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UPDATE REPORT ON MASTER PLAN FOR FIRE PROTECTION GREGG CHAMBERLAIN gregg.chamberlain@eap.on.ca
Clarence-Rockland’s fire department is right on schedule so far in dealing with goals outlined in the city’s master plan for fire protection services. Council reviewed a report from Deputy Fire Chief Mario Villeneuve during its May 10 session on the current achievements and outstanding issues with the master plan for fire protection services and programs for the city. In 2016 the city hired Dillon Consulting to draft a master plan for Clarence-Rockland’s fire protection services. The master plan listed 46 recommendations to either improve the fire department’s existing operations or help it prepare for future needs. Most of the recommendations in the document dealt with administration issues while the rest focused on equipment, recruiting, and other matters. Some of the 46 recommendations in the plan included suggestions for financial planning to help the city afford the cost for new equipment purchases and replacement of outdated gear, and also budget for any staff training needs. Villeneuve’s report noted that after five years most of the 46 recommendations in the original master plan document have received a "green status" level, which means completion of the issue concerned. There remain several recommendations in the report marked as "yellow status" because work continues on them. There is one item marked «red status» because work to deal with it has not begun yet.
Le travail se poursuit sur les 46 recommandations du plan directeur des services de protection contre les incendies pour la Cité de Clarence-Rockland. Presque toutes les recommandations du plan ont atteint le statut de niveau vert, pour indiquer qu’elles ont été mises en œuvre. Les quelques recommandations en suspens, que le service des incendies s’efforce de mettre en œuvre, concernent le recrutement et les questions de financement de l’approvisionnement en équipement. —photo d’archives
with the city’s mutual aid plan for support of other municipal fire departments in Russell County. The fire master plan schedule notes that work on that outstanding recommenda- tion should begin later this year. One "yellow status" item is a recommen- dation for a program guideline dealing with home smoke-and-carbon-monoxide alarms that can become part of the department’s fire prevention policy program. The report noted that the policy guideline was done
but the recent pandemic situation that kept people homebound almost all of the time has prompted a decision to review and update the policy again. The newly-revised policy guideline should be ready by the start of summer. Review continues on the fire department’s recruitment process and also the guidelines for the number of firefighters required to deal with calls that may be classed as low-risk, compared to other types of calls that may
involve high-risk situations. The department is also working towards its goal of a 90-mem- ber total crew complement of full-time and volunteer fire fighters.
The "red status" item is the recommenda- tion for review and updating of Bylaw 1976-4 dealing with fire protection issues to work The report noted that work is ongoing to create long-term strategies for building up special capital reserves to finance future equipment needs, ranging from replacement of aging fire trucks to buying new protective gear for firefighters. QUEL EST LE DESTIN DU KIOSQUE DE MUSIQUE DE LA FANFARE DE ROCKLAND?
J’aimerais porter à votre attention, que lors du dégel de ce printemps (avril 2023), le kiosque, situé sur l’avenue du Parc à Rockland, a eu un problème avec la pompe qui évacue l’eau; ceci a créé des dommages au sous-sol du kiosque. J’ai, à ce moment, avisé la municipalité et DEUX semaines plus tard, ils ont remplacé la pompe défectueuse; le kiosque à été construit en 1992. La municipalité a débour- sé 22,545.31$ et la Fanfare 7,495.67$ et la main d’oeuvre a été entièrement assumée par les membres de la Fanfare et d’amis. Donc, suite au remplacement de la pompe, la municipalité a demandé une soumission pour la réparation des dégâts causés surtout dans le bas des murs par l’eau. Nous savons tous que l’eau peut causer des moisissures très néfastes pour la santé surtout avec le fait que la municipalité a, à ce moment, monté le chauffage pour tenter de faire sécher le bas des murs souillés mais qui fait multiplier les bactéries. A la fin mai, la municipalité attendait encore des réponses des soumissionnaires. Que se passe-t-il? J’aurais honte de ne rien faire. Tout cela voulait dire que la Fanfare n’avait pas de local de répétitions pour les spectacles à venir, par exemple: la Fête du 1er juillet . Nous avons dû annuler notre concert pour cette dernière. Pendant ce temps, j’ai à trois reprises,
communiquer avec la municipalité et à ce jour je n’ai toujours pas reçu de retour d’appel. J’ai même contacté le maire pour que le gestionnaire me rappellé, mais, en vain. J’ai entendu également que la municipa- lité aimerait détruire le kiosque. La Fanfare, fondée en 1893, qui est toujours active avec
nos concerts de Noël dans les centres pour personnes âgées, au Jour du Souvenir, à la Fête du Canada, etc. Nommez-moi une autre Fanfare en Ontario et même au Canada qui opère depuis ce temps-là. Quand prévoit-on un suivi sur ce dossier? Notre municipalité se doit de reconnaître
une certaine fierté d’appartenir une Fanfare. Peut-on encore avoir une certaine culture au sein de notre communauté grandissante? ROMÉO ROCHON
SECRÉTAIRE-TRÉSORIER FANFARE DE ROCKLAND
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