Der er etableret et godt samarbejde de to kommuner imellem, med intensiveret mødeaktivitet i 3. kvartale 2014, ligesom der er lagt en plan fremadrettet. Den politiske proces i begge kommuer er drøftet, og spilleregler herfor er aftalt.
Yderligere er aftalt opgavefordeling med henblik på: Konkretisering samt beskrivelse af fordele, ulemper og forudsætninger i forhold til mulige samarbejdsmodeller; en inhouse model ("samarbejdsmodellen) og en § 60 aftale. Indholdsbeskrivelse for et tværkommunalt hjælpemiddeldepot; opgavevaretagelse, samarbejde, serviceniveau og udviklingsmuligheder. Erfaringsopsamling fra andre kommuner med tværkommunale samarbejder, dels som § 60 aftaler og dels med andre samarbejdsmodeller. Anvendelse af erfaringer fra Beredskabsområdet, IT området m.fl.
Plan for den videre proces Der sigtes efter opstartsdato for det tværkommunale hjælpemiddeldepot 1.1.2016. Den nuværende aftale med privat leverandør på området indebærer 1 års opsigelse.
Der vil således være ca. 1 år til planlægning og involvering af relevante parter, herunder medarbejdere og de to kommuners Direktioner og relevante politiske fora. Center for Økonomi og Analyse oplyser, at der som følge af strategien for konkurrenceudsættelse og øget kommunalt samarbejde, er budgetteret med en samlet besparelse/effektiviseringsgevinst på 6 mio. kr. om året fra 2015. Potentialet dækker alle de områder, der er forudsat konkurrenceudsat i 2015. Sundheds- og Psykiatriudvalget Økonomiudvalget Byrådet
Supplerende bemærkninger Økonomiudvalget behandler sagen den 12. januar 2015, og udvalgets beslutning vil foreligge til Byrådets møde.
Made with FlippingBook - Online magazine maker