Årsagen til de nævnte forhold skyldes primært det store sagsantal, idet gennemsnittet for sagsbehandlere i distrikterne og Handicapgruppen er knapt 70 børnesager (svarende til ca. 60 familiesager) og knapt 80 sager i Ungenetværkets foranstaltningsdel. Det af Socialrådgiverforeningen anbefalede sagsantal er max. 35 familiesager.
Forespørgsel til andre kommuner viser, at Næstved Kommunes sagsbehandlere har et sagstal, der ligger helt i top samtidig med en særdeles lav lønindplacering.
De to forhold har medført, at rekruttering er særdeles vanskelig. Seneste stillingsopslag medførte 8 ansøgere, hvoraf kun en enkelt havde fagligt belæg for at søge stillingerne. Konsekvensen heraf er, at vi den 1.6.2008 har 3 ubesatte stillinger på sagsbehandlerområdet.
De nærmere forhold vedrørende normering og sagstal samt lønindplacering er beskrevet i bilag 2.
Det vil uden tvivl kunne nedbringe udgiftsniveauet for området at sagsantallet kommer i rimeligt forhold til opgavens indhold.
Budgettet til anbringelsesområdet er forlods nedskrevet med 3 mio. kr. i 2008 begrundet i den besluttede omstilling. Aflastningsområdet er nedbragt med 1 mio. kr. for at dække det ved sammenlægningen manglende lønbudget til familiebehandlergruppen. Det er Børne- og ungeafdelingens skøn, at området vil kunne nedbringes med yderligere 3 mio. kr. over en årrække på 2 -4 år ved en opnormering samt de foreslåede indsatsændringer, der er nævnt både i forbindelse med projekt FOKUS og det i Sparekataloget beskrevne dagtilbud i Ungenetværket. Omkostning ved 1 sagsbehandlerstilling er mellem kr. 375.000 og kr. 400.000 årligt. En opnormering med 8 stillinger vil således udgøre en årlig omkostning på mellem 3 og 3,2 mio. kr. og forventes således, at kunne ske udgiftsneutralt. Omstillingens overordnede mål og bærende principper Omstillingens overordnede mål er følgende: - Udvikle metoder, indsatsformer og medarbejdernes færdigheder og praksis, således at indsatser kan gennemføres i henhold til intentionerne - Konsekvent inddragelse af forældrene i alle dele af indsatsen - Relevante tilbud til familierne under børns anbringelse - Skabe bedre resultater af højere kvalitet til et nedadgående omkostningsniveau i forhold til de konkrete indsatstyper - Konstruktiv dialog og samarbejde på tværs af organisatoriske enheder og fagspecifikke områder, hvilket kan medføre hurtige og kvalificerede beslutningsprocesser. Herunder en begrebsafklaring og normer om, at det er værdifuldt at udtrykke og præcisere gensidige forventninger og krav. - Udvikle praktisk anvendelige evalueringsværktøjer med det formål at få belyst, hvad der er godt arbejde, og hvad der kan gøres bedre.
Arbejdet med disse overordnede mål tager udgangspunkt i fem bærende principper:
1. Strukturen med en forebyggelses- og anbringelsestænkning og praksis ophæves og sammentænkes under fællesbegrebet ”indsatsen” Opgavernes fællesnævner er at give barnet, den unge og familien det bedst mulige liv og derfor er det formålstjenligt at nedbryde kunstige forståelsesbarrierer og strukturer som
Byrådet 16.06.2008
426
Made with FlippingBook - Online magazine maker