8.2 Création d’une charte de durabilité
La création d’une charte de durabilité commune permettrait d’unir les EMS autour d’engagements concrets en faveur d’un fonctionnement plus responsable. En définissant des objectifs parta- gés , cette charte renforcerait la cohérence des actions menées et favoriserait une dynamique collective au sein du secteur. Cette démarche viserait notamment à : • Formaliser un engagement sectoriel en faveur de la durabilité, avec des objectifs concrets en matière de réduction des émissions de CO₂, d’efficacité énergétique et de gestion des ressources. • Établir une approche commune pour la gestion des déchets, en favorisant la réduction, le tri et la valorisation, en cohérence avec les exigences cantonales.
• Définir des indicateurs de suivi partagés , permettant de mesurer les avancées de chaque EMS et d’assurer un suivi transparent des progrès réalisés. • S’aligner avec les politiques publiques , en intégrant les ambitions définies par le canton et en facilitant l’accès à des financements pour la transition écologique du secteur. En adoptant cette charte, les EMS affirmeraient leur volonté d’agir collectivement et de mutualiser leurs efforts pour répondre aux défis environne - mentaux et sociaux. Cette initiative renforcerait non seulement l’impact des actions entreprises, mais également la reconnaissance des EMS en tant qu’acteurs engagés dans la transition durable.
8.3. Mise en place d’une plateforme de coordination et d’échange de bonnes pratiques
Objectif : Offrir un espace collaboratif favorisant le partage d’initiatives réussies, d’expériences et d’outils pratiques. Optimiser les synergies avec les partenaires institutionnels.
(hôpitaux, transports, entreprises locales) afin de maximiser l’impact des actions. • Développement et organisation de webinaires, formations et ateliers sectoriels sur des thématiques clés (achats, économie circulaire, efficacité énergétique, bien-être du personnel…). • Formation des directions à la gestion durable des établissements. Point à définir : Désignation de la structure res- ponsable de la gouvernance de cette plateforme.
Actions possibles
• Création de groupes de travail thématiques pour mutualiser les efforts et éviter la dispersion des initiatives. • Co-création de projets inter-EMS • Recherche de synergies avec d’autres secteurs
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