3. Obstacles à la mise en œuvre des initiatives durables
Graphe 4 : Quels sont les obstacles principaux que vous rencontrez dans la mise en œuvre de vos initiatives durables? (Réponses en %)
Selon un sondage mené auprès des EMS par- ticipants, plus de 55 % considèrent que l’en- gagement en faveur du développement durable représente un véritable défi pour leur secteur. Identifier et comprendre les facteurs limitant la mise en œuvre d’initiatives durables permet non seulement de surmonter ces obstacles, mais aussi de développer des solutions adaptées à l’ensemble du secteur.
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3.1. Ressources financières
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Plus de 77% des participant·es au programme es - timent que les ressources financières constituent l’un des principaux obstacles à la mise en œuvre. En effet, le coût des investissements représente un frein majeur, notamment pour la rénovation énergétique des bâtiments, l’adoption d’énergies renouvelables ou la modernisation des infrastruc- tures, qui nécessitent des financements consé - quents. De plus, la majorité des EMS ne sont pas propriétaires de leurs locaux, ce qui implique de convaincre les propriétaires d’investir dans des solutions durables – un processus souvent long et complexe.
3.2. Implication et soutien de la direction
La direction joue un rôle clé dans le succès de la démarche de durabilité . Elle permet de définir une vision claire, de mobiliser les équipes et de garantir l’allocation des ressources nécessaires. Un leadership engagé facilite l’intégration des objectifs de durabilité dans la culture de l’établis - sement et assure la mise en place de stratégies cohérentes. Pour maximiser l’impact environ- nemental et social, il est indispensable que la Direction soit formée et comprenne pleinement les enjeux, garantissant ainsi la pérennité des initia - tives et leur efficacité à long terme.
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