Udfordringer skal tages i opløbet - det betyder, at handler vi i tide, vil den unge ofte have brug for mindre omfattende hjælp. De unge skal møde færrest mulige og de rigtige medarbejdere - det betyder, at det skal være overskueligt for den unge og deres forældre (forældremyndighedsindehavere) at møde kommunen, og den unge mødes af medarbejdere i øjenhøjde, og der tages udgangspunkt i, hvor den unge er. Alle fagprofessionelle skal kunne møde de unge, for at de unge kan have mange indgange til kommunen, eksempelvis folkeskolen, ungenetværket, jobcentret osv. - det betyder, at alle relevante medarbejdere skal kunne spille sammen om at hjælpe den enkelte unge. Unge med komplicerede udfordringer får en håndholdt indsats - det betyder, at den unge med støtte fra en fagprofessionel får en indsats både med vægt på personlige, sociale og faglige kompetencer.
Oplægget til den sammenhængende ungeindsats er skrevet ud fra den optik og den forståelse, at den nødvendige forandring for at komme i hus med opgaven er en ændring i den måde, vi spiller sammen med den unge, og den måde, vi koordinerer og bruger de faglige ressourcer.
Der er med ungeindsatsen både spændt et sikkerhedsnet ud under den unge samtidig med en tilgang i de fagprofessionelles arbejde, der handler om motivation og understøttelse af de unge i vejen gennem uddannelse og job.
Målgruppe I loven er målgruppen for den kommunale ungeindsats unge fra 8. klasse op til det 25. år, som: har behov for en særlig forberedende indsats for at gennemføre en ungdomsuddannelse eller komme i beskæftigelse
ikke har gennemført en ungdomsuddannelse som minimum ikke har en halvtidsbeskæftigelse
Koordinering, forankring og styring Den sammenhængende ungeindsats bliver organiseret omkring et tværfagligt afklarings- og udviklingsteam. Det er teamets opgave, at: målgruppevurdere de unge til enten forberedende- og udviklende aktiviteter, afsøgningsforløb på den forberedende grunduddannelse (FGU) eller et af de tre uddannelsesspor på FGU
afgøre, om den unge kan få tildelt en ungeguide udfylde uddannelsesplanen sammen med den unge sikre, at der følges op på, at den enkelte unge er godt på vej mod uddannelse eller job sikre sammenhæng til øvrige indsatser
Afklarings- og udviklingsteamet skal ledes af en ungeleder. Ungelederen har ansvar for at understøtte driften og udviklingen af den sammenhængende ungeindsats. For at styrke koordinering, styring og blikket på den unge er der i den samlede økonomi prioriteret en leder af teamet (ungelederen) samt tre ungeguider, som skal være med til at skabe den håndholdte indsats for de unge. Derudover har øvrige fagpersoner i organisationen – vejledere, kontaktpersoner og mentorer – opgaver ind i feltet med at sikre den unge en god vej videre. Denne måde at løse opgaven på betyder, at ungeindsatsen er uafhængig af, om den unge er under eller over 18 år, hvormed der skabes en sammenhæng i indsatsen for den unge.
Målgruppen i den sammenhængende ungeindsats går på tværs af flere centre og politiske udvalg i Næstved Kommune. Udgangspunktet er derfor, at ungeindsatsen forankres tværfagligt på alle niveauer i organisationen. Der vil fortsat være en tværfaglig administrativ styregruppe tilknyttet ungeindsatsen, som sikrer fokus på økonomi, aktiviteter og styring af
Made with FlippingBook - Online magazine maker