💡 Recommandations principales et actions à privilégier
Mise en place d’une gouvernance sectorielle structurée Les ateliers ont souligné la nécessité d’une coordination renforcée entre les EMS, les faîtières et les partenaires institutionnels pour assurer le suivi des engagements et maximiser l’impact des actions. Il est recommandé de : • Créer un comité de pilotage sectoriel pour la durabilité afin de coordonner les actions communes, les objectifs et garantir l’alignement avec les politiques publiques. • Établir des accords de partenariat pour structurer la collaboration avec l’État et les acteurs du secteur, notamment les associations de branche. 1. 2. Définition d’un socle commun pour engager le secteur Pour assurer une dynamique collective et un alignement avec les objectifs cantonaux, la création d’une charte de durabilité commune permettrait de : • Formaliser les engagements sectoriels en matière de réduction des émissions de COâ‚‚, d’efficacité énergétique et de gestion des ressources. • Établir une approche partagée sur la gestion des déchets et les achats professionnels responsables. • Définir des indicateurs clés communs pour un suivi transparent et efficace des avancées. • Assurer une meilleure cohérence avec les politiques publiques et l’accès facilité aux financements pour la transition écologique. 2. 4. Développement d’un cadre d’encouragement et d’actions Un cadre structurant est nécessaire pour accompagner les EMS dans leur montée en compétence et le partage de bonnes pratiques ainsi que pour favoriser l’émulation entre établissements. Le développe- ment d’une plateforme de coordination sectorielle permettrait : • La mise en réseau des EMS , avec des groupes de travail thématiques pour mutualiser les ressources et éviter la dispersion des initiatives, 3. • Le développement d’un programme de formation sectoriel (webinaires, ateliers et formation thématiques telles que sur les achats responsables, l’économie circulaire, l’efficacité énergétique, le bien-être du personnel…), notamment pour les directions et les équipes en charge de la durabilité, • La co-création de projets inter-EMS et le développement de synergies avec d’autres secteurs (notamment de la santé et du tourisme) pour maximiser l’impact des actions. Pour accompagner efficacement la transition des EMS vers un modèle plus durable, il est essentiel que l’État joue un rôle moteur en soutien aux associations de branches pour la mise en Ĺ“uvre des aspects suivants : • Facilitant l’accès aux financements dédiés aux initiatives durables. • Adaptant les dispositifs d’accompagnement technique et réglementaire aux réalités du secteur. • Encourageant la mise en Ĺ“uvre d’outils de suivi et d’évaluation harmonisés. 44.. Instauration d’un cadre incitatif cohérent avec l’appui de l’État
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