Éthique, Conformité & Gestion des risques
Implication des parties prenantes
Achats responsables
KPI : Taux de participation des collabotateur·trices à des formations et ateliers de sensibilisation Métrique : Pourcentage des collabora- teur·trices ayant participé à au moins une formation ou un atelier de sensi- bilisation sur les enjeux de durabilité durant l’année (%) KPI : Partenariat & co-construction Métrique : Nombre d’initiatives durables co-construites avec les parties prenantes (résident·es, famille, EPI,...) (unités)
KPI : Existence d’une charte éthique Métrique : Publication d’une charte intégrant les principes éthiques suivis en interne et avec l’externe KPI : Formation au code éthique de l’EMS Métrique : Pourcentage des employés. es ayant suivis une formation annuelle sur l’éthique (%) KPI : Rapport d’alerte éthique Métrique : Nombre de rapport d’alertes sur les comportements non-éthiques reçus et résolus (unités) KPI : Cybersécurité Métrique : Nombre d’incidents de sécurité sur une année (tentatives de phishing, attaques par ransomware, violations de données) (unités)
KPI : Fournisseurs Éthiques et Responsables Métrique : Pourcentage des four- nisseurs évalués sur des critères de durabilité (% ) (certifications, éthique, empreinte carbone) KPI : Achats locaux et éco-responsables Métrique : Pourcentage d’achats locaux et éco responsables (produits bio, circuits courts) sur l’ensemble des achats réalisés au sein de l’EMS (%) KPI : Critères sociaux et environne - mentaux dans les appel d’offres Métrique : Nombre d’appels d’offres incluant des critères sociaux et environ- nementaux (unités)
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