osallistumaan ja vaikuttamaan yhdis- tyksen toimintaan. Jatketaan työryhmätyöskentelyä, joka tarjoaa jäsenille mahdollisuuksia vaikuttaa yhdistyksen toimintaan. • Järjestetään erilaisia yhteisöllisyyttä tukevia tapahtumia. 6. Resurssit ja Budjetti, Mittarit ja Arviointi sekä Jatkuva Kehittyminen • Kohdistetaan resursseja viestintään, tapahtumien järjestämi- seen ja kansainväliseen yhteistyöhön. • Mittarit sisältävät jäsenten palautteet, tapahtumien osallistuja- määrät ja some-vaikuttavuuden. • Jatkuva toiminnan arviointi hallituksen kokouksissa ja palaut- teiden läpikäynti auttavat tekemään tarvittavia korjauksia toi- mintasuunnitelmaan. 7. Versiointi • Hallitus on hyväksynyt tämän ensimmäisen version kokouk- sessaan 8.5.2024.
MISSIO JA VISIO
Missio: Edistää jäsentensä verkostoitumista. Välittää ajantasaista tietoa. Tukee alan kehittymistä vastuullisesti.
Visio: Muovialan tunnettu, arvostettu ja vastuullinen vaikuttaja. Aktiivinen yhdistys, jossa halutaan olla mukana.
STRATEGISET TAVOITTEET
• Syventää jäsenten välistä vuorovaikutusta ja edistää yhteisöl- lisyyttä. • Vahvistaa Muoviyhdistyksen roolia muovien vastuullisuuden puolestapuhujana. TOIMENPITEET JA PROJEKTIT 1. Tunnettuus • Viestintä: Nostetaan MuoviPlast-lehden juttuja LinkedIniin ja muihin kansainvälisiin sosiaalisen median kanaviin. • Osallistuminen konferensseihin ja työpajoihin. • Ollaan yhteydessä vastaaviin kansainvälisiin organisaatioihin ja muihin muovialan toimijoihin.
2. Viestintä ja Yhteisöllisyys Sisäinen Viestintä:
• MuoviPlast-lehti, jäsenviestintä, uutiskirjeet ja www-sivut ovat säännöllisiä ja informatiivisia. Laaditaan ohje juttujen kirjoit- tajille. • Palautekyselyt ja keskustelut jäsenten kanssa vahvistavat yh- teisöllisyyttä. • Mahdollistaa aktiivinen keskustelu jäsenistön kesken. Ulkoinen Viestintä: • Sosiaalisen median aktiivinen käyttö (LinkedIn, Instagram, Facebook).
MUOVIPLAST 5/2024 21
Made with FlippingBook - Online magazine maker