4.7. Engagement communautaire et territorial
Les EMS, en s’ouvrant à leur territoire et à leur communauté, peuvent jouer un rôle actif dans le dynamisme local tout en améliorant la qua- lité de vie des résident·es et en optimisant leurs ressources. Certains établissements ont déjà transformé leurs services pour aller au-delà de leur fonction traditionnelle, en développant des prestations accessibles à un public plus large. Dans le domaine de la restauration , par exemple, plusieurs EMS ont évolué vers une offre gastronomique de qualité, s’éloignant du modèle classique de cantine pour proposer des menus variés et une carte étoffée. L’ouverture aux clients externes permet non seulement d’enrichir l’expé- rience culinaire des résident·es, qui peuvent choi- sir parmi une large gamme de plats, mais aussi de renforcer l’ancrage de l’établissement dans son environnement en accueillant des visiteurs et en générant des revenus complémentaires. De la même manière, certains EMS élargissent leurs services en mettant à disposition des struc- tures comme des garderies, des antennes d’aide et soins à domicile, des salons de coiffure ou en - core des espaces dédiés à la physiothérapie. Ces initiatives favorisent les interactions intergéné- rationnelles et offrent aux habitant·es du quartier des services de proximité tout en valorisant les infrastructures existantes. C’est dans cet esprit qu’un projet pilote d’accueil de proximité en EMS 3 , soutenu par l’association professionnelle Fegems (Fédération genevoise des structures d’accompagnement pour seniors), a été lancé en janvier 2025. Il vise à offrir aux proches aidant·es un soutien ponctuel en proposant
un accueil pour les seniors, leur permettant de participer à des activités et de prendre un repas, tout en contribuant au répit des proches aidants. La Ville de Genève quant à elle, a mis en place un dispositif d’accueil pour les seniors durant les jours de canicule 4 en développant des collaborations avec différents lieux publics et EMS du territoire. Cette collaboration permet aux plus vulnérables de bénéficier d’un mo - ment de repos au frais s’ils·elles en ressentent le besoin, mais aussi d’un environnement accueillant dans la proximité de leur quartier. En développant ces liens avec leur territoire, les EMS dépassent leur mission de soins pour devenir de véritables lieux de vie, d’échange et de protection, bénéficiant aussi bien aux résident·es qu’à la communauté environnante. Pour maximiser leur impact, les EMS doivent s’inscrire dans une démarche de coopération territoriale renforcée. Cela implique de tisser des liens étroits avec les autres acteurs et actrices du secteur gérontologique (services d’aide à domi- cile, hôpitaux, associations professionnelles) mais aussi avec les collectivités locales, les entreprises et les citoyens. En travaillant de concert, ces différents acteurs peuvent construire un véritable écosystème de soutien autour des personnes âgées, en mutualisant les compétences, les infrastructures et les ressources. Cette approche collaborative favorise l’émergence de solutions innovantes et adaptées aux besoins spécifiques du territoire, permettant ainsi d’améliorer signifi - cativement la qualité de vie des résident·es tout en renforçant le tissu social local.
3 www.fegems.ch/projet-pilote-daccueil-de-proximite-en-ems/ 4 www.fegems.ch/la-ville-de-geneve-met-en-place-un-dispositif-daccueil-pour-les-seniors-durant-les-jours-de-canicule/
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